UBBUBB
Equity: Jurnal EkonomiEquity: Jurnal EkonomiPenelitian ini memeriksa bagaimana komunikasi internal dan motivasi kerja memengaruhi kinerja pegawai negeri melalui pengembangan karier sebagai mediator. Metode kuantitatif dengan desain penjelas digunakan dengan 31 pegawai di Badan Komunikasi, Informatika, dan Statistik Kabupaten Musi Rawas. Data dikumpulkan lewat kuesioner, observasi, dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan regresi linier, analisis jalur, dan uji Sobel untuk menilai efek langsung dan tidak langsung. Hasil menunjukkan bahwa komunikasi internal dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap pengembangan karier dan kinerja; pengembangan karier secara signifikan memoderasi pengaruh kedua variabel tersebut pada kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya desain intervensi berbasis karier yang menghubungkan praktik komunikasi organisasi dan motivasi karyawan guna mencapai pencapaian kinerja. Penelitian unik ini menguji model mediasi pada tingkat kabupaten dengan hubungan eksplisit antara faktor individu/organisasi dan kinerja, sehingga menyediakan dasar empiris yang terukur untuk merumuskan kebijakan pengembangan sumber daya manusia di sektor publik.
Pengembangan karier secara signifikan memoderasi pengaruh komunikasi internal dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.Komunikasi internal tingkat tinggi meningkatkan persepsi nilai pengembangan karier, sementara motivasi berperan sebagai faktor dorong untuk mengimplementasikan rencana karier.Pembentukan jalur karier yang jelas dan terstruktur dapat memperkuat produktivitas dan efektivitas kerja pegawai.
Bagaimana efektivitas platform komunikasi digital internal dalam mendukung proses pengembangan karier di lembaga pemerintah tingkat kabupaten, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan kinerja? Sejauh mana motivasi karyawan memoderasi hubungan antara pengembangan karier dan pencapaian kinerja, dan faktor apa saja yang memperkuat atau melemahkan moderasi tersebut? Perbandingan antara program pengembangan karier terstruktur dan tak terstruktur di institusi publik dapat memberikan wawasan tentang prasarana, kurikulum, dan mekanisme umpan balik yang paling efektif dalam meningkatkan hasil kinerja pegawai.
- The influence of work motivation, career development, and education on employee performance | Review... journals.pelitapublishing.com/index.php/rbar/article/view/22The influence of work motivation career development and education on employee performance Review journals pelitapublishing index php rbar article view 22
- The Influence of the Motivational Factors on Work Performance | Postmodern Openings. influence motivational... lumenpublishing.com/journals/index.php/po/article/view/5570The Influence of the Motivational Factors on Work Performance Postmodern Openings influence motivational lumenpublishing journals index php po article view 5570
- The Relationship between Career Development and Employee Performance: Work Motivation as a Mediator |... doi.org/10.56982/dream.v2i12.173The Relationship between Career Development and Employee Performance Work Motivation as a Mediator doi 10 56982 dream v2i12 173
| File size | 516.32 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
LITERACYINSTITUTELITERACYINSTITUTE Selain itu, insentif dan penghargaan, penilaian kinerja formal, dan pengembangan organisasi juga memiliki dampak substansial. Oleh karena itu, hipotesisSelain itu, insentif dan penghargaan, penilaian kinerja formal, dan pengembangan organisasi juga memiliki dampak substansial. Oleh karena itu, hipotesis
UPNVJUPNVJ Solusi seperti simplifikasi aturan, penerapan advance ruling, dan peningkatan kapasitas hakim perlu diimplementasikan secara menyeluruh untuk menciptakanSolusi seperti simplifikasi aturan, penerapan advance ruling, dan peningkatan kapasitas hakim perlu diimplementasikan secara menyeluruh untuk menciptakan
UPI YAIUPI YAI Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin dengan tingkat presisi yang ditetapkan yaitu 5%, maka didapatkan sampel sebesar 109 responden. HasilTeknik pengambilan sampel menggunakan rumus Slovin dengan tingkat presisi yang ditetapkan yaitu 5%, maka didapatkan sampel sebesar 109 responden. Hasil
INTERNATIONALPUBLISHERINTERNATIONALPUBLISHER Pelatihan memiliki pengaruh terbesar, diikuti oleh kejelasan peran dan pengembangan karier. Penggunaan pendekatan manajemen sumber daya manusia terpadu,Pelatihan memiliki pengaruh terbesar, diikuti oleh kejelasan peran dan pengembangan karier. Penggunaan pendekatan manajemen sumber daya manusia terpadu,
STIE PENASTIE PENA Penelitian kuantitatif lintas sektoral ini melibatkan 32 pekerja kesehatan dari empat Pusat Kesehatan Masyarakat (Bumbu, Binanga, Keaang, dan Tarialu)Penelitian kuantitatif lintas sektoral ini melibatkan 32 pekerja kesehatan dari empat Pusat Kesehatan Masyarakat (Bumbu, Binanga, Keaang, dan Tarialu)
TIGA MUTIARATIGA MUTIARA Semua analisis ini dilakukan menggunakan SPSS versi 25. Penelitian ini melibatkan seluruh karyawan Extrusion Blow PT. Jayatama Selaras, yang berjumlahSemua analisis ini dilakukan menggunakan SPSS versi 25. Penelitian ini melibatkan seluruh karyawan Extrusion Blow PT. Jayatama Selaras, yang berjumlah
STIESTEKOMSTIESTEKOM Hanil Boyolali lebih didominasi karena peran serta pimpinan memiliki karisma yang dapat menjadi inspirasi bawahan, menjalin komunikasi dua arah berusahaHanil Boyolali lebih didominasi karena peran serta pimpinan memiliki karisma yang dapat menjadi inspirasi bawahan, menjalin komunikasi dua arah berusaha
PPMSCHOOLPPMSCHOOL Hasil perumusan analisis matriks internal dan eksternal diketahui perusahaan berada pada posisi V yaitu hold and maintance dengan alternatif strategi yangHasil perumusan analisis matriks internal dan eksternal diketahui perusahaan berada pada posisi V yaitu hold and maintance dengan alternatif strategi yang
Useful /
UPI YAIUPI YAI Adegan kunci menunjukkan tokoh Thomas mendapat legitimasi dari kelompok bukan karena otoritas formal, tetapi melalui tindakan nyata seperti menyelamatkanAdegan kunci menunjukkan tokoh Thomas mendapat legitimasi dari kelompok bukan karena otoritas formal, tetapi melalui tindakan nyata seperti menyelamatkan
UBBUBB Namun pangsa pasar masih stagnan dibandingkan negara seperti Malaysia dan Arab Saudi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, menganalisisNamun pangsa pasar masih stagnan dibandingkan negara seperti Malaysia dan Arab Saudi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, menganalisis
UBBUBB Data yang digunakan adalah data bulanan dari tahun 2021 hingga 2023, yang diperoleh dari Bank Indonesia (SEKI BI). Penelitian ini menggunakan teknik AutoregressiveData yang digunakan adalah data bulanan dari tahun 2021 hingga 2023, yang diperoleh dari Bank Indonesia (SEKI BI). Penelitian ini menggunakan teknik Autoregressive
UBBUBB Provinsi suboptimal adalah Lampung, Jawa Barat, Kalimantan Barat, Sumatera Barat, Bengkulu, dan Yogyakarta, karena produktivitas tenaga kerja yang rendah,Provinsi suboptimal adalah Lampung, Jawa Barat, Kalimantan Barat, Sumatera Barat, Bengkulu, dan Yogyakarta, karena produktivitas tenaga kerja yang rendah,