LITERACYINSTITUTELITERACYINSTITUTE

Indonesian Journal of Community ServicesIndonesian Journal of Community Services

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki bagaimana implementasi strategis dari rekrutmen dan seleksi mempengaruhi kinerja organisasi. Sebanyak 169 manajer dari organisasi profit di Zambia berpartisipasi dalam penelitian ini, dan pendekatan kuantitatif digunakan untuk mengumpulkan data. Kuesioner terdiri dari tiga bagian: bagian pertama mengumpulkan data demografis, bagian kedua mengumpulkan informasi tentang praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) strategis, dan bagian ketiga mengumpulkan data tentang kinerja organisasi. Penelitian ini berfokus pada sampel acak bertingkat 169 manajer dari berbagai organisasi. Hasil menunjukkan bahwa insentif dan penghargaan sangat penting untuk mencapai keunggulan, diikuti oleh rekrutmen dan seleksi, dan diikuti oleh penilaian kinerja formal, yang memiliki dampak kecil pada pengembangan karier. Ada korelasi yang signifikan antara komponen MSDM strategis dan kinerja organisasi, termasuk laju pertumbuhan pendapatan, return on equity, return on assets, dan profitabilitas keseluruhan (p < 0,01). Temuan menunjukkan bahwa organisasi harus secara strategis menyesuaikan aktivitas mereka untuk meningkatkan kinerja, terutama rekrutmen, yang memiliki dampak langsung pada output organisasi. Selain itu, penelitian ini menyimpulkan bahwa praktik MSDM strategis memainkan peran penting dalam mendorong kinerja organisasi dan harus diselaraskan dengan strategi bisnis dan operasi yang lebih luas.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa komponen MSDM strategis memiliki dampak signifikan terhadap kinerja organisasi.Secara khusus, rekrutmen dan seleksi muncul sebagai komponen paling berpengaruh (β = 0,268), sedangkan pengembangan karier memiliki dampak paling kecil (β = -0,046) dan tidak signifikan secara statistik.Selain itu, insentif dan penghargaan, penilaian kinerja formal, dan pengembangan organisasi juga memiliki dampak substansial.Oleh karena itu, hipotesis mengenai dampak rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja organisasi ditolak, yang menunjukkan pengaruhnya yang signifikan sebagai alat manajemen strategis dalam konteks Zambia.

Berdasarkan temuan penelitian ini, ada beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan. Pertama, penting untuk menyelidiki lebih lanjut bagaimana praktik MSDM strategis dapat diselaraskan dengan strategi bisnis dan operasi organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini dapat berfokus pada pengembangan model mediasi yang mencakup sistem resourcing, pengembangan, dan penghargaan dalam MSDM strategis. Kedua, penelitian dapat mengeksplorasi dampak rekrutmen dan seleksi yang efektif terhadap kinerja organisasi, terutama dalam hal peningkatan produktivitas dan kualitas layanan. Terakhir, penelitian dapat menyelidiki peran motivasi dalam hubungan antara praktik MSDM strategis dan kinerja organisasi, serta faktor-faktor individu dan situasional yang memengaruhi pengaruh motivasi terhadap kinerja.

  1. Analysis of the Impact of Recruitment and Selection as A Strategic Human Resource Management Tool on... ojs.literacyinstitute.org/index.php/ijcs/article/view/1623Analysis of the Impact of Recruitment and Selection as A Strategic Human Resource Management Tool on ojs literacyinstitute index php ijcs article view 1623
Read online
File size868.21 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test