UNCMUNCM

Jurnal Genta MuliaJurnal Genta Mulia

Salah satu sumber daya yang penting dalam manajemen pendidikan islam adalah sumber daya manusia. Pentingnya sumber daya manusia ini perlu disadari oleh semua pihak bahwa kualitas mutu pendidik akan sangat menopong keberhasilan manajemen sebuah sekolah. Bagaimanapun majunya teknologi yang begitu pesat menjadi tantangan yang cukup sulit di dunia pendidikan, namun faktor pendidik yang berkualitas akan tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatu organisasi sekolah. Bahkan dengan kemajuan teknologi yang pesat akan berjalan beriringan dengan peningkatan kualitas pendidik yang menjadi pelopor kemajuan pendidikan itu sendiri. Dalam lembaga pendidikan manajemen sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk diterapkan. Tanpa manajemen sumber daya manusia yang baik, suatu organisasi pada umumnya akan kesulitan dalam mencapai tujuannya, begitu pula dalam lembaga pendidikan. Manajemen sumber daya manusia merupakan unsur terpenting dalam manajemen karena sumber daya manusia merupakan unsur pertama dalam manajemen sebelum unsur‑unsur lainnya. Peranan manajemen sumber daya manusia dalam lembaga pendidikan tentu sangat berkontribusi dalam membantu meningkatkan mutu pendidikan, karena pendidikan yang bermutu berasal dari orang‑orang berkualitas yang mengelola pendidikan itu sendiri. Namun dalam perjalanan manajemen sumber daya manusia dalam pendidikan memiliki begitu banyak tantangan yang harus diberika solusi konkret sehingga terjadi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif yang berimplikasi pada kondisi para pendidik mampu beradaptasinya dengan perkembangan zaman yang begitu pesat.

Era digital saat ini menegaskan dominasi teknologi yang menggantikan praktik konvensional dalam pendidikan, sehingga tenaga pendidik harus beradaptasi dengan cepat.Transformasi pembelajaran menjadi berbasis daring menuntut pengembangan kompetensi digital serta kolaborasi lintas sektor Penta Helix untuk meningkatkan kualitas pendidikan.Oleh karena itu, diperlukan gerakan sistematis dalam memperkuat skill tenaga pendidik dan kependidikan agar dapat memberikan pengalaman belajar yang bermakna bagi siswa.

Penelitian selanjutnya dapat mengevaluasi efektivitas program pelatihan kompetensi digital bagi tenaga pendidik dengan membandingkan hasil belajar siswa sebelum dan sesudah intervensi, sehingga dapat mengidentifikasi faktor‑kunci keberhasilan pelatihan. Selanjutnya, studi longitudinal dapat meneliti peran kolaborasi antara sekolah, industri, pemerintah, dan komunitas (model Penta Helix) dalam menciptakan ekosistem pembelajaran yang adaptif, dengan fokus pada mekanisme koordinasi, pembagian sumber daya, dan dampaknya terhadap inovasi kurikulum. Akhirnya, penelitian tindakan dapat mengembangkan dan menguji model pembelajaran berbasis kecerdasan buatan yang mempersonalisasi materi sesuai profil belajar masing‑masing siswa, untuk menilai kontribusinya dalam meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan pencapaian akademik di era Society 5.0.

  1. #kepala sekolah#kepala sekolah
  2. #peserta didik#peserta didik
Read online
File size233.16 KB
Pages18
Short Linkhttps://juris.id/p-2qF
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test