UNISSULAUNISSULA

Sultan Agung Management JournalSultan Agung Management Journal

Membangun strategi perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang andal untuk mencapai tujuan perusahaan yang mencakup produksi, penjualan, dan keuntungan. Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengorganisir, dan memanfaatkan kinerja karyawan agar dapat berfungsi secara produktif dan mencapai tujuan perusahaan sebagaimana tercantum dalam visinya untuk dicapai. Untuk mewujudkan tujuan perusahaan yang optimal, setiap perusahaan perlu memperhatikan masalah terkait karyawan, yang menunjukkan betapa pentingnya karyawan bagi perusahaan. Perusahaan dan karyawan umumnya saling membutuhkan, karyawan adalah aset perusahaan karena tanpa aspek manusia, sulit bagi perusahaan untuk mengembangkan misinya dan mencapai tujuannya. Tidak peduli seberapa canggih peralatan dan perangkat di perusahaan. Karena keberhasilan atau kegagalan perusahaan dalam mencapai tujuannya tidak selalu bergantung pada seberapa canggih teknologi yang dimiliki, jika tidak didukung oleh sumber daya manusia untuk mengendalikan dan mengoperasikan, maka peralatan dan perangkat tidak akan dapat berfungsi sesuai dengan fungsinya. Sumber daya manusia (SDM) yang maksimal untuk produksi sangat diperlukan dalam menjaga dan meningkatkan kualitas perusahaan. Dalam upayanya untuk memanfaatkan Sumber Daya Manusia secara optimal, perusahaan harus mampu memotivasi karyawannya untuk bekerja secara optimal. Mengingat pentingnya sumber daya manusia yang mencakup peran, manajemen, dan pemanfaatan karyawan, diperlukan dorongan untuk mendorong motivasi kerja karyawan. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi peningkatan produktivitas perusahaan antara lain: menyediakan lingkungan kerja yang nyaman, fasilitas kerja/alat yang lengkap yang dapat mendukung kinerja karyawan, memberikan pelatihan dan informasi sehingga mereka akan bekerja terus di perusahaan atau berkomitmen terhadap perusahaan, jika karyawan berkomitmen terhadap perusahaan maka perusahaan akan bergerak ke arah yang positif dan perusahaan akan mencapai target sesuai dengan yang diharapkan. Industri Pertahanan Nasional adalah industri yang membuat peralatan yang digunakan untuk mempertahankan kedaulatan negara, integritas teritorial dan keselamatan seluruh bangsa dari ancaman dan gangguan terhadap integritas bangsa dan negara.

Pindad dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja karyawan, dan mencapai tujuan bisnis yang dinyatakan.Hadiah memainkan peran penting dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan kinerjanya.Namun, untuk mencapai hasil yang optimal, sistem penghargaan yang dirancang dengan baik yang selaras dengan kebutuhan karyawan dan didukung oleh lingkungan kerja yang positif sangat penting.Pindad dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal.Pastikan bahwa semua strategi yang diterapkan oleh perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja karyawan, dan membantu mencapai tujuan bisnis.dapat meningkatkan kepuasan kerja, produktivitas, dan akhirnya kesuksesan jangka panjang.Hadiah harus disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi karyawan.Tidak semua karyawan termotivasi oleh hal yang sama.Sistem penghargaan harus adil dan transparan, sehingga semua karyawan merasa diperlakukan secara adil.Berikan berbagai hadiah, baik finansial (bonus, kenaikan gaji, insentif) maupun non-finansial (penghargaan, promosi, pelatihan, fleksibilitas kerja).Evaluasi efektivitas sistem penghargaan secara berkala untuk memastikan pencapaian tujuannya.Untuk memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal, perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang positif, memberikan pengakuan dan penghargaan, serta memberikan kesempatan untuk pertumbuhan.Komunikasi yang efektif, penetapan tujuan yang jelas, dan fleksibilitas juga penting.Membangun hubungan yang baik dengan karyawan dan memberikan rasa keamanan dan kenyamanan juga dapat meningkatkan motivasi mereka.

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan studi komparatif antara PT. Pindad dengan perusahaan lain di industri pertahanan nasional untuk menganalisis strategi peningkatan kinerja karyawan yang efektif. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi dampak budaya perusahaan terhadap motivasi dan kinerja karyawan, serta bagaimana perusahaan dapat menciptakan budaya yang mendukung dan memotivasi karyawan. Terakhir, penelitian dapat dilakukan untuk menganalisis peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan, termasuk gaya kepemimpinan yang efektif dan strategi komunikasi yang dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan.

  1. #sumber daya alam#sumber daya alam
  2. #turnover intention#turnover intention
Read online
File size378.01 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-247
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test