UAJMUAJM

JManagERJManagER

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen pengetahuan terhadap pengembangan sumber daya manusia di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sulawesi Selatan di Gedung Keuangan Negara II. Data dari penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang didistribusikan langsung kepada karyawan di kantor tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan yang terdiri dari pengembangan pengetahuan, berbagi/distribusi pengetahuan, dan pemanfaatan pengetahuan tidak secara bersamaan signifikan dan mempengaruhi pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan pengetahuan adalah variabel yang berpengaruh signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia. Berbagi/distribusi pengetahuan dan pemanfaatan pengetahuan tidak signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia.

Berdasarkan hasil penelitian dan diskusi tentang analisis pengaruh manajemen pengetahuan terhadap pengembangan sumber daya manusia di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sulawesi Selatan di Gedung Keuangan Negara II, dapat ditarik beberapa kesimpulan.Secara parsial hanya satu variabel yang memiliki pengaruh signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sulawesi Selatan di Gedung Keuangan Negara II, yaitu variabel pengembangan pengetahuan.Kemudian untuk variabel berbagi/distribusi pengetahuan, berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia, sedangkan pemanfaatan pengetahuan tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap pengembangan sumber daya manusia.Diketahui bahwa manajemen pengetahuan yang paling berpengaruh terhadap pengembangan sumber daya manusia di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Sulawesi Selatan di Gedung Keuangan Negara II adalah pengembangan pengetahuan.

Saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: 1. Mempelajari lebih dalam tentang manajemen pengetahuan dan hubungannya dengan pengembangan sumber daya manusia. 2. Meningkatkan penerapan berbagi/distribusi pengetahuan dengan membangun komunikasi yang baik antara karyawan dan berbagi informasi. Untuk pemanfaatan pengetahuan, dapat ditingkatkan dengan lebih bertanggung jawab dalam tugas yang ada dan menerapkan penggunaan dan penerapan pengetahuan dalam melaksanakan tugas. 3. Mengembangkan model penelitian yang lebih komprehensif yang menggabungkan aspek-aspek manajemen pengetahuan dan sumber daya manusia untuk memahami pengaruhnya secara lebih mendalam.

Read online
File size393.04 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test