RCF INDONESIARCF INDONESIA

Journal of Science Education and Management BusinessJournal of Science Education and Management Business

Penelitian ini menelaah kontribusi fungsi utama manajemen sumber daya manusia—HR planning, workforce optimization, dan human capital strategy—dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui pendekatan tinjauan literatur sistematis. Dengan mengacu pada metode PRISMA, penelitian ini mengevaluasi enam artikel terindeks Scopus (Q1–Q4) yang terbit antara 2023 hingga 2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa kualitas modal manusia, kepemimpinan yang adaptif, dan optimalisasi tenaga kerja merupakan fondasi penting bagi organisasi dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis. Kajian juga menegaskan bahwa sinergi antartim serta pemanfaatan teknologi analitik dapat memperkuat efektivitas perencanaan SDM dan pelaksanaan strategi keberlanjutan. Selain itu, jejaring profesional terbukti mendukung aliansi strategis dan pembelajaran lintas organisasi. Secara keseluruhan, penelitian ini menekankan bahwa pengelolaan SDM yang terintegrasi dan berbasis data mampu mendorong keunggulan kompetitif serta memastikan keberlanjutan organisasi.

Kajian ini menyimpulkan bahwa HR planning, workforce optimization, dan human capital strategy merupakan pilar utama yang menentukan kecakapan organisasi dalam beradaptasi dan mempertahankan daya saing.Ketiga fungsi ini berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kualitas kinerja, baik melalui pemanfaatan kompetensi karyawan, peningkatan kepemimpinan, maupun sinergi antartim.Modal manusia terbukti menjadi aset strategis yang memengaruhi efektivitas operasional secara langsung.Secara komprehensif, penelitian ini menegaskan bahwa organisasi yang mengintegrasikan pengelolaan SDM secara sistematis dan memanfaatkan teknologi analitik dalam proses pengambilan keputusan cenderung memiliki keunggulan berkelanjutan.

Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi lebih dalam mengenai pengaruh budaya organisasi terhadap efektivitas implementasi strategi SDM, dengan fokus pada bagaimana nilai-nilai dan norma yang dianut organisasi dapat memfasilitasi atau menghambat penerapan HR planning, workforce optimization, dan human capital strategy. Kedua, penelitian kuantitatif yang melibatkan data primer dari berbagai sektor industri dapat dilakukan untuk menguji secara empiris hubungan antara investasi dalam pengembangan kompetensi karyawan dan peningkatan kinerja organisasi, serta mengidentifikasi faktor-faktor moderasi yang memengaruhi hubungan tersebut. Ketiga, penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus mendalam dapat digunakan untuk menganalisis bagaimana organisasi yang sukses mengelola SDM secara strategis beradaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis yang cepat, serta mengidentifikasi praktik-praktik terbaik yang dapat direplikasi oleh organisasi lain.

  1. The PRISMA 2020 statement: an updated guideline for reporting systematic reviews | The BMJ. prisma statement... doi.org/10.1136/bmj.n71The PRISMA 2020 statement an updated guideline for reporting systematic reviews The BMJ prisma statement doi 10 1136 bmj n71
Read online
File size371.24 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test