UPHUPH
Feedforward: Journal of Human ResourceFeedforward: Journal of Human ResourcePenelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh kepemimpinan situasional, budaya organisasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Gen Z di PT Agung Sedayu Group, dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Studi ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan teknik sampling purposive pada 115 karyawan Gen Z di PT Agung Sedayu Group. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil analisis data menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional, budaya organisasi, motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja masing-masing memiliki pengaruh langsung, positif, dan signifikan terhadap kinerja karyawan Gen Z. Kepuasan kerja ditemukan sebagai prediktor dengan pengaruh terkuat. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa kepuasan kerja secara signifikan memperkuat pengaruh positif kepemimpinan situasional, budaya organisasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan-temuan ini memberikan implikasi teoritis dengan memperkaya literatur manajemen sumber daya manusia dan wawasan praktis bagi PT Agung Sedayu Group untuk mengoptimalkan kinerja karyawan Gen Z.
Studi ini menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan Gen Z di PT Agung Sedayu Group.Secara teoritis, penelitian ini meningkatkan pemahaman manajemen sumber daya manusia dengan mengklarifikasi dinamika kondisional dari hubungan-hubungan ini, terutama melalui fungsi moderasi kepuasan kerja.Kepuasan kerja muncul bukan hanya sebagai prediktor langsung paling kuat dari kinerja karyawan, tetapi juga sebagai kondisi batas yang meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan praktik organisasi.Terutama, meskipun lingkungan fisik kerja tidak secara independen mempengaruhi kinerja, pengaruhnya menjadi signifikan secara statistik ketika dimoderasi oleh tingkat kepuasan kerja yang tinggi.Temuan ini menegaskan proposisi bahwa perbaikan ruang kerja fisik hanya berdampak ketika karyawan mengalami kepuasan psikologis intrinsik.Baik secara akademis maupun praktis, hasil ini menyarankan bahwa organisasi tidak dapat bergantung sepenuhnya pada modifikasi struktural atau lingkungan untuk meningkatkan kinerja karyawan Gen Z.Sebaliknya, manajemen harus lebih menekankan pada pengembangan kepuasan kerja intrinsik melalui tugas-tugas kerja yang bermakna dan perkembangan karier yang transparan sebagai mekanisme dasar yang memungkinkan kepemimpinan adaptif, budaya inovasi, dan lingkungan fisik yang dioptimalkan untuk mencapai potensi penuhnya.
Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk melakukan validasi empiris terhadap kerangka kerja yang dimoderasi ini di berbagai konteks industri dan memasukkan variabel tambahan seperti keseimbangan kerja-hidup atau kesejahteraan psikologis untuk lebih menjelaskan determinan multifaset kinerja karyawan generasi digital. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengeksplorasi pengaruh variabel-variabel ini pada kinerja karyawan di industri-industri lain, serta untuk menganalisis dampak jangka panjang dari kepuasan kerja terhadap kinerja dan retensi karyawan. Terakhir, studi komparatif antara generasi Z dan generasi sebelumnya dalam hal pengaruh variabel-variabel ini pada kinerja dapat memberikan wawasan yang berharga bagi organisasi dalam merancang strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif.
- Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ppnpn (Honorer)... doi.org/10.31539/costing.v7i4.10469Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ppnpn Honorer doi 10 31539 costing v7i4 10469
- Pengaruh Motivasi Kerja, Beban Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Silver Kris... doi.org/10.51213/ema.v8i1.318Pengaruh Motivasi Kerja Beban Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Silver Kris doi 10 51213 ema v8i1 318
- Peran Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Oraganisasi dan Manajemen Bakat Terhadap Kinerja Karyawan... journal.um-surabaya.ac.id/index.php/improvement/article/view/9588Peran Gaya Kepemimpinan Situasional Budaya Oraganisasi dan Manajemen Bakat Terhadap Kinerja Karyawan journal um surabaya ac index php improvement article view 9588
| File size | 343.53 KB |
| Pages | 13 |
| DMCA | Report |
Related /
SEMINAR IDSEMINAR ID Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 47 responden, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSSPenelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 47 responden, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan SPSS
ADI JOURNALADI JOURNAL Penelitian ini menyarankan agar perusahaan e-commerce terus mengembangkan dan mengadopsi teknologi big data dan machine learning untuk mengoptimalkan personalisasiPenelitian ini menyarankan agar perusahaan e-commerce terus mengembangkan dan mengadopsi teknologi big data dan machine learning untuk mengoptimalkan personalisasi
RCF INDONESIARCF INDONESIA Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai VariabelPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel
GUMPUBLISHERGUMPUBLISHER Penelitian ini mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan program serta mengevaluasi dampaknya terhadap peningkatan kompetensi tenagaPenelitian ini mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan program serta mengevaluasi dampaknya terhadap peningkatan kompetensi tenaga
STPI PAJAKSTPI PAJAK Implikasi dari temuan ini memberikan wawasan penting bagi pelaku bisnis yang ingin sukses di pasar F&B, yaitu pentingnya memahami preferensi konsumen lokal,Implikasi dari temuan ini memberikan wawasan penting bagi pelaku bisnis yang ingin sukses di pasar F&B, yaitu pentingnya memahami preferensi konsumen lokal,
UACUAC Artikel ini bertujuan untuk menggambarkan penerapan Organisasi Pembelajaran (Learning Organization/LO) dalam pengembangan kompetensi sumber daya pendidikArtikel ini bertujuan untuk menggambarkan penerapan Organisasi Pembelajaran (Learning Organization/LO) dalam pengembangan kompetensi sumber daya pendidik
UACUAC Penelitian ini menemukan bahwa generasi milenial memiliki karakteristik yang dapat meningkatkan inovasi, kolaborasi, dan adaptabilitas dalam budaya organisasiPenelitian ini menemukan bahwa generasi milenial memiliki karakteristik yang dapat meningkatkan inovasi, kolaborasi, dan adaptabilitas dalam budaya organisasi
STIM LPISTIM LPI Faktor penyebab banjir bandang adalah alam dan manusia, yaitu pembukaan lahan di hulu DAS Balease dan penggunaan lahan masif berupa perkebunan sawit. KegiatanFaktor penyebab banjir bandang adalah alam dan manusia, yaitu pembukaan lahan di hulu DAS Balease dan penggunaan lahan masif berupa perkebunan sawit. Kegiatan
Useful /
STPI PAJAKSTPI PAJAK Hasil penelitian ini menujukan bahwa kompetensi dengan kontribusi sebesar 0,227, pelatihan dengan kontribusi sebesar 0,171 dan kompensasi dengan kontribusiHasil penelitian ini menujukan bahwa kompetensi dengan kontribusi sebesar 0,227, pelatihan dengan kontribusi sebesar 0,171 dan kompensasi dengan kontribusi
LPPMDIANHUSADALPPMDIANHUSADA Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan terdiri dari tiga tahap. Hasilnya menunjukkan bahwa siswa telah memahami dan menerapkan cara mencuci tanganKegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan terdiri dari tiga tahap. Hasilnya menunjukkan bahwa siswa telah memahami dan menerapkan cara mencuci tangan
IAIN PONOROGOIAIN PONOROGO Kajian ini mengkaji beberapa permasalahan mendasar mengenai bagaimana Ali Jum`ah dan Yusuf al-Qaradhawi membangun otoritas keagamaannya melalui media baru,Kajian ini mengkaji beberapa permasalahan mendasar mengenai bagaimana Ali Jum`ah dan Yusuf al-Qaradhawi membangun otoritas keagamaannya melalui media baru,
STPI PAJAKSTPI PAJAK Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hedonisme, store atmosphere, dan harga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Loyalitas Konsumen. Sementara itu,Hasil penelitian menunjukkan bahwa Hedonisme, store atmosphere, dan harga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Loyalitas Konsumen. Sementara itu,