UNISSULAUNISSULA

Sultan Agung Management JournalSultan Agung Management Journal

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, etos kerja, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Property Cabang Manado. Variabel dalam penelitian terdiri dari: Disiplin (X1), Etos Kerja (X2), Iklim Organisasi (X3), dan Kinerja Karyawan (Y). Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, observasi, dan wawancara. Sampel berjumlah 60 responden yang diambil secara simple random sampling. Hasil penelitian dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa: (1) Disiplin berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi disiplin karyawan, semakin tinggi kinerjanya. (2) Etos kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi etos kerja karyawan, semakin tinggi kinerjanya. (3) Iklim organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Semakin baik iklim organisasi, semakin tinggi kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin, etos kerja, dan iklim organisasi merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dan meningkatkan ketiga aspek tersebut untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan di PT Telkom Property Cabang Manado.Semakin tinggi disiplin yang ditunjukkan karyawan, semakin tinggi pula komitmen mereka terhadap perusahaan.Etos kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan, meskipun secara teori dapat mendorong produktivitas, namun tidak memiliki hubungan langsung yang signifikan terhadap keterikatan organisasional.Iklim organisasi justru berpengaruh negatif namun signifikan terhadap komitmen karyawan, yang menunjukkan bahwa persepsi negatif terhadap lingkungan kerja dapat menurunkan komitmen.

Pertama, perlu diteliti bagaimana penerapan sistem reward dan sanksi yang konsisten memengaruhi komitmen karyawan di perusahaan serupa, karena dalam penelitian ini disiplin berdampak kuat terhadap komitmen, namun belum dijelaskan secara rinci mekanisme penguatannya. Kedua, perlu dikaji lebih dalam mengapa etos kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap komitmen, apakah karena kurangnya dukungan manajerial, sistem penghargaan, atau faktor eksternal lainnya, dengan mengusulkan penelitian yang mengeksplorasi peran variabel mediasi seperti kepuasan kerja atau dukungan organisasi. Ketiga, perlu dilakukan penelitian kualitatif mendalam untuk memahami akar penyebab iklim organisasi berdampak negatif terhadap komitmen di PT Telkom Property Cabang Manado, misalnya melalui studi tentang persepsi karyawan terhadap kebijakan internal, hubungan antar level jabatan, atau budaya komunikasi, agar dapat dirumuskan strategi perbaikan iklim kerja yang tepat sasaran. Kombinasi pendekatan kuantitatif dan kualitatif dapat memberikan gambaran menyeluruh mengenai dinamika organisasi yang memengaruhi komitmen dan kinerja karyawan. Penelitian lanjutan juga sebaiknya mempertimbangkan variabel lain seperti kepemimpinan transformasional atau kesejahteraan psikologis karyawan yang mungkin memperkuat atau melemahkan hubungan antar variabel utama. Dengan demikian, hasil penelitian dapat menjadi dasar bagi intervensi organisasi yang lebih efektif dan berkelanjutan dalam meningkatkan kinerja melalui peningkatan komitmen karyawan.

  1. #turnover intention#turnover intention
  2. #pengumpulan data#pengumpulan data
Read online
File size370.24 KB
Pages12
Short Linkhttps://juris.id/p-24c
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test