UNIPASBYUNIPASBY
Jurnal Manajemen dan BisnisJurnal Manajemen dan BisnisOrganisasi adalah unit sosial yang dikoordinasikan secara sadar dengan batas-batas yang relatif dapat diidentifikasi secara terus menerus untuk mencapai tujuannya. Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan komponen kunci dari sumber daya manusia Organisasi Nasional dan berperan dalam menentukan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. ASN yang dapat memainkan peran ini adalah Organisasi Pemerintahan Sipil (ASN) dengan disiplin tinggi, budaya tujuan, kinerja yang baik, dan kemampuan yang bersumber dari sikap dan tindakan yang setia dan bangsa yang berakhlak mulia, berjiwa ahli, sadar akan tanggung jawabnya sebagai pegawai negeri, serta dapat menjadi perekat persatuan dan kesatuan bangsa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur, serta untuk mengetahui pengaruh secara simultan disiplin kerja dan variabel budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Provinsi Jawa Timur Disnakertrans.
Disiplin kerja berpengaruh secara signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur.Budaya Organisasi berpengaruh secara signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur.Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh secara signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur.Pihak UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur harus mempertahankan disiplin kerja dan budaya organisasi karena berdampak pada kinerja pegawai yang semakin baik.
Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat memperluas cakupan variabel yang memengaruhi kinerja pegawai, seperti kepuasan kerja, motivasi, atau faktor demografis lainnya. Hal ini penting untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang berkontribusi terhadap kinerja pegawai di UPT-P3TKI Disnakertrans Provinsi Jawa Timur. Kedua, penelitian dapat menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi pegawai terkait dengan disiplin kerja dan budaya organisasi. Pendekatan ini dapat memberikan wawasan yang lebih mendalam mengenai bagaimana disiplin kerja dan budaya organisasi memengaruhi perilaku dan kinerja pegawai. Ketiga, penelitian dapat dilakukan secara longitudinal untuk mengamati perubahan kinerja pegawai dari waktu ke waktu dan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi perubahan tersebut. Dengan demikian, penelitian dapat memberikan informasi yang lebih akurat dan relevan bagi pengambilan keputusan terkait dengan peningkatan kinerja pegawai.
| File size | 1.06 MB |
| Pages | 9 |
| DMCA | Report |
Related /
STIBSASTIBSA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Badan NarkotikaPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara parsial dan simultan kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Badan Narkotika
USIUSI Secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi perserikatan Muhammadiyah Tebing Tinggi. Secara parsialSecara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi perserikatan Muhammadiyah Tebing Tinggi. Secara parsial
IICETIICET Pendidikan adalah hal yang paling penting dalam mengarahkan kehidupan manusia. Sehingga setiap negara sangat menekankan tentang pentignya mencerdaskanPendidikan adalah hal yang paling penting dalam mengarahkan kehidupan manusia. Sehingga setiap negara sangat menekankan tentang pentignya mencerdaskan
LLDIKTI4LLDIKTI4 Partisipan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Bandung. Besar sampel adalah 93 orang. Jumlah data yang diprosesPartisipan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pertanahan Nasional Kota Bandung. Besar sampel adalah 93 orang. Jumlah data yang diproses
STIETRIBHAKTISTIETRIBHAKTI Diperoleh nilai t hitung untuk budaya organisasi (X1) sebesar 0,069 dan nilai t tabel sebesar 2,00665 artinya t hitung< t tabel 2,00665 dengan nilai signifikanDiperoleh nilai t hitung untuk budaya organisasi (X1) sebesar 0,069 dan nilai t tabel sebesar 2,00665 artinya t hitung< t tabel 2,00665 dengan nilai signifikan
MAHADEWAMAHADEWA Budaya sekolah mempunyai hubungan positif dan signifikan dengan kinerja guru Sekolah Dasar Negeri di kecamatan Sidemen. Gaya kepemimpinan kepala sekolahBudaya sekolah mempunyai hubungan positif dan signifikan dengan kinerja guru Sekolah Dasar Negeri di kecamatan Sidemen. Gaya kepemimpinan kepala sekolah
UIRUIR Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, kinerja pengurus cabang olahraga, dan prestasi atlet KONI (Komite OlahragaPenelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, kinerja pengurus cabang olahraga, dan prestasi atlet KONI (Komite Olahraga
UWPUWP variabel kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel komunikasi organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasanvariabel kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel komunikasi organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan
Useful /
PROSPECTPUBLISHINGPROSPECTPUBLISHING Program ini dapat meningkatkan kapasitas dalam pengelolaan wisata pendakian gunung dan meningkatkan pendapatan bagi para anggota kelompok, serta dapatProgram ini dapat meningkatkan kapasitas dalam pengelolaan wisata pendakian gunung dan meningkatkan pendapatan bagi para anggota kelompok, serta dapat
USIUSI Dana Bagi Hasil (DBH) Provinsi dan Bantuan Keuangan (BKP) Provinsi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap PDRB Kabupaten Simalungun, dibuktikanDana Bagi Hasil (DBH) Provinsi dan Bantuan Keuangan (BKP) Provinsi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap PDRB Kabupaten Simalungun, dibuktikan
UNIPASUNIPAS Sedangkan dampak negatifnya adalah dampak yang tidak diharapkan dimana dengan adanya pemberian bantuan tersebut oleh pemerintah, masyarakat menjadi manjaSedangkan dampak negatifnya adalah dampak yang tidak diharapkan dimana dengan adanya pemberian bantuan tersebut oleh pemerintah, masyarakat menjadi manja
UNIPASUNIPAS Untuk menjawab permasalahan tersebut, peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan maksud agar memperoleh gambaran secara mendalam mengenaiUntuk menjawab permasalahan tersebut, peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif, dengan maksud agar memperoleh gambaran secara mendalam mengenai