UNUKALTIMUNUKALTIM
Journal of Sustainable TransformationJournal of Sustainable TransformationPenelitian ini dilaksanakan dengan tujuan untuk mengungkap dan memahami peran kepemimpinan diri dalam proses pembangunan tim di UPTD Tahura Bukit Soeharto. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, yang berfokus pada kepala UPTD Tahura Bukit Soeharto dan tim polisi kehutanan sebagai subjek penelitian dan sumber data utama. Untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan, peneliti menerapkan berbagai teknik, termasuk wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan, peneliti berhasil menyimpulkan bahwa dalam konteks kepemimpinan diri dan upaya membangun tim di UPTD Tahura Bukit Soeharto, kepala UPTD menerapkan lima sumber kekuatan yang mencakup kekuatan pribadi, pengetahuan, hubungan, pengaruh, dan sumber daya. Penerapan kelima sumber kekuatan tersebut menunjukkan bahwa kekuatan kepemimpinan tidak semata-mata bergantung pada posisi atau jabatan, melainkan lebih pada bagaimana seorang pemimpin mampu memanfaatkan berbagai kekuatan yang dimilikinya untuk menginspirasi, memotivasi, dan membangun tim yang solid. Selanjutnya, ketika menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi oleh tim, kepala UPTD Tahura Bukit Soeharto berperan sebagai pemimpin yang memberikan dukungan emosional kepada anggotanya serta mendorong fleksibilitas, yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan ketahanan tim. Hal ini mengakibatkan anggota tim merasa lebih aman dan didukung, sehingga mereka menjadi lebih mampu menghadapi situasi sulit dan mencari solusi yang inovatif. Dengan adanya dukungan tersebut, terciptalah ikatan yang kuat di antara anggota tim, yang penting untuk menjaga semangat dan motivasi dalam mencapai tujuan bersama.
Penerapan lima sumber kekuatan kepemimpinan diri yang dilakukan kepala UPTD Tahura bukit soeharto yang ditunjukkan melaui sikap proaktif dan kemampuan beradaptasi dalam mencapai tujuan lembaga dan pengelolaan sumber daya alam yang dinamis.Sehingga hal ini memberikan dampak positif dalam menciptakan lingkukan kerja yang kondusif dan memotivasi anggota tim dalam beradaptasi dengan tantangan yang ada.
Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi bagaimana metode kepemimpinan diri seperti yang diterapkan di UPTD Tahura Bukit Soeharto bisa diterapkan di kawasan konservasi lain di Indonesia, mungkin dengan mempertanyakan apakah kekuatan pribadi atau sumber daya yang lebih menentukan dalam mengatasi tantangan lingkungan yang berbeda-beda, sehingga memberikan wawasan praktis bagi pengelola hutan lainnya. Kemudian, studi bisa diperluas untuk membandingkan gaya kepemimpinan ini dengan pendekatan kepemimpinan transformasional dalam konteks tim multikultural di sektor lingkungan, seperti mempelajari apakah kepemimpinan diri lebih efektif dalam membangun kolaborasi antar kelompok masyarakat dan tim profesional ketika menghadapi perubahan iklim, untuk mengembangkan model tim yang lebih kuat. Selain itu, penelitian masa depan sebaiknya menyelidiki dampak jangka panjang dari pengembangan keterampilan anggota tim melalui pelatihan berbasis kepemimpinan diri, misalnya dengan mengamati apakah peningkatan resiliensi tim di UPTD Tahura bisa menginspirasi proyek pembangunan berkelanjutan di pedesaan, yang melibatkan keterlibatan masyarakat lokal untuk menjaga ekosistem hutan, memastikan bahwa inovasi dalam pembangunan tim tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga keberlanjutan sosial dan ekologis. Dengan menggabungkan temuan dari latar belakang penelitian yang menekankan pentingnya harmonisasi antara pemimpin dan anggota tim, studi lanjutan bisa meminimalkan keterbatasan seperti tekanan eksternal dari kebijakan pemerintah dengan menguji intervensi baru, seperti program mentoring lintas generasi yang mengintegrasikan pengetahuan lokal dan teknologi modern, sehingga menciptakan saran praktis yang mudah diadopsi oleh organisasi serupa tanpa membebani sumber daya terbatas.
| File size | 249.62 KB |
| Pages | 9 |
| DMCA | Report |
Related /
UNUKALTIMUNUKALTIM Berdasarkan informasi tersebut, rekomendasi untuk layanan perpustakaan adalah peningkatan manajemen perpustakaan yang mendukung proses pembelajaran danBerdasarkan informasi tersebut, rekomendasi untuk layanan perpustakaan adalah peningkatan manajemen perpustakaan yang mendukung proses pembelajaran dan
UNUKALTIMUNUKALTIM Pujian yang tepat memperkuat hubungan pemimpin-karyawan dan menciptakan lingkungan kerja positif. Teguran konstruktif meningkatkan kinerja tanpa menurunkanPujian yang tepat memperkuat hubungan pemimpin-karyawan dan menciptakan lingkungan kerja positif. Teguran konstruktif meningkatkan kinerja tanpa menurunkan
UNUKALTIMUNUKALTIM Nilai-nilai tersebut ditransformasikan melalui interaksi sehari-hari, pembinaan spiritual, dan program pengembangan diri berbasis agama. Penerapan kepemimpinanNilai-nilai tersebut ditransformasikan melalui interaksi sehari-hari, pembinaan spiritual, dan program pengembangan diri berbasis agama. Penerapan kepemimpinan
UNUKALTIMUNUKALTIM Data dalam penelitian ini diperoleh melalui observasi dan wawancara tak terstruktur terhadap Kepala Sekolah dan beberapa orang guru di SD Negeri 010 SamarindaData dalam penelitian ini diperoleh melalui observasi dan wawancara tak terstruktur terhadap Kepala Sekolah dan beberapa orang guru di SD Negeri 010 Samarinda
UNUKALTIMUNUKALTIM Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMP Negeri 39 Samarinda telah melakukan strategi perencanaan berdasarkan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kebutuhanHasil penelitian menunjukkan bahwa SMP Negeri 39 Samarinda telah melakukan strategi perencanaan berdasarkan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kebutuhan
UNUKALTIMUNUKALTIM Kepemimpinan yang efektif memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja kondusif, meningkatkan motivasi dan kinerja para guru. Penelitian iniKepemimpinan yang efektif memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja kondusif, meningkatkan motivasi dan kinerja para guru. Penelitian ini
UNUKALTIMUNUKALTIM Dengan demikian, tujuan pendidikan tercapai secara efektif, meningkatkan koordinasi antar tenaga pengajar, dan sinergi dalam pelaksanaan program pendidikan.Dengan demikian, tujuan pendidikan tercapai secara efektif, meningkatkan koordinasi antar tenaga pengajar, dan sinergi dalam pelaksanaan program pendidikan.
FDIKJOURNAL UINMAFDIKJOURNAL UINMA Islam is a religion of dawah that demands its adherents to always convey messages of goodness, both in attitude (bil al-hal) and in words (bil lisan).Islam is a religion of dawah that demands its adherents to always convey messages of goodness, both in attitude (bil al-hal) and in words (bil lisan).
Useful /
RESEARCHSYNERGYPRESSRESEARCHSYNERGYPRESS Penelitian di masa depan perlu sampel yang lebih luas dan metode lain untuk validasi. Subjek penelitian adalah investor muda, profesional terdidik di bidangPenelitian di masa depan perlu sampel yang lebih luas dan metode lain untuk validasi. Subjek penelitian adalah investor muda, profesional terdidik di bidang
UPNYKUPNYK Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus yang mengambil semua karyawan sebagai sampel. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakanTeknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus yang mengambil semua karyawan sebagai sampel. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan
IAINPTKIAINPTK Hasil penelitian ini didasarkan pada telaah historis tentang peningkatan eksistensi perempuan yang sudah ada pada masa turunnya wahyu, ketentuan umum dalamHasil penelitian ini didasarkan pada telaah historis tentang peningkatan eksistensi perempuan yang sudah ada pada masa turunnya wahyu, ketentuan umum dalam
PENELITIMUDAPENELITIMUDA Analisis data menunjukkan bahwa tidak ada hubungan simultan antara persepsi pengembangan karir dan masa kerja dengan kepuasan kerja karyawan (sig. F changeAnalisis data menunjukkan bahwa tidak ada hubungan simultan antara persepsi pengembangan karir dan masa kerja dengan kepuasan kerja karyawan (sig. F change