UNUKALTIMUNUKALTIM
Journal of Sustainable TransformationJournal of Sustainable TransformationKepemimpinan yang efektif memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja kondusif, meningkatkan motivasi dan kinerja para guru. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskripsi kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Subjek penelitian ini adalah kepala sekolah dan para guru di SD Negeri 011 Samarinda Seberang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah yang menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan partisipatif, demokratis serta transformasional dapat meningkatkan kinerja guru, memberikan ruang kepada para guru dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan rasa tanggung jawab. Selain itu, kepala sekolah yang menerapkan prinsip kepemimpinan yang efektif, juga menerapkan komunikasi yang transparan antara kepala sekolah dan para guru dan menciptakan iklim kerja yang positif akan membuat guru merasa didukung dan dihargai. Pelatihan dan pengembangan professional yang terstruktur juga memberikan pengaruh yang signifikan dalam menigkatkan kompetensi dan produktivitas guru. Hasil ini menunjukan peningkatan kinerja guru secara langsung membawa kualitas pendidikan di SD Negeri 011 Samarinda Seberang meningkat.
Kepemimpinan yang efektif di SD Negeri 011 Samarinda Seberang terlihat melalui gaya kepemimpinan transformasional dan demokratis, yang memperhatikan aspirasi guru, membuat keputusan penuh pertimbangan, dan menjaga komunikasi transparan.Kepala sekolah juga menerapkan strategi mentoring profesional, musyawarah, dan penyelesaian konflik.Praktik-praktik ini meningkatkan kinerja guru dan mutu pendidikan di sekolah.
Bagaimana pengembangan pelatihan kepemimpinan khusus bagi kepala sekolah bisa memengaruhi persepsi guru terhadap motivasi dan kualitas pengajaran? Apakah perbedaan gaya kepemimpinan transformasional dan demokratis memengaruhi tingkat retensi guru serta prestasi siswa di beberapa sekolah dasar? Bagaimana penggunaan media digital sebagai alat komunikasi antara kepala sekolah dan guru dapat memperkuat transparansi dan memotivasi guru dalam kondisi sekolah hybrid atau jarak jauh?.
| File size | 330.27 KB |
| Pages | 11 |
| Short Link | https://juris.id/p-1cz |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
UNUKALTIMUNUKALTIM Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi. Subjek penelitian terdiri dari 3Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi. Subjek penelitian terdiri dari 3
UNUKALTIMUNUKALTIM Selain itu, sikap pemimpin yang meminta maaf saat melakukan kesalahan menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan meningkatkan kepercayaan bawahanSelain itu, sikap pemimpin yang meminta maaf saat melakukan kesalahan menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif dan meningkatkan kepercayaan bawahan
UNUKALTIMUNUKALTIM Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi nilai-nilai kepemimpinan yang melayani dalam pengembangan karakter santri di lingkungan pesantren.Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi nilai-nilai kepemimpinan yang melayani dalam pengembangan karakter santri di lingkungan pesantren.
UNUKALTIMUNUKALTIM Strategi kepemimpinan perubahan menjadi semakin penting dalam era globalisasi dan dinamika dalam dunia pendidikan yang cepat. Penelitian ini membahas strategiStrategi kepemimpinan perubahan menjadi semakin penting dalam era globalisasi dan dinamika dalam dunia pendidikan yang cepat. Penelitian ini membahas strategi
UNUKALTIMUNUKALTIM Penelitian ini menyimpulkan bahwa perubahan strategi manajemen di SMP Negeri 39 Samarinda cukup efektif meskipun memerlukan penyesuaian dan perbaikan secaraPenelitian ini menyimpulkan bahwa perubahan strategi manajemen di SMP Negeri 39 Samarinda cukup efektif meskipun memerlukan penyesuaian dan perbaikan secara
UNUKALTIMUNUKALTIM Dalam konteks madrasah, integrasi mencakup sinergi antara manajemen, tenaga pengajar, kurikulum, dan pengembangan peserta didik untuk menciptakan lingkunganDalam konteks madrasah, integrasi mencakup sinergi antara manajemen, tenaga pengajar, kurikulum, dan pengembangan peserta didik untuk menciptakan lingkungan
UNUKALTIMUNUKALTIM Hal ini mengakibatkan anggota tim merasa lebih aman dan didukung, sehingga mereka menjadi lebih mampu menghadapi situasi sulit dan mencari solusi yangHal ini mengakibatkan anggota tim merasa lebih aman dan didukung, sehingga mereka menjadi lebih mampu menghadapi situasi sulit dan mencari solusi yang
FDIKJOURNAL UINMAFDIKJOURNAL UINMA Artikel ini membahas tentang bagaimana dunia internet masuk ke aktifitas-aktifitas dakwah sebagai media dakwah, artikel ini juga membahas tentang bagaimanaArtikel ini membahas tentang bagaimana dunia internet masuk ke aktifitas-aktifitas dakwah sebagai media dakwah, artikel ini juga membahas tentang bagaimana
Useful /
RESEARCHSYNERGYPRESSRESEARCHSYNERGYPRESS Penelitian ini menyelidiki beragam bentuk pemasaran digital serta penerapan strategisnya, dengan fokus pada konteks Uganda, dan mengidentifikasi lima bentukPenelitian ini menyelidiki beragam bentuk pemasaran digital serta penerapan strategisnya, dengan fokus pada konteks Uganda, dan mengidentifikasi lima bentuk
JURNALPOLTEKBANGJAYAPURAJURNALPOLTEKBANGJAYAPURA Dalam hal ini, agar lalu-lintas pesawat dapat berjalan dengan lancar, maka struktur dan geometri taxiway memegang fungsi penting dalam proses perpindahanDalam hal ini, agar lalu-lintas pesawat dapat berjalan dengan lancar, maka struktur dan geometri taxiway memegang fungsi penting dalam proses perpindahan
PENELITIMUDAPENELITIMUDA Impulsivitas pada anak ADHD ditandai oleh tindakan tanpa pemikiran matang, di mana mereka cepat bereaksi berdasarkan perasaan, sehingga menimbulkan masalahImpulsivitas pada anak ADHD ditandai oleh tindakan tanpa pemikiran matang, di mana mereka cepat bereaksi berdasarkan perasaan, sehingga menimbulkan masalah
FDIKJOURNAL UINMAFDIKJOURNAL UINMA Walaupun demikian, dakwah struktural yang massif dan memaksimalkan seluruh unsur MUI dan mitra kerja MUI belum digarap dengan baik dengan multipendekatan,Walaupun demikian, dakwah struktural yang massif dan memaksimalkan seluruh unsur MUI dan mitra kerja MUI belum digarap dengan baik dengan multipendekatan,