STTMCILEUNGSISTTMCILEUNGSI

TEKNOSAINS : Jurnal Sains, Teknologi dan InformatikaTEKNOSAINS : Jurnal Sains, Teknologi dan Informatika

Perusahaan UD Setya Jati Furniture, yang berkembang dari toko aksesoris kayu menjadi unit bisnis khusus penjualan furniture, mengalami penurunan penjualan selama pandemi COVID‑19 akibat pembatasan pemerintah, kurangnya promosi, katalog produk yang tidak lengkap, serta proses pemesanan yang tidak efisien. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, lalu menggabungkan metode Analytic Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan prioritas strategi pemasaran. Hasilnya menunjukkan bahwa strategi “meningkatkan penjualan melalui promosi online memiliki peringkat tertinggi, diikuti oleh “menemukan lokasi baru untuk ekspansi dan “menjaga kualitas produk dan layanan. Implementasi strategi-strategi ini diharapkan dapat menstabilkan operasi dan meningkatkan pertumbuhan penjualan UD Setya Jati Furniture di industri furniture yang kompetitif.

UD Setya Jati Furniture berada di kuadran I SWOT sehingga dapat menerapkan strategi agresif.Strategi terprioritaskan meliputi promosi online, ekspansi lokasi, dan peningkatan kualitas produk.AHP mengonfirmasi bahwa promosi online adalah pendekatan terbaik untuk meningkatkan volume penjualan.

Penelitian selanjutnya dapat meneliti efektivitas kampanye promosi online melalui platform media sosial seperti TikTok dan Instagram serta mengukur dampak penjualan yang dihasilkan; kedua hal ini dapat dievaluasi dengan metode analitik A/B testing untuk menentukan saluran terbesar konversi pelanggan. Selain itu, studi lebih lanjut dapat menyelidiki potensi ekspansi fisik ke wilayah strategis, termasuk menganalisis syarat lokasi, modal, dan risiko pasar yang terkandung di area tersebut. Terakhir, penelitian lanjutan dapat menggali inovasi desain furniture berbasis tren industri guna memperkuat diferensiasi produk, memanfaatkan pendekatan manufaktur lean dan desain berbasis data untuk menyesuaikan produk dengan preferensi konsumen yang terus berubah. Semua investigasi tersebut bertujuan memperkaya pemahaman tentang dinamika pasar furniture dan memaksimalkan strategi pemasaran yang adaptif dan berkelanjutan.

  1. Penentuan kriteria guru mata pelajaran produktif pada sekolah menengah kejuruan dengan metode analytic... doi.org/10.37373/jenius.v4i2.479Penentuan kriteria guru mata pelajaran produktif pada sekolah menengah kejuruan dengan metode analytic doi 10 37373 jenius v4i2 479
  2. Penentuan Strategi CV. JAMAL JAYA Dengan Analysis SWOT | JENIUS : Jurnal Terapan Teknik Industri. penentuan... doi.org/10.37373/jenius.v1i1.25Penentuan Strategi CV JAMAL JAYA Dengan Analysis SWOT JENIUS Jurnal Terapan Teknik Industri penentuan doi 10 37373 jenius v1i1 25
  3. Strategi Pemasaran dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan UMKM Desa Sumber Kembar, Kecamatan Pacet,... jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jei/article/view/2286Strategi Pemasaran dalam Upaya Peningkatan Omset Penjualan UMKM Desa Sumber Kembar Kecamatan Pacet jurnal stie aas ac index php jei article view 2286
Read online
File size347.33 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test