ARIMBIARIMBI
Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan BisnisJurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan BisnisPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara lebih mendalam pengaruh Motivasi (X1), Lingkungan Organisasi (X2), dan Kepuasan Organisasi (X3) terhadap Loyalitas Pemain (Y) pada mahasiswa yang tergabung dalam Klub Sepak Bola Universitas Budi Luhur. Penelitian ini berangkat dari fenomena bahwa loyalitas anggota klub olahraga perguruan tinggi sering kali dipengaruhi oleh faktor psikologis dan lingkungan yang mendukung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik non probability sampling melalui metode jenuh, sehingga seluruh populasi yang berjumlah 45 pemain dijadikan sampel penelitian. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner terstruktur yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda yang dibantu oleh program SPSS versi 25 serta Microsoft Excel 2016 untuk memperkuat perhitungan statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pemain (Y), yang berarti semakin tinggi motivasi yang dimiliki pemain, semakin tinggi pula loyalitasnya terhadap klub. Lingkungan Organisasi (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pemain (Y), menunjukkan pentingnya kondisi organisasi yang mendukung dalam mempertahankan anggota. Demikian pula Kepuasan Organisasi (X3) ditemukan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Pemain (Y), menegaskan bahwa kepuasan yang dirasakan anggota berkontribusi langsung pada loyalitas. Temuan ini menyoroti pentingnya pengelolaan motivasi, lingkungan organisasi, dan kepuasan anggota sebagai strategi untuk meningkatkan loyalitas pemain pada klub olahraga mahasiswa.
Penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi, lingkungan organisasi, dan kepuasan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pemain pada mahasiswa yang tergabung dalam Klub Sepak Bola Universitas Budi Luhur.Dengan demikian, klub perlu memperkuat motivasi pemain, menciptakan lingkungan organisasi yang mendukung, dan meningkatkan kepuasan anggota untuk meningkatkan loyalitas pemain.
Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lebih lanjut dengan memperluas cakupan variabel yang mempengaruhi loyalitas pemain, seperti faktor sosial dan budaya. Selain itu, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif untuk mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengalaman dan persepsi pemain terhadap loyalitas. Pengembangan penelitian juga dapat difokuskan pada identifikasi strategi yang efektif untuk meningkatkan motivasi, menciptakan lingkungan organisasi yang mendukung, dan meningkatkan kepuasan anggota, serta menguji efektivitas strategi tersebut dalam meningkatkan loyalitas pemain.
- OSF. osf doi.org/10.31219/osf.io/x3j64OSF osf doi 10 31219 osf io x3j64
- Peran Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Loyalitas Pegawai | Indonesian... doi.org/10.69693/ijmst.v3i1.292Peran Kompensasi Lingkungan Kerja dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Loyalitas Pegawai Indonesian doi 10 69693 ijmst v3i1 292
- Pengaruh Motivasi, Lingkungan Organisasi, dan Kepuasan Organisasi terhadap Loyalitas Pemain: Studi pada... journal.arimbi.or.id/index.php/Manuhara/article/view/2217Pengaruh Motivasi Lingkungan Organisasi dan Kepuasan Organisasi terhadap Loyalitas Pemain Studi pada journal arimbi index php Manuhara article view 2217
- Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Mahakam Kencana Intan Padi... doi.org/10.31539/costing.v6i1.4396Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Mahakam Kencana Intan Padi doi 10 31539 costing v6i1 4396
| File size | 1.12 MB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
KAMPUSMELAYUKAMPUSMELAYU Berdasarkan penelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa motivasi kerja Islam tidak secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sementara pengembanganBerdasarkan penelitian ini, dapat ditarik kesimpulan bahwa motivasi kerja Islam tidak secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sementara pengembangan
IJBLEIJBLE Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja dan secara parsial memediasi hubungan antara keseimbangan kerja‑hidupKepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja dan secara parsial memediasi hubungan antara keseimbangan kerja‑hidup
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi kerja memiliki efek langsung dan tidak langsung terhadap kinerja karyawan, dengan komitmen organisasionalTemuan penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi kerja memiliki efek langsung dan tidak langsung terhadap kinerja karyawan, dengan komitmen organisasional
JIS INSTITUTEJIS INSTITUTE (HC) Ir. Soekarno, Provinsi Bangka Belitung. Penelitian ini merupakan penelitian verifikasi (studi kausal) dengan tiga variabel independen (motivasi kerja,(HC) Ir. Soekarno, Provinsi Bangka Belitung. Penelitian ini merupakan penelitian verifikasi (studi kausal) dengan tiga variabel independen (motivasi kerja,
STIAMISTIAMI Analisis data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS version 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa Pengembangan SumberAnalisis data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS version 25. Hasil analisis menunjukkan bahwa Pengembangan Sumber
UMSUMS Lebih spesifik, hasil studi ini menunjukkan bahwa motivasi, penghargaan finansial, dan pertimbangan pasar tidak secara langsung mempengaruhi pilihan karierLebih spesifik, hasil studi ini menunjukkan bahwa motivasi, penghargaan finansial, dan pertimbangan pasar tidak secara langsung mempengaruhi pilihan karier
LAAROIBALAAROIBA Penelitian menggunakan sampel 100 pegawai di Kantor Dinas Pertanian Kota Denpasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen kerja dan motivasi intrinsikPenelitian menggunakan sampel 100 pegawai di Kantor Dinas Pertanian Kota Denpasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen kerja dan motivasi intrinsik
IAIIIAII Sebaliknya, frekuensi kerja tim multinasional menurun. Ahmaddul Hadi dari Departemen Informatika menonjol sebagai penulis paling produktif dengan 38 artikelSebaliknya, frekuensi kerja tim multinasional menurun. Ahmaddul Hadi dari Departemen Informatika menonjol sebagai penulis paling produktif dengan 38 artikel
Useful /
STIAMISTIAMI Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Cuti‑E lebih efektif dibandingkan metode manual (berbasis kertas). Keberhasilan Cuti‑E bergantung padaHasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Cuti‑E lebih efektif dibandingkan metode manual (berbasis kertas). Keberhasilan Cuti‑E bergantung pada
STIAMISTIAMI Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikanBerdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, komunikasi interpersonal, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
LAAROIBALAAROIBA Penelitian ini menggunakan teknik analisis data seperti analisis regresi berganda dan SPSS sebagai alat bantu untuk mengolah dan menguji data. Hasil penelitianPenelitian ini menggunakan teknik analisis data seperti analisis regresi berganda dan SPSS sebagai alat bantu untuk mengolah dan menguji data. Hasil penelitian
LAAROIBALAAROIBA Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lokasi bisnis dan word of mouth terhadap keputusan pembelian konsumen menggunakan pendekatan kuantitatifPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lokasi bisnis dan word of mouth terhadap keputusan pembelian konsumen menggunakan pendekatan kuantitatif