YMPAIYMPAI

Jurnal Masyarakat Sehat IndonesiaJurnal Masyarakat Sehat Indonesia

Kinerja karyawan yang optimal merupakan salah satu faktor kunci dalam keberhasilan organisasi, termasuk rumah sakit. Gaya kepemimpinan menjadi salah satu aspek penting yang dapat memengaruhi motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan. Pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendorong pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan di Rumah Sakit XXX, Kabupaten Cianjur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan analisis korelasi. Responden terdiri atas karyawan dengan jabatan di bawah kendali Direktur Pelayanan, dan data diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji kelayakannya. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif yang signifikan antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan (nilai p = 0,000). Penerapan gaya kepemimpinan yang efektif terbukti dapat meningkatkan semangat kerja, memperbaiki kualitas hasil kerja, dan memperkuat komitmen terhadap organisasi. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya peran pimpinan dalam mengarahkan, membimbing, dan memotivasi karyawan agar mampu memberikan kinerja terbaik. Oleh karena itu, rumah sakit disarankan untuk terus mengembangkan kompetensi kepemimpinan di semua tingkatan manajemen guna memastikan terciptanya pelayanan yang berkualitas serta keberlanjutan pencapaian tujuan strategis organisasi.

Penelitian ini menemukan hubungan positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan (p = 0,000).Pemimpin efektif meningkatkan semangat, kualitas kerja, dan komitmen karyawan.Rumah sakit perlu mengembangkan kompetensi kepemimpinan di berbagai tingkatan untuk meningkatkan mutu layanan.

Penelitian lanjutan dapat membandingkan efektivitas berbagai gaya kepemimpinan (transformasional vs. transaksional) dalam konteks layanan kesehatan berbasis data longitudinal. Studi lebih lanjut disarankan mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan adaptif terhadap kinerja tim medis dalam situasi darurat. Selain itu, kajian tentang korelasi antara budaya organisasi dan kompetensi kepemimpinan di rumah sakit dapat memberikan wawasan tentang faktor mediasi yang memperkuat hubungan antara kepemimpinan dan kinerja karyawan.

  1. Factors Affecting Job Satisfaction of Hospital’s Health Personnels: A Scoping Review | Handayani... ejournal2.undip.ac.id/index.php/jphtr/article/view/26044Factors Affecting Job Satisfaction of HospitalAos Health Personnels A Scoping Review Handayani ejournal2 undip ac index php jphtr article view 26044
  2. Pengaruh Beban Kerja Dan Evaluasi Kinerja Pegawai Melalui E-Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas... ejournal.uniska-kediri.ac.id/index.php/otonomi/article/view/4431Pengaruh Beban Kerja Dan Evaluasi Kinerja Pegawai Melalui E Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas ejournal uniska kediri ac index php otonomi article view 4431
  3. Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sektor Publik | Destiana | Dialogue : Jurnal Ilmu Administrasi... doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.15762Kepemimpinan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Sektor Publik Destiana Dialogue Jurnal Ilmu Administrasi doi 10 14710 dialogue v5i1 15762
Read online
File size434.83 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test