STIPJAKARTASTIPJAKARTA

Meteor STIP MarundaMeteor STIP Marunda

PT. Humpuss Transportasi Kimia adalah perusahaan pelayaran yang menyediakan kapal untuk beberapa jenis muatan cair dan gas. PT. Humpuss Transportasi Kimia adalah anak perusahaan dari PT. Humpuss Intermoda Transportasi Tbk. yang merupakan salah satu perusahaan nasional terbesar di Indonesia. Dengan menerapkan sistim manajemen yang baik, perusahaan ini mampu mengembangkan usahanya dalam dunia pelayaran. Berdasarkan data permasalahan, penulis membahas tentang optimalisasi kinerja pada Divisi Chartering and Marketing terhadap pencapaian target management di PT. Humpuss Transportasi Kimia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengoptimalisasi kinerja Divisi Chartering dan Markerting guna mencapai target yang telah ditetapkan oleh PT. Humpuss Transportasi Kimia dan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh kinerja Divisi Chartering dan Markerting terhadap pencapaian target management di PT. Humpuss Transportasi Kimia. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode pendekatan data kuantitatif. Dalam penelitian ini ditemukan hasil data dari optimalisasi kinerja Divisi Chartering dan Marketing terhadap pencapaian target management di PT. Humpus Transportasi Kimia, bahwa kinerja karyawan Divisi Chartering dan Marketing banyak mempengaruhi target management PT Humpuss Transportasi Kimia, sehingga perlu adanya bentuk peningkatan keterampilan dan pengetahuan bagi karyawan, peningkatan skor penilaian berupa reward dan punishment, serta menentukan strategi yang tepat untuk faktor selain Divisi Chartering dan Marketing yang dapat mempengaruhi target management di PT. Humpus Transportasi Kimia.

Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif, kuat, dan signifikan antara kinerja karyawan Divisi Chartering & Marketing dengan pencapaian target Management PT.Kinerja karyawan pada divisi tersebut memberikan kontribusi sebesar 62,27% terhadap pencapaian target, sementara 37,28% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.Oleh karena itu, peningkatan kinerja karyawan secara langsung akan meningkatkan target manajemen yang tercapai, meskipun faktor lain di luar penelitian ini juga berperan.

Penelitian selanjutnya sangat penting untuk mengidentifikasi secara rinci apa saja faktor-faktor lain di luar kinerja karyawan yang menyumbang 37,28% terhadap pencapaian target manajemen. Sebuah studi dapat membandingkan pengaruh faktor eksternal, seperti fluktuasi harga pasar dan kondisi kompetisi, dengan faktor internal lain seperti efisiensi teknologi informasi atau kebijakan perusahaan, untuk menentukan mana yang paling signifikan. Selanjutnya, penelitian dapat menggali lebih dalam ke arah pengembangan sumber daya manusia dengan meneliti efektivitas berbagai metode pelatihan. Misalnya, sebuah penelitian bisa menjawab pertanyaan apakah pelatihan teknis mendalam tentang kapal kimia memberikan hasil penjualan yang lebih baik dibandingkan pelatihan soft skill seperti negosiasi atau manajemen hubungan klien. Terakhir, bidang studi yang menarik adalah meneliti hubungan antara sistem motivasi dan alokasi anggaran perusahaan, dengan membandingkan dampak jangka pendek dari pemberian bonus finansial terhadap investasi jangka panjang pada program kesejahteraan dan pengembangan karir dalam mencapai target yang berkelanjutan serta membangun loyalitas karyawan.

  1. OPTIMALISASI KINERJA DIVISI CHARTERING DAN MARKETING TERHADAP PENCAPAIAN TARGET MANAGEMENT PT. HUMPUSS... doi.org/10.36101/msm.v13i1.140OPTIMALISASI KINERJA DIVISI CHARTERING DAN MARKETING TERHADAP PENCAPAIAN TARGET MANAGEMENT PT HUMPUSS doi 10 36101 msm v13i1 140
  1. #faktor eksternal#faktor eksternal
  2. #faktor internal#faktor internal
Read online
File size302.92 KB
Pages11
Short Linkhttps://juris.id/p-2dy
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test