UADUAD

Humanitas: Indonesian Psychological JournalHumanitas: Indonesian Psychological Journal

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran keadilan organisasi sebagai mediator dalam hubungan antara etika kerja Islam dan keterlibatan kerja di kalangan karyawan bank syariah. Responden adalah 86 karyawan bank syariah di Jakarta. Hipotesis diuji melalui uji mediasi yang melibatkan empat langkah, termasuk tiga regresi sederhana dan regresi berganda. Hasil menunjukkan bahwa keadilan organisasi memediasi hubungan antara etika kerja Islam dan keterlibatan kerja di kalangan karyawan bank syariah. Karyawan yang kuat memegang etika kerja Islam akan memiliki persepsi positif terhadap keadilan organisasi, yang pada gilirannya meningkatkan keterlibatan mereka dalam pekerjaan. Temuan ini memiliki implikasi bagi cara organisasi dapat meningkatkan keterlibatan kerja karyawan dengan mempromosikan persepsi positif karyawan terhadap keadilan organisasi.

Studi ini menunjukkan bahwa keadilan organisasi memediasi hubungan antara etika kerja Islam dan keterlibatan kerja karyawan.Karyawan dengan etika kerja Islam yang kuat akan memiliki pandangan positif tentang keadilan organisasi dan semakin karyawan merasa bahwa mereka diperlakukan adil oleh organisasi, semakin mereka terlibat dalam pekerjaan mereka.Karyawan dengan etika kerja Islam yang kuat akan memahami bahwa Islam memprioritaskan keadilan dan kesejahteraan bersama dan melihat pekerjaan sebagai alat untuk mengembangkan makna pekerjaan dan rasa hormat diri, dan organisasi memberi penghargaan atas setiap kontribusi yang mereka buat.Penelitian ini juga memberikan wawasan tentang cara organisasi dapat meningkatkan keterlibatan kerja karyawan dengan mengelola interaksi mereka, pembuatan keputusan, dan distribusi sumber daya yang terintegrasi ke dalam sistem manajemen mereka untuk mempromosikan persepsi positif keadilan organisasi.

Saran penelitian lanjutan yang baru berdasarkan latar belakang, metode, hasil, dan keterbatasan penelitian ini adalah: (1) Mengembangkan penelitian dengan melibatkan lebih banyak responden dari berbagai bank syariah atau perusahaan non-perbankan untuk meningkatkan generalisasi hasil. (2) Menggunakan metode analisis data yang lebih canggih, seperti LISREL atau AMOS, untuk menguji model yang lebih kompleks. (3) Mempertimbangkan faktor-faktor lain yang mungkin mempengaruhi keterlibatan kerja karyawan, seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja, untuk memahami secara lebih menyeluruh dinamika keterlibatan kerja dalam konteks etika kerja Islam dan keadilan organisasi.

  1. Burnout and Work Engagement: The JD–R Approach | Annual Reviews. burnout work engagement jd approach... annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091235Burnout and Work Engagement The JDAeR Approach Annual Reviews burnout work engagement jd approach annualreviews content journals 10 1146 annurev orgpsych 031413 091235
  2. Mediator Analysis of Employee Engagement: Role of Perceived Organizational Support, P-O Fit, Organizational... doi.org/10.1177/0256090920130103Mediator Analysis of Employee Engagement Role of Perceived Organizational Support P O Fit Organizational doi 10 1177 0256090920130103
  3. Examining the impact of ethical leadership and organizational justice on employees’ ethical... tandfonline.com/doi/full/10.1080/10508422.2019.1694024Examining the impact of ethical leadership and organizational justice on employeesyAAAo ethical tandfonline doi full 10 1080 10508422 2019 1694024
Read online
File size286.46 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test