JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN

International Journal of Environmental, Sustainability, and Social ScienceInternational Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science

Penelitian ini akan membahas faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi intrinsik dosen dalam proses promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala di Institut Agama Kristen Negeri (IAKN) Kupang. Selain itu, penelitian ini juga akan menganalisis efisiensi prosedur administrasi yang diterapkan dalam proses tersebut, termasuk hambatan yang dihadapi dan upaya untuk memperbaikinya. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan tipe penelitian studi kasus. Temuan dan analisis motivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhan untuk mendapatkan pengakuan dan aktualisasi diri sebagaimana yang dijelaskan dalam teori Maslow. Keinginan dosen untuk berkembang secara akademis, mendapatkan pengakuan atas prestasi ilmiah, dan berkontribusi lebih luas terhadap tridharma adalah kekuatan pendorong utama. Namun, motivasi ini tidak selalu dapat diimplementasikan secara optimal karena hambatan dalam efisiensi prosedur administrasi. Aliran yang tidak teratur, bimbingan minimal, dan kurangnya kejelasan informasi teknis menyebabkan perasaan ketidakamanan, kebingungan, dan kelelahan psikologis, yang langsung mengurangi motivasi intrinsik dosen. Rendahnya efisiensi administrasi tidak hanya berdampak pada produktivitas individu tetapi juga memiliki implikasi bagi perkembangan institusi secara keseluruhan. Oleh karena itu, kesuksesan proses promosi dosen tidak dapat dipisahkan dari integrasi antara motivasi intrinsik dosen dan sistem administrasi institusional yang efisien dan mendukung.

Motivasi intrinsik dosen IAKN Kupang dalam mengajukan promosi jabatan fungsional dari Dosen ke Lektor Kepala didorong oleh kebutuhan untuk mendapatkan pengakuan dan aktualisasi diri sebagaimana yang dijelaskan dalam teori Maslow.Keinginan dosen untuk berkembang secara akademis, mendapatkan pengakuan atas prestasi ilmiah, dan berkontribusi lebih luas terhadap tridharma adalah kekuatan pendorong utama.Namun, motivasi ini tidak selalu dapat diimplementasikan secara optimal karena hambatan dalam efisiensi prosedur administrasi.Aliran yang tidak teratur, bimbingan minimal, dan kurangnya kejelasan informasi teknis menyebabkan perasaan ketidakamanan, kebingungan, dan kelelahan psikologis, yang langsung mengurangi motivasi intrinsik dosen.Rendahnya efisiensi administrasi tidak hanya berdampak pada produktivitas individu tetapi juga memiliki implikasi bagi perkembangan institusi secara keseluruhan.Oleh karena itu, kesuksesan proses promosi dosen tidak dapat dipisahkan dari integrasi antara motivasi intrinsik dosen dan sistem administrasi institusional yang efisien dan mendukung.

Untuk meningkatkan jumlah dosen yang mencapai jabatan Lektor Kepala, institusi dapat mempertimbangkan strategi berikut: Pertama, mengembangkan sistem informasi jabatan fungsional yang dapat diakses secara digital untuk memudahkan dosen memantau proses dan penyelesaian dokumen. Kedua, membentuk tim atau koordinator khusus yang ditugaskan untuk membantu dosen dalam mempersiapkan DUPAK (Laporan Jabatan Akademik Daerah), pengembangan portofolio, dan tugas administrasi lainnya. Ketiga, menyediakan panduan digital dan prosedur operasional standar (SOP) yang menjelaskan langkah-langkah untuk mengajukan jabatan fungsional secara detail dan interaktif. Keempat, memberikan pengakuan non-materiil kepada dosen yang berhasil mencapai promosi melalui media institusi dan forum akademik internal. Kelima, melakukan evaluasi tahunan kinerja personel dan promosi dosen, termasuk melalui survei kepuasan dosen. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, institusi dapat meningkatkan motivasi intrinsik dosen dan mempercepat pencapaian tujuan karier akademik mereka.

  1. Vol. 14 No. 2 (2022): Administrasi Pemerintahan Daerah | Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah.... ejournal.ipdn.ac.id/JAPD/issue/view/264Vol 14 No 2 2022 Administrasi Pemerintahan Daerah Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah ejournal ipdn ac JAPD issue view 264
  2. Self‐determination theory and work motivation - Gagné - 2005 - Journal of Organizational... doi.org/10.1002/job.322SelfyAAAadetermination theory and work motivation GagnyEA 2005 Journal of Organizational doi 10 1002 job 322
  3. APA PsycNet. psycnet loading doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68APA PsycNet psycnet loading doi 10 1037 0003 066X 55 1 68
Read online
File size253.97 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test