INABAINABA

Journal of Business and Management InabaJournal of Business and Management Inaba

Implementasi pengawasan, disiplin kerja, komitmen organisasi, dan Prosedur Operasional Standar (SOP) di perusahaan dapat meningkatkan kualitas kerja yang mampu mengelola perusahaan dengan baik dan profesional, sehingga di masa depan perusahaan dapat mencapai keberhasilan yang baik dalam mengembangkan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan pengaruh implementasi pengawasan, disiplin kerja, komitmen organisasi, dan penerapan Prosedur Operasional Standar (SOP) terhadap kinerja karyawan PT. Qualitech Indopiranti Bandung Branch secara parsial maupun bersamaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Qualitech Indopiranti Bandung Branch sebanyak 40 orang dengan menggunakan total sampling atau sampling saturated (census). Uji validitas menggunakan korelasi Product Moment dari Pearson. Sementara uji reliabilitas menggunakan Cronbachs Alpha. Teknik pengumpulan data melalui distribusi kuesioner. Uji prasyarat analisis meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji linearitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda, uji korelasi, dan koefisien determinasi. Hasil menunjukkan bahwa analisis deskriptif menyatakan bahwa: 1). Kinerja karyawan berada dalam kategori baik. 2). Pengawasan berada dalam kategori baik. 3). Disiplin kerja berada dalam kategori baik. 4). Komitmen organisasi berada dalam kategori baik. 5). Prosedur Operasional Standar berada dalam kategori baik. Selain itu, hasil studi menunjukkan bahwa, 6). Pengawasan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai korelasi 0,831 dengan tingkat hubungan yang sangat kuat. 7). Disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai korelasi 0,995 dengan tingkat hubungan yang sangat kuat. 8). Komitmen organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai korelasi 0,5611 dengan tingkat hubungan yang kuat. 9). Prosedur Operasional Standar mempengaruhi kinerja karyawan dengan nilai korelasi 0,829 dengan tingkat hubungan yang sangat kuat. 10). Pengawasan, Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi dan Prosedur Operasional Standar terhadap Kinerja Karyawan memiliki pengaruh bersamaan terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh 99,1%, dan korelasi yang sangat kuat dengan nilai korelasi 0,995.

Berdasarkan hasil analisis deskriptif dan uji statistik, dapat disimpulkan bahwa pengawasan, disiplin kerja, komitmen organisasi, dan prosedur operasional standar (SOP) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT.Dengan peningkatan pada faktor-faktor tersebut, kinerja karyawan dapat ditingkatkan secara signifikan, yang berdampak positif pada keberhasilan perusahaan.Namun, diperlukan upaya lebih lanjut untuk memperkuat implementasi pengawasan, disiplin kerja, dan SOP guna mencapai efisiensi dan produktivitas yang optimal.

Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi dampak pelatihan karyawan terhadap peningkatan disiplin kerja dan penerapan SOP. Selain itu, penelitian bisa fokus pada peran kepemimpinan dalam membangun komitmen organisasi yang kuat. Terakhir, studi tentang integrasi teknologi dalam SOP untuk meningkatkan efisiensi operasional juga layak dilakukan. Ketiga arah penelitian ini dapat memberikan wawasan baru tentang faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan secara holistik.

Read online
File size331.38 KB
Pages19
DMCAReport

Related /

ads-block-test