UNNARUNNAR

IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development)IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development)

The aim of this study is to explore how work motivation, opportunities for career growth, and transformational leadership affect the organizational citizenship behavior (OCB) of employees at PT Tanjung Priok Cirebon. This research employs a quantitative approach, engaging 100 employees as subjects. A census sampling technique is utilized, ensuring that every individual within the population is included. The results reveal a connection between work motivation, career advancement, and transformational leadership with the voluntary behaviors exhibited by employees in the workplace. This investigation primarily focuses on how these three factors impact employees readiness to exceed their official job duties.

The findings of this research confirm that transformational leadership significantly influences employees organizational citizenship behavior (OCB).The leadership style adopted acts as a motivator, inspiring employees to enhance their commitment and strive for greater achievements.In the company PT Tanjung Priok Cirebon, transformational leadership style, career development, and work motivation are important elements that affect employee OCB.Therefore, to improve employee OCB, it is important to take steps to improve these three aspects.

Berdasarkan hasil penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk menginvestigasi pengaruh faktor-faktor lain, seperti budaya organisasi atau iklim kerja, terhadap OCB karyawan. Meskipun penelitian ini telah mengidentifikasi peran penting kepemimpinan transformasional, pengembangan karir, dan motivasi kerja, faktor-faktor kontekstual lainnya mungkin juga berkontribusi signifikan terhadap perilaku kewargaan organisasi. Kedua, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk menggali lebih dalam pengalaman dan persepsi karyawan mengenai bagaimana kepemimpinan transformasional, peluang pengembangan karir, dan motivasi kerja memengaruhi kesediaan mereka untuk terlibat dalam perilaku OCB. Pendekatan ini dapat memberikan wawasan yang lebih kaya dan mendalam tentang mekanisme yang mendasari hubungan tersebut. Ketiga, penelitian longitudinal dapat dilakukan untuk melacak perubahan dalam OCB karyawan dari waktu ke waktu dan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memprediksi perubahan tersebut. Penelitian ini dapat membantu organisasi untuk mengembangkan intervensi yang lebih efektif untuk meningkatkan OCB karyawan dalam jangka panjang. Dengan mempertimbangkan saran-saran penelitian lanjutan ini, pemahaman kita tentang OCB karyawan dapat diperluas, dan organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk mempromosikan perilaku kewargaan organisasi di tempat kerja.

  1. PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIAOR (OCB) KARYAWAN PT. PELINDO III... doi.org/10.30649/aamama.v19i2.60PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIAOR OCB KARYAWAN PT PELINDO III doi 10 30649 aamama v19i2 60
  2. PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada... stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/652PENGARUH DISIPLIN KERJA MOTIVASI KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN Studi pada stiealwashliyahsibolga ac jurnal index php jesya article view 652
  3. Pengaruh Work-Life Balance Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Di PT Pelindo Marine Service | Journal... journal.ipm2kpe.or.id/index.php/COSTING/article/view/6636Pengaruh Work Life Balance Dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Karyawan Di PT Pelindo Marine Service Journal journal ipm2kpe index php COSTING article view 6636
Read online
File size319.48 KB
Pages16
DMCAReport

Related /

ads-block-test