UPD KEDIRIUPD KEDIRI
JUMBA (Jurnal Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi)JUMBA (Jurnal Manajemen, Bisnis, dan Akuntansi)Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, penelitian dilakukan di lingkungan Kampus IV Poltekkes Malang di Kediri. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian Desain Penelitian Desain penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat asosiatif. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi diambil dari pegawai Kampus IV Kediri Poltekkes Malang yang berjumlah 42 orang. Metode penentuan banyaknya sampel dilakukan dengan menggunakan sampling jenuh. Jumlah sampel yang diambil dari Kampus IV Kediri Poltekkes Malang adalah seluruh pegawai yang berjumlah 42 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda uji-t dan uji F. Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dapat disimpulkan bahwa secara simultan berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial dapat disimpulkan bahwa masing-masing variabel bebas yang terdiri dari kedisiplinan dan kemampuan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat kinerja pegawai.
Berdasarkan pembahasan dan hasil analisis pada bab sebelumnya disimpulkan sebagai berikut.Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda dapat disimpulkan bahwa secara parsial masing-masing variabel bebas yang terdiri dari kedisiplinan (sig.t = 0,004) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat kinerja pegawai karena masing-masing mempunyai nilai sig t < α (α = 0,05).Sedangkan secara simultan variabel bebas yang terdiri dari kedisiplinan (X1), motivasi (X2) dan kemampuan (X3) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat kinerja pegawai (Y) dengan sig F < α (α=0,05) yaitu sebesar 0,000 < 0,05 dan terdapat hubungan yang kuat antara variabel-variabel bebas dengan variabel terikat.
Penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor‑faktor tambahan seperti gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada berbagai kampus Poltekkes, dengan menggunakan pendekatan campuran kuantitatif‑kualitatif untuk memperoleh gambaran yang lebih komprehensif. Selanjutnya, diperlukan studi longitudinal yang memantau perubahan disiplin, motivasi, dan kemampuan pegawai selama periode waktu tertentu, sehingga dapat mengidentifikasi dinamika hubungan variabel‑variabel tersebut dengan kinerja secara lebih akurat. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi peran moderasi pelatihan kerja atau kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh kemampuan terhadap kinerja, sehingga memberikan insight tentang bagaimana intervensi sumber daya manusia dapat meningkatkan efektivitas karyawan. Analisis perbandingan antara pegawai tetap dan kontrak dapat memberikan pemahaman tentang perbedaan faktor motivasi yang memengaruhi kinerja masing‑masing kelompok. Dengan memperluas populasi sampel ke institusi lain dan menambah variabel‑variabel kontekstual, hasil penelitian diharapkan lebih generalisasi dan dapat menjadi dasar kebijakan manajemen sumber daya manusia yang lebih tepat.
| File size | 291.26 KB |
| Pages | 13 |
| DMCA | Report |
Related /
STIECENDEKIAKUSTIECENDEKIAKU 03/2015 tentang Penerapan Good Corporate Governance bagi Bank Perkreditan Rakyat. Penelitian ini mengambil contoh kasus pada sebuah BPR, yang didalamnya03/2015 tentang Penerapan Good Corporate Governance bagi Bank Perkreditan Rakyat. Penelitian ini mengambil contoh kasus pada sebuah BPR, yang didalamnya
ZAMRONEDUZAMRONEDU Diadakan pre-test dan post-test, serta analisis data menggunakan uji t berpasangan dan independen melalui SPSS. Hasil – Hasil menunjukkan peningkatanDiadakan pre-test dan post-test, serta analisis data menggunakan uji t berpasangan dan independen melalui SPSS. Hasil – Hasil menunjukkan peningkatan
STIKESBUDILUHURCIMAHISTIKESBUDILUHURCIMAHI Pemimpin memiliki peran penting dalam memimpin perubahan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Penerapan perubahan harus dilakukan secara bertahapPemimpin memiliki peran penting dalam memimpin perubahan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Penerapan perubahan harus dilakukan secara bertahap
IAINU KEBUMENIAINU KEBUMEN Untuk meningkatkan efektivitas implementasi kompetensi manajerial kepala madrasah, perlu adanya peningkatan koordinasi dan komunikasi antara kepala madrasah,Untuk meningkatkan efektivitas implementasi kompetensi manajerial kepala madrasah, perlu adanya peningkatan koordinasi dan komunikasi antara kepala madrasah,
UPD KEDIRIUPD KEDIRI Gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional. Mayoritas responden penelitianGaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang lebih dominan dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional. Mayoritas responden penelitian
IKIPIKIP Permintaan kentang semakin meningkat seiring dengan berkembangnya industri makanan ringan dan restoran cepat saji yang menggunakan bahan kentang. PenelitianPermintaan kentang semakin meningkat seiring dengan berkembangnya industri makanan ringan dan restoran cepat saji yang menggunakan bahan kentang. Penelitian
BUMIGORABUMIGORA Data dianalisis menggunakan metode deskriptif kualitatif komposit yang melibatkan angka dan persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lagu ini didominasiData dianalisis menggunakan metode deskriptif kualitatif komposit yang melibatkan angka dan persentase. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lagu ini didominasi
UAIUAI Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Pengumpulan data digunakan dengan teknik tonton dan catat. Teknik analisis data yang digunakanMetode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Pengumpulan data digunakan dengan teknik tonton dan catat. Teknik analisis data yang digunakan
Useful /
ZAMRONEDUZAMRONEDU The pattern of results suggests that Kahoot. s real-time feedback, low-stakes competition, rapid pacing, and student-centered interface increased motivationThe pattern of results suggests that Kahoot. s real-time feedback, low-stakes competition, rapid pacing, and student-centered interface increased motivation
ZAMRONEDUZAMRONEDU Studi komparatif ini menyoroti perbedaan trajektoris model CPD untuk guru pendidikan Islam di Malaysia dan Indonesia. Malaysia menunjukkan sistem CPD yangStudi komparatif ini menyoroti perbedaan trajektoris model CPD untuk guru pendidikan Islam di Malaysia dan Indonesia. Malaysia menunjukkan sistem CPD yang
UAIUAI Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dan mengunakan metode simak catat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa struktur wacana yangPenelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dan mengunakan metode simak catat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa struktur wacana yang
STKIP JBSTKIP JB Penelitian ini merupakan studi kasus analisis pembelajaran dan persepsi mahasiswa berkebutuhan khusus terhadap penggunaan Powtoon dalam mata kuliah MetodePenelitian ini merupakan studi kasus analisis pembelajaran dan persepsi mahasiswa berkebutuhan khusus terhadap penggunaan Powtoon dalam mata kuliah Metode