STIM YKPNSTIM YKPN
Telaah BisnisTelaah BisnisPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, pengembangan karier, dan kompetensi secara bersama-sama maupun parsial terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Kamuning di Kabupaten Kuningan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan kuesioner. Populasi penelitian adalah 161 karyawan tetap PDAM Tirta Kamuning, Kabupaten Kuningan. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportional stratified random sampling, dan jumlah sampel ditentukan berdasarkan rumus Slovin sebanyak 62 responden. Analisis data meliputi uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji-t dan uji-F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan t-hitung > t-tabel (2,107 > 1,671) dan nilai signifikansi 0,039 < 0,05; (2) pengembangan karier berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh t-hitung < t-tabel (-2,070 < 1,671) dan nilai signifikansi 0,043 < 0,05; dan (3) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan t-hitung > t-tabel (3,087 > 1,671) dan nilai signifikansi 0,003 < 0,05. Sementara itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa pelatihan, pengembangan karier, dan kompetensi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Kamuning di Kabupaten Kuningan, dengan F-hitung > F-tabel (7,964 > 2,76) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
Berdasarkan hasil analisis data dan uji hipotesis, dapat disimpulkan bahwa pelatihan, pengembangan karier, dan kompetensi secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirta Kamuning di Kabupaten Kuningan.Secara parsial, pelatihan dan kompetensi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Akan tetapi, pengembangan karier ditemukan memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan tersebut.
Melihat hasil penelitian yang menunjukkan bahwa variabel pelatihan, pengembangan karier, dan kompetensi hanya menjelaskan 25,5% dari varians kinerja karyawan, ada banyak ruang untuk penelitian lanjutan yang lebih mendalam. Pertama, sangat disarankan untuk melakukan studi eksplorasi guna mengidentifikasi faktor-faktor lain yang mungkin secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan di PDAM Tirta Kamuning atau institusi serupa. Penelitian ini bisa menyelidiki peran kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi kerja, atau bahkan kondisi kerja eksternal yang belum terjamah dalam model ini. Dengan demikian, kita dapat membangun model yang lebih komprehensif untuk memahami dinamika kinerja. Kedua, temuan mengenai pengaruh negatif dan signifikan dari pengembangan karier terhadap kinerja karyawan merupakan aspek yang krusial dan menarik untuk ditelusuri lebih lanjut. Mengapa program pengembangan karier yang seharusnya positif justru berdampak sebaliknya? Penelitian kualitatif, seperti wawancara mendalam atau fokus grup dengan karyawan, bisa mengungkap persepsi, harapan, atau bahkan kekecewaan karyawan terhadap praktik pengembangan karier yang ada. Hal ini penting untuk merumuskan strategi pengembangan karier yang lebih efektif dan diterima karyawan. Terakhir, untuk memberikan konteks yang lebih luas terhadap temuan ini, penelitian komparatif dapat dilakukan dengan membandingkan pengaruh faktor-faktor serupa di PDAM lain atau di sektor layanan publik yang berbeda. Studi semacam ini akan membantu mengidentifikasi praktik terbaik, tantangan umum, dan perbedaan kontekstual yang mungkin memengaruhi efektivitas program sumber daya manusia, serta memungkinkan generalisasi hasil penelitian di masa mendatang. Saran-saran ini bertujuan untuk memperkaya pemahaman kita tentang faktor-faktor penentu kinerja karyawan di lingkungan organisasi sektor publik.
| File size | 434.07 KB |
| Pages | 10 |
| Short Link | https://juris.id/p-20v |
| Lookup Links | Google ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard |
| DMCA | Report |
Related /
ITNITN Faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi tidak tercapainya target waktu adalah Faktor lingkungan kerja dengan nilai Koefisien Standardized β sebesarFaktor yang paling dominan dalam mempengaruhi tidak tercapainya target waktu adalah Faktor lingkungan kerja dengan nilai Koefisien Standardized β sebesar
ISNJBENGKALISISNJBENGKALIS Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwaAnalisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa
LLDIKTI4LLDIKTI4 Kebersihan ingin memaksimalkan NPV, maka kisaran harga bisa disamakan dengan pasar yang sudah ada. Pengelolaan dan pembuangan limbah B3 fasilitas kesehatanKebersihan ingin memaksimalkan NPV, maka kisaran harga bisa disamakan dengan pasar yang sudah ada. Pengelolaan dan pembuangan limbah B3 fasilitas kesehatan
LLDIKTI4LLDIKTI4 Penelitian ini menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner yang didistribusikan kepada 320 responden yang merupakan pelaku usaha dibidang makananPenelitian ini menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner yang didistribusikan kepada 320 responden yang merupakan pelaku usaha dibidang makanan
LLDIKTI4LLDIKTI4 Analisa mengenai pengaruh variabel Profitabilitas yang meliputi return on assets (ROA), earning per share (EPS) dan net profit margin (NPM) pada hargaAnalisa mengenai pengaruh variabel Profitabilitas yang meliputi return on assets (ROA), earning per share (EPS) dan net profit margin (NPM) pada harga
DIM UNPASDIM UNPAS Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kepemimpinan situasional, budaya organisasi, team work, dan kinerja organisasi berada pada tingkat klasifikasiHasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kepemimpinan situasional, budaya organisasi, team work, dan kinerja organisasi berada pada tingkat klasifikasi
DIM UNPASDIM UNPAS Keeratan hubungan variabel bebas X1 dengan X2, dan X2 dengan X3 mempunyai tingkatan hubungan yang kuat, variabel X1 dengan X3 mempunyai tingkatan hubunganKeeratan hubungan variabel bebas X1 dengan X2, dan X2 dengan X3 mempunyai tingkatan hubungan yang kuat, variabel X1 dengan X3 mempunyai tingkatan hubungan
DIM UNPASDIM UNPAS Implementasi strategi promosi (tarik), strategi promosi (dorong), dan kualitas pelayanan hotel-hotel nonberbintang di wilayah Priangan Timur menurut persepsiImplementasi strategi promosi (tarik), strategi promosi (dorong), dan kualitas pelayanan hotel-hotel nonberbintang di wilayah Priangan Timur menurut persepsi
Useful /
POLTEKNAKERPOLTEKNAKER Perkembangan teknologi digital telah mendorong peningkatan produktivitas kerja, namun secara bersamaan memunculkan fenomena digital fatigue terutama diPerkembangan teknologi digital telah mendorong peningkatan produktivitas kerja, namun secara bersamaan memunculkan fenomena digital fatigue terutama di
POLTEKNAKERPOLTEKNAKER Uji coba sistem menghasilkan latensi rata-rata pengiriman data sebesar 1,2 detik melalui jaringan LoRa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SurvivorBoxUji coba sistem menghasilkan latensi rata-rata pengiriman data sebesar 1,2 detik melalui jaringan LoRa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SurvivorBox
MAHAPRAJNASTABMAHAPRAJNASTAB Radikalisme adalah tindakan yang sangat merugikan banyak pihak serta membuat resah bagi masyarakat luas dan menjadi musuh umat manusia khusususnya radikalismeRadikalisme adalah tindakan yang sangat merugikan banyak pihak serta membuat resah bagi masyarakat luas dan menjadi musuh umat manusia khusususnya radikalisme
POLIBANPOLIBAN Sistem Informasi Preventive Maintenance berbasis Mobile Android membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem informasi preventive maintenanceSistem Informasi Preventive Maintenance berbasis Mobile Android membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem informasi preventive maintenance