UWPUWP
Object not found!Object not found!Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan melalui kinerja karyawan sebagai variabel intervening. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT Wilmar Nabati Indonesia berjumlah 150 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis dengan metode analisis lajur. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh antara variabel komunikasi terhadap kinerja karyawan. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan. variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan tehadap kinerja karyawan. variabel kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel komunikasi organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, dan Budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Berdasarkan analisis dan pengujian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara variabel komunikasi terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sementara komunikasi organisasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja.Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, namun budaya organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.kinerja karyawan berperan sebagai mediator antara komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja.
Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor lain di luar komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan, dan budaya organisasi yang juga memengaruhi kepuasan kerja karyawan, mengingat masih ada sekitar 40,2% variabel lain yang belum teridentifikasi. Studi lanjutan bisa menguji pengaruh variabel-variabel seperti kompensasi, lingkungan kerja fisik, atau keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan, serta bagaimana interaksinya dengan variabel-variabel yang sudah diteliti. Selain itu, penelitian mendatang dapat memperluas cakupan geografis sampel penelitian dengan melibatkan karyawan dari berbagai lokasi atau cabang PT Wilmar Nabati Indonesia, untuk melihat apakah ada perbedaan signifikan dalam temuan berdasarkan konteks regional atau budaya yang berbeda. Lebih lanjut, studi longitudinal dapat dilakukan untuk mengamati perubahan tingkat kepuasan kerja karyawan dari waktu ke waktu, serta bagaimana dampak intervensi atau perubahan kebijakan perusahaan terhadap variabel-variabel yang diteliti dalam jangka panjang.
| File size | 388.95 KB |
| Pages | 15 |
| DMCA | Report |
Related /
CCRJOURNALCCRJOURNAL Pendorong utama penambangan ilegal meliputi pengangguran, kemiskinan, dan keuntungan finansial cepat dari aktivitas penambangan ilegal. Studi ini merekomendasikanPendorong utama penambangan ilegal meliputi pengangguran, kemiskinan, dan keuntungan finansial cepat dari aktivitas penambangan ilegal. Studi ini merekomendasikan
STIBSASTIBSA Analisis yang digunakan yaitu uji instrumen, uji normalitas, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensiAnalisis yang digunakan yaitu uji instrumen, uji normalitas, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi
UMNUMN Data dikumpulkan dari beberapa artikel ilmiah yang dipublikasikan di database seperti Googke Scholer, Scopus, dan Springer. Fokus utama dalam penelitianData dikumpulkan dari beberapa artikel ilmiah yang dipublikasikan di database seperti Googke Scholer, Scopus, dan Springer. Fokus utama dalam penelitian
UNIPASBYUNIPASBY ASN yang dapat memainkan peran ini adalah Organisasi Pemerintahan Sipil (ASN) dengan disiplin tinggi, budaya tujuan, kinerja yang baik, dan kemampuan yangASN yang dapat memainkan peran ini adalah Organisasi Pemerintahan Sipil (ASN) dengan disiplin tinggi, budaya tujuan, kinerja yang baik, dan kemampuan yang
KOMPETIFKOMPETIF Data collection techniques were carried out by distributing questionnaires to employees, literature studies and direct interviews with employees in theData collection techniques were carried out by distributing questionnaires to employees, literature studies and direct interviews with employees in the
LLDIKTI4LLDIKTI4 Perusahaan dapat mengambil inisiatif untuk membangun sistem pelaporan pelanggaran yang efektif sehingga masyarakat dan karyawan organisasi memiliki keberanianPerusahaan dapat mengambil inisiatif untuk membangun sistem pelaporan pelanggaran yang efektif sehingga masyarakat dan karyawan organisasi memiliki keberanian
DINASTIPUBDINASTIPUB Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Ini menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki peran dalam mendukung motivasiKepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Ini menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki peran dalam mendukung motivasi
UIRUIR Kinerja pengurus cabang olahraga juga berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi atlet. Hasil analisis jalur menunjukkan pengaruh tidak langsungKinerja pengurus cabang olahraga juga berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi atlet. Hasil analisis jalur menunjukkan pengaruh tidak langsung
Useful /
DINASTIPUBDINASTIPUB Persaingan antar bank untuk memenangkan bisnis bertujuan untuk meningkatkan penjualan dan mendapatkan keuntungan yang lebih besar serta berkontribusi padaPersaingan antar bank untuk memenangkan bisnis bertujuan untuk meningkatkan penjualan dan mendapatkan keuntungan yang lebih besar serta berkontribusi pada
DINASTIPUBDINASTIPUB Data yang digunakan adalah data sekunder selama periode 2017. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, yang difiltrasi dariData yang digunakan adalah data sekunder selama periode 2017. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, yang difiltrasi dari
DINASTIPUBDINASTIPUB Namun, diyakini bahwa perusahaan itu sendiri tidak akan mengekspos secara luas mengenai aktivitas CSR yang diberikan atau diberikan untuk beberapa alasanNamun, diyakini bahwa perusahaan itu sendiri tidak akan mengekspos secara luas mengenai aktivitas CSR yang diberikan atau diberikan untuk beberapa alasan
UIDUID Konsiliator bersifat pasif dan mediator bersifat aktif. Konsiliasi dinilai tidak efektif dikarenakan pada proses tersebut majelis hanya bertugas menyediakanKonsiliator bersifat pasif dan mediator bersifat aktif. Konsiliasi dinilai tidak efektif dikarenakan pada proses tersebut majelis hanya bertugas menyediakan