BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL
International Journal of Social ScienceInternational Journal of Social SciencePenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kerja dan keterlibatan karyawan terhadap produktivitas karyawan di Badan Karantina Indonesia (Barantin). Latar belakang penelitian ini didasarkan pada tantangan yang dihadapi oleh organisasi publik, yang seringkali menghadapi tingkat keterlibatan karyawan yang rendah dan fluktuasi dalam produktivitas akibat budaya kerja birokratis dan kurangnya kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik purposive sampling pada 160 karyawan, dengan analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) melalui SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya kerja memiliki dampak positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, dengan koefisien 0,494, t-statistik 6,778, dan p-value 0,000. Budaya kerja yang kuat, mencakup integritas, kolaborasi, inovasi, dan tanggung jawab, telah terbukti meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, keterlibatan karyawan juga memiliki dampak positif dan signifikan terhadap produktivitas, dengan koefisien 0,460, t-statistik 6,334, dan p-value 0,000. Keterlibatan karyawan, yang diukur melalui indikator vigor, dedication, dan absorption, mendorong peningkatan motivasi, fokus, dan kualitas kerja. Nilai R-square sebesar 0,861 menunjukkan bahwa variabel budaya kerja dan keterlibatan karyawan dapat menjelaskan 86,1% variasi dalam produktivitas kerja, sementara predictive relevance (Q²) sebesar 0,725 menunjukkan bahwa model memiliki kekuatan prediktif yang tinggi. Temuan ini menekankan pentingnya memperkuat budaya kerja yang positif dan meningkatkan keterlibatan karyawan untuk mencapai produktivitas yang optimal dan berkelanjutan di organisasi publik.
Penelitian ini membuktikan bahwa budaya kerja dan keterlibatan karyawan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di Barantin.Budaya kerja yang kondusif, yang meliputi implementasi nilai-nilai organisasi, etos kerja yang kuat, komunikasi yang terbuka, dan kerja sama tim yang solid, telah terbukti mendorong karyawan untuk bekerja lebih optimal.Keterlibatan karyawan, yang tercermin dalam antusiasme, rasa memiliki, dedikasi, dan fokus dalam bekerja, juga memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas.Oleh karena itu, strategi peningkatan kinerja di Barantin harus difokuskan pada penguatan budaya kerja yang positif dan pengelolaan keterlibatan karyawan secara berkelanjutan untuk memastikan pertumbuhan produktivitas yang konsisten.
Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi peran kepemimpinan transformasional dalam memediasi hubungan antara budaya kerja dan keterlibatan karyawan. Hal ini penting karena gaya kepemimpinan dapat secara signifikan memengaruhi bagaimana budaya kerja diinternalisasi dan bagaimana karyawan merasa terlibat dalam organisasi. Kedua, penelitian dapat memperluas cakupan studi dengan melibatkan responden dari berbagai jenis organisasi publik, tidak hanya Badan Karantina Indonesia, untuk menguji generalisasi temuan. Ketiga, penelitian dapat menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggali lebih dalam pengalaman dan persepsi karyawan terkait dengan budaya kerja dan keterlibatan mereka, sehingga memberikan pemahaman yang lebih komprehensif tentang fenomena tersebut. Dengan menggabungkan temuan dari penelitian kuantitatif dan kualitatif, kita dapat memperoleh wawasan yang lebih kaya dan lebih mendalam tentang bagaimana organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
| File size | 494.8 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
YP3AYP3A Berdasarkan permasalahan tersebut, hasil analisis dan pembahasan menggunakan SEM‑PLS menunjukkan bahwa (1) kompetensi dan disiplin kerja berpengaruhBerdasarkan permasalahan tersebut, hasil analisis dan pembahasan menggunakan SEM‑PLS menunjukkan bahwa (1) kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh
AZZUKHRUFCENDIKIAAZZUKHRUFCENDIKIA Berdasarkan penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan kecurangan, kompetensiBerdasarkan penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa pengendalian internal memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pencegahan kecurangan, kompetensi
NEWINERANEWINERA Data kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis deskriptif yang melibatkan reduksi data, presentasi, dan verifikasi. Temuan kunci menunjukkan bahwaData kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis deskriptif yang melibatkan reduksi data, presentasi, dan verifikasi. Temuan kunci menunjukkan bahwa
UDBUDB Namun, aspek organisasi dan hambatan operasional memerlukan penguatan melalui kebijakan formal, SOP yang sah, serta digitalisasi proses pelayanan secaraNamun, aspek organisasi dan hambatan operasional memerlukan penguatan melalui kebijakan formal, SOP yang sah, serta digitalisasi proses pelayanan secara
STIMSUKMAMEDANSTIMSUKMAMEDAN Variabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 75,2% sedangkan sisanyaVariabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 75,2% sedangkan sisanya
MAHADEWAMAHADEWA dianalisis dengan statistik korelasi dan regresi sederhana serta korelasi dan regresi ganda. Budaya sekolah mempunyai hubungan positif dan signifikan dengandianalisis dengan statistik korelasi dan regresi sederhana serta korelasi dan regresi ganda. Budaya sekolah mempunyai hubungan positif dan signifikan dengan
KOMPETIFKOMPETIF Dari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa budaya kampus yang kondusif memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen swasta, khususnyaDari uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa budaya kampus yang kondusif memberikan pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja dosen swasta, khususnya
IAIN SUIAIN SU Secara historis, dayah dikenal telah melahirkan banyak ulama dari berbagai disiplin ilmu, sehingga akan menarik untuk mengkaji perkembangan budaya akademikSecara historis, dayah dikenal telah melahirkan banyak ulama dari berbagai disiplin ilmu, sehingga akan menarik untuk mengkaji perkembangan budaya akademik
Useful /
STIKESYARSIMATARAMSTIKESYARSIMATARAM Tehnik pengumpulan data yang di gunakan adalah accidental sampling dengan 57 responden. Pengumpulan data menggunakan lembar observasi. Hasil penelitianTehnik pengumpulan data yang di gunakan adalah accidental sampling dengan 57 responden. Pengumpulan data menggunakan lembar observasi. Hasil penelitian
PLBPLB Desain 3 dimensi bukan hal baru, namun penerapannya pada bidang yang tepat dapat meningkatkan efisiensi proses dan presisi produksi. Perpindahan dari desainDesain 3 dimensi bukan hal baru, namun penerapannya pada bidang yang tepat dapat meningkatkan efisiensi proses dan presisi produksi. Perpindahan dari desain
KOMPETIFKOMPETIF Perhutani (Persero) Unit III Jawa Barat dan Banten telah menerapkan strategi pengelolaan, termasuk renovasi, sertifikasi, promosi, dan peningkatan fasilitas.Perhutani (Persero) Unit III Jawa Barat dan Banten telah menerapkan strategi pengelolaan, termasuk renovasi, sertifikasi, promosi, dan peningkatan fasilitas.
KOMPETIFKOMPETIF Gelombang Bono hanya muncul beberapa hari setiap bulannya pada Bulan November tiap tahunnya. Bono yang terdapat di daerah Kuala Kampar ini merupakan pasanganGelombang Bono hanya muncul beberapa hari setiap bulannya pada Bulan November tiap tahunnya. Bono yang terdapat di daerah Kuala Kampar ini merupakan pasangan