UNIK KEDIRIUNIK KEDIRI
JIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa EkonomiJIMEK : Jurnal Ilmiah Mahasiswa EkonomiLoyalitas karyawan senior penting bagi keberlanjutan organisasi karena menyimpan pengalaman, pengetahuan kerja, dan relasi yang terbentuk dalam jangka panjang. Penelitian ini bertujuan memahami faktor-faktor yang membentuk dan mempertahankan loyalitas karyawan senior di PT San Jaya Putra. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus tunggal. Data utama diperoleh melalui wawancara mendalam dengan seorang karyawan senior yang bekerja sejak tahun 2004, didukung oleh observasi nonpartisipatif dan telaah dokumen yang relevan. Data dianalisis menggunakan analisis tematik induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa loyalitas berkembang melalui keterkaitan tiga dimensi, yaitu intrinsik, ekstrinsik, dan relasional. Dimensi intrinsik tercermin dalam keterikatan emosional, rasa memiliki, dan pemaknaan perusahaan sebagai bagian dari perjalanan hidup. Dimensi ekstrinsik meliputi keamanan kerja, fasilitas pendukung kerja, sedangkan dimensi relasional terbentuk melalui apresiasi, komunikasi terbuka, dukungan atasan, dan hubungan harmonis dengan rekan kerja. Temuan utama menegaskan bahwa loyalitas karyawan senior tidak semata-mata didasarkan pada pertimbangan ekonomi, tetapi pada akumulasi pengalaman hidup dan kerja selama lebih dari dua dekade yang memperkuat identitas organisasi dan keterikatan psikologis. Studi merekomendasikan pemanfaatan pengakuan masa karyawan senior sebagai mentor, serta penguatan dukungan dan hubungan sosial di tempat kerja.
Dalam kasus ini, loyalitas karyawan senior tidak dapat dikurangi hanya dengan kompensasi, masa kerja, atau sikap kerja yang menguntungkan saja.Loyalitas karyawan senior ini berkembang melalui akumulasi pengalaman organisasi dan hubungan yang terbentuk selama lebih dari dua dekade.Loyalitas ini diperkuat oleh pengakuan, dukungan, fleksibilitas dalam menangani tanggung jawab keluarga, fasilitas kerja, dan keakraban dengan lingkungan kerja.komunikasi mobile mendukung kinerja tetapi menciptakan tumpahan kerja-keluarga, dan permintaan peserta untuk pertemuan menunjukkan bahwa kohesi rekan kerja masih perlu ditingkatkan.Temuan ini menawarkan penjelasan kasus yang intensif dan tidak boleh digeneralisasikan ke semua karyawan senior.
Berdasarkan hasil penelitian, PT San Jaya Putra dapat mengambil beberapa langkah untuk meningkatkan loyalitas karyawan senior. Pertama, perusahaan dapat mengakui masa kerja yang lama dengan cara yang melindungi pengalaman dan pengetahuan organisasi. Senior karyawan dapat terlibat sebagai mentor, kontributor untuk dokumentasi pengetahuan operasional, dan fasilitator dalam onboarding atau pemecahan masalah. Hal ini akan memastikan bahwa pengakuan juga melindungi pengetahuan institusional. Kedua, untuk mempertahankan dukungan supervisor yang dihargai oleh karyawan senior, manajer harus menginstitusionalisasikan praktik sederhana namun konsisten seperti apresiasi, keterbukaan terhadap saran, dan bantuan langsung saat timbul hambatan kerja. Praktik-praktik ini harus dimasukkan ke dalam rutinitas supervisori, bukan hanya bergantung pada gaya manajerial individu. Ketiga, untuk mengatasi tumpahan kerja-keluarga yang terkait dengan komunikasi mobile, perusahaan harus menetapkan protokol komunikasi setelah jam kerja yang jelas, termasuk kriteria urgensi, kontak cadangan, dan jendela respons yang wajar. Tindakan ini akan mempertahankan manfaat operasional komunikasi mobile tanpa memungkinkan komunikasi rutin meluas secara tidak perlu ke waktu keluarga. Keempat, untuk merespons kebutuhan karyawan senior akan pengakuan tambahan dan hubungan rekan kerja yang lebih dekat, perusahaan harus mengembangkan kriteria penghargaan yang transparan dan kegiatan pertemuan atau pembangunan tim periodik berdasarkan masukan karyawan. Efektivitas program-program ini harus dievaluasi melalui umpan balik tentang persepsi keadilan, koneksi sosial, dan nilai praktis, bukan hanya berdasarkan kehadiran.
- "Metode Pembelajaran Tutor Teman Sebaya Meningkatkan Hasil Belajar Berd" by Ruseno Arjanggi... doi.org/10.7454/mssh.v14i2.666Metode Pembelajaran Tutor Teman Sebaya Meningkatkan Hasil Belajar Berd by Ruseno Arjanggi doi 10 7454 mssh v14i2 666
- 0. loading academic.oup.com/workar/article/9/1/71/64901960 loading academic oup workar article 9 1 71 6490196
- THE RELATIONSHIPS OF AGE WITH JOB ATTITUDES: A METAâANALYSIS - NG - 2010 - Personnel Psychology... onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1744-6570.2010.01184.xTHE RELATIONSHIPS OF AGE WITH JOB ATTITUDES A METAyAAAaANALYSIS NG 2010 Personnel Psychology onlinelibrary wiley doi 10 1111 j 1744 6570 2010 01184 x
- Job Demands–Resources Theory: Ten Years Later | Annual Reviews. job demands resources theory ten... annualreviews.org/doi/10.1146/annurev-orgpsych-120920-053933Job DemandsAeResources Theory Ten Years Later Annual Reviews job demands resources theory ten annualreviews doi 10 1146 annurev orgpsych 120920 053933
| File size | 260.62 KB |
| Pages | 19 |
| DMCA | Report |
Related /
IJCSNETIJCSNET Melalui kegiatan bimbingan, Kafe Sasagu UMKM memahami pentingnya penerapan sistem pengendalian manajemen yang mencakup perencanaan bisnis, kontrol persediaan,Melalui kegiatan bimbingan, Kafe Sasagu UMKM memahami pentingnya penerapan sistem pengendalian manajemen yang mencakup perencanaan bisnis, kontrol persediaan,
UMNUMN Penerapan Project Based Learning berbantuan Stellarium efektif meningkatkan literasi astronomi mahasiswa Pendidikan Fisika. Rata-rata skor meningkat dariPenerapan Project Based Learning berbantuan Stellarium efektif meningkatkan literasi astronomi mahasiswa Pendidikan Fisika. Rata-rata skor meningkat dari
STIKBARSTIKBAR Studi ini menyimpulkan bahwa dampak interaksi pada loyalitas pasien lebih kuat ketika dinilai secara langsung, dibandingkan ketika dimediasi oleh variabelStudi ini menyimpulkan bahwa dampak interaksi pada loyalitas pasien lebih kuat ketika dinilai secara langsung, dibandingkan ketika dimediasi oleh variabel
RCF INDONESIARCF INDONESIA Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi praktik MSDM yang berkelanjutan, seperti rekrutmen, pelatihan, fleksibilitas, dan pengelolaan sumber dayaHasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi praktik MSDM yang berkelanjutan, seperti rekrutmen, pelatihan, fleksibilitas, dan pengelolaan sumber daya
UNTRIMBALIUNTRIMBALI Berdasarkan faktor penarik dan pendorong menurut Crompton (1979), kebaruan menjadi daya tarik utama bagi mayoritas responden, sementara pendidikan memilikiBerdasarkan faktor penarik dan pendorong menurut Crompton (1979), kebaruan menjadi daya tarik utama bagi mayoritas responden, sementara pendidikan memiliki
IBSIBS Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dari tahun 2016 – 2020. Teknik pengambilan sampel menggunakanPopulasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dari tahun 2016 – 2020. Teknik pengambilan sampel menggunakan
KAHURIPANKAHURIPAN Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan siswa dalam berpikir kritis berdasarkan gaya kognitif dalam menyelesaikan masalah berdasarkan indikator berpikirHasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan siswa dalam berpikir kritis berdasarkan gaya kognitif dalam menyelesaikan masalah berdasarkan indikator berpikir
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada ditinjau dari aspek-aspek masing-masing variabel, yaitu pola asuh otoriter sebagai variabel bebasPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada ditinjau dari aspek-aspek masing-masing variabel, yaitu pola asuh otoriter sebagai variabel bebas
Useful /
UNIK KEDIRIUNIK KEDIRI tidak memediasi hubungan antara penilaian kinerja dan kinerja, atau kompetensi dan kinerja. Kesimpulan utama adalah kepuasan kerja adalah jalur psikologistidak memediasi hubungan antara penilaian kinerja dan kinerja, atau kompetensi dan kinerja. Kesimpulan utama adalah kepuasan kerja adalah jalur psikologis
UNIK KEDIRIUNIK KEDIRI Reputasi perusahaan ditemukan tidak mampu memediasi hubungan antara CSR dan tata kelola terhadap kinerja keuangan; dampak positif CSR bersifat langsungReputasi perusahaan ditemukan tidak mampu memediasi hubungan antara CSR dan tata kelola terhadap kinerja keuangan; dampak positif CSR bersifat langsung
UMMUMM Studi kasus pada industri kemasan plastik di Indonesia menunjukkan bahwa desain tata letak berkelanjutan yang diusulkan secara signifikan mengurangi jarakStudi kasus pada industri kemasan plastik di Indonesia menunjukkan bahwa desain tata letak berkelanjutan yang diusulkan secara signifikan mengurangi jarak
UNTAG SMDUNTAG SMD Barutama Samarinda menggunakan metode kuantitatif dan analisis korelasi product moment. Penelitian melibatkan 85 karyawan dengan teknik pengambilan sampelBarutama Samarinda menggunakan metode kuantitatif dan analisis korelasi product moment. Penelitian melibatkan 85 karyawan dengan teknik pengambilan sampel