JURNALUGNJURNALUGN
JURNAL TRANSFORMASIJURNAL TRANSFORMASIUsaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di Kabupaten Padang Lawas Utara, pelaku UMKM bergerak pada berbagai sektor, namun masih menghadapi permasalahan seperti rendahnya minat pasar terhadap produk lokal serta penurunan jumlah pelaku UMKM pascapandemi Covid-19. Dalam hal ini, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Padang Lawas Utara memiliki peran penting dalam melakukan pembinaan dan pengembangan UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan UMKM yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Padang Lawas Utara serta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, melalui teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan UMKM dilaksanakan melalui fasilitasi pada aspek produksi dan pengolahan, pemasaran, sumber daya manusia, serta desain dan teknologi. Namun demikian, keterbatasan anggaran menjadi tantangan utama sehingga pelaksanaan strategi lebih difokuskan pada fasilitasi non-materi seperti pembinaan, pengarahan, dan pendampingan. Meskipun demikian, strategi yang dijalankan tetap memberikan dampak positif terhadap peningkatan kapasitas dan keberlanjutan UMKM di Kabupaten Padang Lawas Utara.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan UMKM yang diterapkan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Padang Lawas Utara telah menunjukkan arah yang tepat dalam mendukung pengembangan UMKM.Strategi tersebut mencakup beberapa bidang, yaitu produksi dan pengolahan, pemasaran, pengembangan sumber daya manusia (SDM), serta desain dan teknologi.Melalui strategi tersebut, dinas berupaya meningkatkan kualitas dan daya saing produk lokal agar mampu bertahan serta berkembang di tengah persaingan pasar yang semakin kompetitif.Namun, tantangan utama yang dihadapi adalah keterbatasan anggaran dan sumber daya yang menyebabkan berbagai program pembinaan dan bantuan tidak dapat menjangkau seluruh pelaku UMKM di daerah tersebut.Selain itu, refocusing anggaran juga mempersempit ruang gerak dinas dalam melaksanakan kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat.Tantangan lain yang ditemukan adalah rendahnya kesadaran terhadap pentingnya legalitas usaha seperti NIB, PIRT, dan BPOM, yang berdampak pada keterbatasan akses pasar dan kepercayaan konsumen.Secara keseluruhan, strategi yang diterapkan telah menunjukkan arah yang tepat, tetapi masih diperlukan upaya peningkatan dari segi anggaran, kompetensi SDM, serta penguatan kolaborasi antarlembaga agar program pengembangan dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang dilakukan, berikut ini adalah saran penelitian lanjutan yang dapat dipertimbangkan:. . 1. Mengkaji lebih dalam tentang strategi pengembangan UMKM yang responsif terhadap permasalahan lokal dan selaras dengan arah kebijakan pemerintah pusat. Hal ini penting untuk memastikan bahwa strategi yang diterapkan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Padang Lawas Utara dapat memberikan dampak yang signifikan dalam meningkatkan kapasitas dan daya saing UMKM di daerah tersebut.. . 2. Melakukan penelitian tentang efektivitas dan keberlanjutan strategi pengembangan UMKM yang telah diterapkan. Penelitian ini dapat fokus pada evaluasi dampak jangka panjang dari strategi yang dijalankan, termasuk analisis tentang bagaimana strategi tersebut dapat ditingkatkan atau disesuaikan untuk menghadapi tantangan-tantangan baru di masa depan.. . 3. Meneliti peran dan kontribusi Dinas Perindustrian dan Perdagangan dalam membangun ekosistem bisnis yang mendukung UMKM. Penelitian ini dapat mengidentifikasi bagaimana dinas tersebut dapat bekerja sama dengan berbagai pihak, seperti lembaga keuangan, komunitas wirausaha, dan lembaga pendidikan, untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan rekomendasi tentang strategi kolaborasi yang optimal untuk memperkuat UMKM di Kabupaten Padang Lawas Utara.
| File size | 350.78 KB |
| Pages | 18 |
| DMCA | Report |
Related /
BSIBSI Sistem absensi digital yang digunakan pada saat ini memiliki keterbatasan seperti belum dapat menghitung jam efektif kerja secara otomatis serta belumSistem absensi digital yang digunakan pada saat ini memiliki keterbatasan seperti belum dapat menghitung jam efektif kerja secara otomatis serta belum
UNRAMUNRAM Penelitian menunjukkan Kepala Dinas Pendidikan Kota Mataram memotivasi dan memperhatikan pegawai dalam pembinaan karir melalui pengembangan kompetensiPenelitian menunjukkan Kepala Dinas Pendidikan Kota Mataram memotivasi dan memperhatikan pegawai dalam pembinaan karir melalui pengembangan kompetensi
POLGANPOLGAN Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki nilai t hitung sebesar 3,852 lebih besar dari t tabel sebesar 2,00758 dengan tingkatHasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki nilai t hitung sebesar 3,852 lebih besar dari t tabel sebesar 2,00758 dengan tingkat
POLGANPOLGAN Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran strategis media sosial dalam manajemen pemasaran berdasarkan literatur terkini. Dengan menggunakan metodePenelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran strategis media sosial dalam manajemen pemasaran berdasarkan literatur terkini. Dengan menggunakan metode
STMIKJAYAKARTASTMIKJAYAKARTA Monitoring dilakukan untuk memantau proses pengawasan terhadap kemajuan penyerapan anggaran dan mengelola masalah serta memastikan bahwa tujuan kegiatanMonitoring dilakukan untuk memantau proses pengawasan terhadap kemajuan penyerapan anggaran dan mengelola masalah serta memastikan bahwa tujuan kegiatan
BAJANGJOURNALBAJANGJOURNAL Hal ini ditunjukkan oleh pegawai memiliki kemampuan fisik yang baik, keahlian, pendidikan tinggi, dan memanfaatkan teknologi. Profesionalisme memilikiHal ini ditunjukkan oleh pegawai memiliki kemampuan fisik yang baik, keahlian, pendidikan tinggi, dan memanfaatkan teknologi. Profesionalisme memiliki
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 63 responden. Hasil diperoleh bahwaMetode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 63 responden. Hasil diperoleh bahwa
JBE UPIYPTKJBE UPIYPTK Koefisien determinasi menunjukkan nilai sebesar 0,591 artinya variabel mutasi dan budaya organisasi mempengaruhi variabel tidak bebas sebesar 59,1% sisanyaKoefisien determinasi menunjukkan nilai sebesar 0,591 artinya variabel mutasi dan budaya organisasi mempengaruhi variabel tidak bebas sebesar 59,1% sisanya
Useful /
LSPRLSPR Kebanyakan pengusaha pada bidang jasa penginapan tidak menyadari bahwa potensi pembuatan dan pengelolaan konten kreatif dapat menarik perhatian masyarakat.Kebanyakan pengusaha pada bidang jasa penginapan tidak menyadari bahwa potensi pembuatan dan pengelolaan konten kreatif dapat menarik perhatian masyarakat.
JURNALUGNJURNALUGN Instruktur yang berpengalaman, kompeten, dan memiliki sertifikat keahlian memberikan kontribusi dalam membentuk keterampilan teknis peserta.meskipun BLKInstruktur yang berpengalaman, kompeten, dan memiliki sertifikat keahlian memberikan kontribusi dalam membentuk keterampilan teknis peserta.meskipun BLK
SYEKH NURJATISYEKH NURJATI Pembelajaran matematika di sekolah dasar masih menghadapi tantangan terkait dengan keterbatasan ketersediaan bahan ajar yang mendukung pembelajaran aktifPembelajaran matematika di sekolah dasar masih menghadapi tantangan terkait dengan keterbatasan ketersediaan bahan ajar yang mendukung pembelajaran aktif
LLILLI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi interpersonal guru terhadap motivasi belajar siswa di SMP Muhammadiyah 7 Wuluhan. PendekatanPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi interpersonal guru terhadap motivasi belajar siswa di SMP Muhammadiyah 7 Wuluhan. Pendekatan