UNRAMUNRAM

JPAP (Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan)JPAP (Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan)

Berkembangnya teknologi dan diperbaharuinya kurikulum pendidikan mengharuskan banyak dilaksanakannya pelatihan, workshop, maupun seminar untuk menunjang kemampuan pendidik maupun tenaga pendidikan untuk menyesuaikan diri sehingga mutu pendidikan bisa terus meningkat. Human capital investement yang merupakan istilah dari pemberian pelatihan, workshop ataupun pendidikan untuk meningkatkan kapasitas pekerja adalah perlu diberikan kepada para pendidik dan tenaga kependidikan. Untuk mengetahui seperti apa proses human capital Investment itu, maka dilakukanlah penelitian ini. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian emperis, yaitu penelitian dengan adanya data-data di lapangan sebagai sumber data utama, seperti hasil wawancara dan observasi, dalam penelitian ini, peneliti memfokuskan pada sekolah menengah yang berada di Kota Mataram. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan dan pengelolaan human capital Investment di sekolah-sekolah Kota Mataram telah berjalan dengan baik ditandai dengan adanya perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan pada kegiatan-kegiatan seperti workshop, Kombel (Komunitas Belajar), MGMP, tutor sejawat, pelatihan, & Webinar.

Penelitian menunjukkan Kepala Dinas Pendidikan Kota Mataram memotivasi dan memperhatikan pegawai dalam pembinaan karir melalui pengembangan kompetensi intelektual, kesehatan fisik, kompetensi sosial, spiritual, dan teknologi digital.Kegiatan peningkatan kompetensi memberikan kesempatan bagi pegawai menambah pengetahuan, meningkatkan keterampilan, sehingga menjadi lebih produktif dan efisien.Implementasi SIMPEG sudah tepat namun perlu tindak lanjut untuk memperluas fungsinya dalam pembinaan karir pegawai.

Penelitian selanjutnya dapat mengeksplorasi sejauh mana pelatihan digital dapat meningkatkan adopsi aplikasi SIMPEG di kalangan guru dan tenaga kependidikan, misalnya dengan menguji efektivitas modul pelatihan berbasis daring. Selain itu, diperlukan pengembangan dan uji coba fitur tambahan pada SIMPEG yang dapat mencatat dan memantau secara komprehensif program pengembangan karir, sehingga dapat menilai dampaknya terhadap kepuasan dan kinerja pegawai. Penelitian komparatif antar daerah yang mengimplementasikan SIMPEG juga dapat mengidentifikasi praktik terbaik dan faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan sistem, sehingga memberikan rekomendasi kebijakan yang lebih terarah bagi peningkatan manajemen sumber daya manusia di sektor pendidikan.

  1. PELATIHAN IMPLEMENTASI BUDAYA MUTU BERBASIS KEARIFAN LOKAL DI SDN GUGUS I PEMENANG LOMBOK UTARA | Asrin... journal.ummat.ac.id/index.php/jpmb/article/view/6484PELATIHAN IMPLEMENTASI BUDAYA MUTU BERBASIS KEARIFAN LOKAL DI SDN GUGUS I PEMENANG LOMBOK UTARA Asrin journal ummat ac index php jpmb article view 6484
  2. Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai | Rosmaini | Maneggio: Jurnal... jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/view/3366Pengaruh Kompetensi Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rosmaini Maneggio Jurnal jurnal umsu ac index php MANEGGIO article view 3366
  3. IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN (SIMPEG) DI BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN... doi.org/10.52239/jar.v8i2.5206IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN SIMPEG DI BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN doi 10 52239 jar v8i2 5206
Read online
File size196.48 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test