IAIKHOZINIAIKHOZIN

Jurnal Studi Islam dan SosialJurnal Studi Islam dan Sosial

Analisis Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Islami dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada CV. Indonesia 100 Publishing. Tujuan penelitian ini adalah, Pertama untuk mengetahui motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kedua, untuk mengetahui kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan. Ketiga, untuk mengetahui Motivasi kerja dan kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dengan hasil penelitian Motivasi kerja dan kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan jika didukung oleh beberapa kondisi: Pertama, Memahami proses dasar motivasi, model kebutuhan, sasaran tindakan serta pengaruh pengalaman dan harapan. Kedua, Mengetahui faktor-faktor yang mempengaharui motivasi, pola kebutuhan yang mendorong kea rah sasaran dan keadaan dimana kebutuhan tersebut terpenuhi atau tidak terpenuhi. Ketiga, Mengetahui bahwa motivasi tidak dapat di capai hanya dengan menciptakan keadaan puas dapat menimbulkan puas diri dan kelemahan. Keempat, kepemimpinan merupakan proses pangaruh satu arah maupun timbal balik untuk mencapai ketaatan. Kelima, kepemimpinan islami dapat menyentuh dari berbagai segi kehidupan seperti cara berteman di perusahaan berkehidupan diperusahaan sesuai syariah islam dan berkehidupan bernegara. Keenam, sasaran kinerja karyawan merupakan suatu pernyataan spesifik yang menjelaskan hasil yang harus dicapai, kapan dan oleh siapa sasaran yang ingin dicapai tersebut diselesaikan. Ketujuh, standar kinerja menjelaskan apa yang diharapkan manajer dari pekerja sehingga harus dipahami para karyawan. Standar kinerja merupakan tolak ukur terhadap mana kinerja diukur agar efektif.

Berdasarkan hasil penelitian tentang Analisis motivasi kerja dan kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan pada CV.Disimpulkan Bahwa Motivasi dimulai dengan anda sebagai seorang manajer.Apakah anda melihat peran anda sebagai mengambil gaya manajemen yang memuaskan untuk semua kebutuhan karyawan dan sekaligus sasaran perubahan.Implementasi kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan merupakan pelaksanaan dalam bentuk kegiatanya.Selama proses pelaksanaan seorang manajer mempunyai tugas penting untuk menggerakkan para karyawanya.Pada tahap pelaksanaan manajer mengamati dan memonitor kinerja karyawan, memuji kemajuan dan mengarahkan ulang apabila diperlukan.Sasaran kinerja karyawan merupakan suatu pernyataan spesifik yang menjelaskan hasil yang harus dicapai, kapan dan oleh siapa sasaran yang ingin dicapai tersebut diselesaikan.Untuk standar kinerja menjelaskan apa yang diharapkan manajer dari pekerja sehingga harus dipahami para karyawan.Standar kinerja merupakan tolak ukur terhadap mana kinerja diukur agar efektif.

Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada implementasi kepemimpinan islami dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini dapat mengeksplorasi lebih lanjut bagaimana kepemimpinan islami dapat diterapkan dalam berbagai aspek kehidupan karyawan, seperti cara berteman di perusahaan, berkehidupan sesuai syariah Islam, dan berkehidupan bernegara. Selain itu, penelitian lanjutan dapat menyelidiki bagaimana kepemimpinan islami dapat mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan secara spesifik. Dengan demikian, penelitian ini dapat memberikan kontribusi yang lebih mendalam dalam memahami hubungan antara kepemimpinan islami, motivasi kerja, dan kinerja karyawan.

  1. Pasuwitan Sebagai Legalitas Perkawinan: Telaah Hukum Islam Terhadap Perkawinan Suku Samin Di Kabupaten... doi.org/10.30659/jua.v1i2.2768Pasuwitan Sebagai Legalitas Perkawinan Telaah Hukum Islam Terhadap Perkawinan Suku Samin Di Kabupaten doi 10 30659 jua v1i2 2768
Read online
File size334.8 KB
Pages15
DMCAReport

Related /

ads-block-test