ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER
KENDALI: Economics and Social HumanitiesKENDALI: Economics and Social HumanitiesDi tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan digital, strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) menjadi kunci dalam mendorong kinerja karyawan yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi berbagai pendekatan strategis dalam manajemen SDM yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Menggunakan pendekatan studi literatur sistematis terhadap berbagai artikel ilmiah terkini, penelitian ini menemukan bahwa praktik manajemen SDM berperforma tinggi (High-Performance Human Resource Management Practices/HPHRMP), penguatan komitmen afektif, kepemimpinan transformatif, pelatihan berkelanjutan, serta integrasi teknologi digital menjadi faktor krusial. Temuan juga menunjukkan bahwa budaya organisasi yang mendukung serta keterlibatan karyawan (employee engagement) turut memperkuat hubungan antara strategi SDM dan kinerja individu maupun organisasi. Studi ini menyimpulkan bahwa strategi SDM yang adaptif, terintegrasi, dan berorientasi pada pengembangan manusia memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja karyawan dan keunggulan kompetitif organisasi.
Penelitian ini menegaskan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia merupakan pilar utama dalam meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.Temuan menunjukkan bahwa kombinasi pengembangan kompetensi, transformasi digital, kepemimpinan transformatif, sistem penghargaan berbasis kontribusi, dan keterlibatan karyawan memiliki dampak signifikan terhadap produktivitas dan keberhasilan organisasi.Strategi SDM yang efektif harus bersifat kontekstual, dinamis, dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis serta kebutuhan tenaga kerja modern.
Penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi bagaimana integrasi teknologi AI dalam proses evaluasi kinerja mempengaruhi persepsi karyawan terhadap keadilan sistem penghargaan; studi longitudinal dapat menilai efektivitas pelatihan berkelanjutan tentang kompetensi digital terhadap produktivitas dalam jangka panjang; serta analisis perbandingan sektor industri dapat mengidentifikasi praktik terbaik adaptasi strategi MSDM yang variabel terhadap kultur organisasi.
- Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital | Jurnal Manajemen... siberpublisher.org/index.php/JMPD/article/view/312Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital Jurnal Manajemen siberpublisher index php JMPD article view 312
- Trends in employee performance: A comprehensive review and bibliometric analysis using Scopus and WOS... sajhrm.co.za/index.php/sajhrm/article/view/2887Trends in employee performance A comprehensive review and bibliometric analysis using Scopus and WOS sajhrm co za index php sajhrm article view 2887
- STRATEGI MANAJEMEN SDM UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN | KENDALI: Economics and Social Humanities.... doi.org/10.58738/kendali.v4i1.854STRATEGI MANAJEMEN SDM UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN KENDALI Economics and Social Humanities doi 10 58738 kendali v4i1 854
| File size | 214.99 KB |
| Pages | 7 |
| DMCA | Report |
Related /
STIAMISTIAMI Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa implementasi sistem e‑Katalog LKPP di Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI telahDari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa implementasi sistem e‑Katalog LKPP di Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI telah
STIAMISTIAMI Mengoptimalkan penyerapan anggaran sangat penting untuk menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dalam pemerintahan. Penelitian ini bertujuanMengoptimalkan penyerapan anggaran sangat penting untuk menjamin efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dalam pemerintahan. Penelitian ini bertujuan
STIAMISTIAMI Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai SMA Negeri 51 Jakarta. PopulasiPenelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai SMA Negeri 51 Jakarta. Populasi
STIAMISTIAMI Masih banyak sekolah yang belum fasilitasnya, menunjukkan kurangnya efektivitas dalam pengawasan dan penentuan skala prioritas, serta Keterlambatan PerbaikanMasih banyak sekolah yang belum fasilitasnya, menunjukkan kurangnya efektivitas dalam pengawasan dan penentuan skala prioritas, serta Keterlambatan Perbaikan
UPDMUPDM Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi RRI telah ditandai oleh pengembangan berbagai platform digital, layanan streaming, podcast, portal beritaHasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi RRI telah ditandai oleh pengembangan berbagai platform digital, layanan streaming, podcast, portal berita
UPDMUPDM Hasil temuan konsisten dengan studi sebelumnya yang menegaskan peran komunikasi empatik dalam meningkatkan kepuasan pasien pada layanan primer. Oleh karenaHasil temuan konsisten dengan studi sebelumnya yang menegaskan peran komunikasi empatik dalam meningkatkan kepuasan pasien pada layanan primer. Oleh karena
STIESULTANAGUNGSTIESULTANAGUNG Kesimpulan. Tampaknya kepuasan kerja belum mampu memediasi komunikasi, komitmen, dan disiplin kerja beserta dampaknya terhadap kinerja karyawan. Di masaKesimpulan. Tampaknya kepuasan kerja belum mampu memediasi komunikasi, komitmen, dan disiplin kerja beserta dampaknya terhadap kinerja karyawan. Di masa
STIESULTANAGUNGSTIESULTANAGUNG Kinerja guru dapat dijelaskan oleh rekrutmen dan kompensasi, serta faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian,Kinerja guru dapat dijelaskan oleh rekrutmen dan kompensasi, serta faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil penelitian,
Useful /
STIAMISTIAMI Secara simultan ketiga variabel tersebut menjelaskan sebesar 88,8 % variasi kepatuhan wajib pajak. Faktor lain seperti persepsi dan pemahaman perpajakanSecara simultan ketiga variabel tersebut menjelaskan sebesar 88,8 % variasi kepatuhan wajib pajak. Faktor lain seperti persepsi dan pemahaman perpajakan
ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER Modal Usaha tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keberhasilan UMKM di Kota Serang, yang artinya semakin bertambah modal terus-menerus makaModal Usaha tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keberhasilan UMKM di Kota Serang, yang artinya semakin bertambah modal terus-menerus maka
ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan memperkuat pentingnya kecocokan nilai dan dukungan organisasi terhadap peningkatanKomitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan memperkuat pentingnya kecocokan nilai dan dukungan organisasi terhadap peningkatan
ASIANPUBLISHERASIANPUBLISHER 0 sangat bergantung pada kesiapan teknologi, kerangka regulasi yang adaptif, serta strategi pengembangan kompetensi digital. Penelitian ini merekomendasikan0 sangat bergantung pada kesiapan teknologi, kerangka regulasi yang adaptif, serta strategi pengembangan kompetensi digital. Penelitian ini merekomendasikan