UPDMUPDM

Jurnal Dinamika Ilmu KomunikasiJurnal Dinamika Ilmu Komunikasi

Penelitian ini bertujuan menganalisis transformasi Radio Republik Indonesia (RRI) dari Public Service Broadcasting (PSB) menuju Public Service Media (PSM) dalam menghadapi perubahan ekosistem media digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan observasi terhadap proses transformasi media publik yang berlangsung di lingkungan RRI. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi RRI telah ditandai oleh pengembangan berbagai platform digital, layanan streaming, podcast, portal berita daring, dan integrasi media sosial sebagai bagian dari strategi konvergensi media. Namun demikian, transformasi yang terjadi masih lebih dominan pada aspek digitalisasi teknologi dibandingkan transformasi kelembagaan secara menyeluruh. Tantangan utama yang dihadapi meliputi budaya organisasi yang masih birokratis, keterbatasan model pendanaan, regulasi yang belum sepenuhnya mendukung paradigma Public Service Media, serta perubahan perilaku audiens yang semakin berorientasi pada platform digital. Penelitian ini menghasilkan model transformasi Public Service Media Indonesia yang menempatkan digitalisasi, transformasi organisasi, transformasi audiens, tata kelola, dan keberlanjutan pendanaan sebagai faktor utama dalam keberhasilan transformasi media publik di era digital.

Transformasi RRI dari PSB ke PSM merupakan respons strategis terhadap digitalisasi, konvergensi, platformisasi, dan perubahan perilaku audiens, dengan upaya pengembangan platform digital, layanan streaming, podcast, portal berita daring, dan integrasi media sosial.Namun, transformasi masih didominasi oleh aspek teknologi, sementara perubahan budaya organisasi, tata kelola kelembagaan, model pendanaan, kompetensi sumber daya manusia, dan partisipasi audiens belum optimal.Keberhasilan transformasi memerlukan kombinasi adopsi teknologi, pembangunan budaya inovasi, penguatan independensi kelembagaan, peningkatan kompetensi digital, dan model layanan publik yang lebih partisipatif serta berorientasi pada kebutuhan masyarakat.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji perbandingan model transformasi Public Service Media di beberapa negara berkembang untuk mengidentifikasi faktor tata kelola dan mekanisme pendanaan yang paling efektif dalam konteks regulasi yang berbeda, sehingga dapat memberikan panduan kebijakan yang lebih adaptif. Selanjutnya, studi mixed‑methods dapat meneliti secara mendalam bagaimana integrasi platform digital memengaruhi tingkat partisipasi audiens dan kualitas wacana demokratis pada RRI, dengan menggabungkan analisis konten daring, survei persepsi pengguna, dan wawancara mendalam terhadap pemangku kepentingan. Selain itu, penelitian tindakan dapat mengevaluasi program pelatihan literasi digital serta insentif inovasi yang dirancang untuk mengubah budaya birokratis di organisasi penyiaran publik, mengukur dampaknya terhadap adopsi praktik kolaboratif, kemampuan responsif, dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia. Ketiga arah studi tersebut diharapkan dapat menghasilkan rekomendasi empiris yang memperkuat strategi transformasi institusional, teknologis, dan sosial RRI serta media publik lainnya dalam era digital, sekaligus mendukung pencapaian tujuan pelayanan publik yang inklusif dan berkelanjutan.

Read online
File size213.77 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test