IBSIBS

Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking)Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking)

PT Datacomm Diangraha bergerak di bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi khususnya pada bidang sistem jaringan yang memiliki spesialisasi antara lain infrastruktur jaringan, pengamanan jaringan, manajemen jaringan, dan aplikasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisa kondisi faktor internal dan faktor eksternal PT Datacomm Diangraha serta merekomendasikan strategi yang tepat bagi perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan menggunakan data kualitatif. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini yaitu external factor evaluation (EFE), CPM, internal factor evaluation (IFE), Matriks Strategi Besar, matriks internal-eksternal (IE), matriks SPACE, matriks SWOT, dan matriks QSPM. Hasil dalam penelitian menyatakan PT Datacomm Diangraha harus melakukan penetrasi pasar, pengembangan produk dan pengembangan pasar. Berdasarkan hasil matriks QSPM, menunjukkan PT Datacomm Diangraha harus melakukan pengembangan produk karena memiliki nilai daya tarik yang lebih tinggi dibandingkan penetrasi pasar dan pengembangan pasar.

Berdasarkan hasil analisa, dapat disimpulkan bahwa kondisi faktor internal PT Datacomm Diangraha menunjukkan kekuatan dalam sumber daya manusia, sertifikasi standar internasional, pengalaman, layanan kompetitif, teknologi terdepan, fasilitas data center, dan peran dalam proyek pemerintah.Kelemahannya meliputi beban pengeluaran tinggi, harga mahal, pengelolaan anak perusahaan yang belum optimal, dominasi pasar yang terbatas, kurangnya pemberdayaan layanan IT untuk bisnis kecil, belum memiliki produk sendiri, keterbatasan karyawan, dan kurangnya riset pasar.Analisis eksternal menunjukkan peluang dalam pertumbuhan industri, kebutuhan pemerintah akan solusi IT, dan perkembangan teknologi, namun juga menghadapi ancaman dari persaingan harga, kualitas produk pesaing, persaingan tidak sehat, dan kondisi politik serta ekonomi global.Strategi yang tepat bagi PT Datacomm Diangraha adalah strategi pengembangan produk.

Berdasarkan hasil penelitian, PT Datacomm Diangraha perlu fokus pada pengembangan produk inovatif yang memanfaatkan teknologi terkini, seperti jaringan berbasis satelit, untuk meningkatkan kecepatan akses dan daya saing. Selain itu, perusahaan perlu melakukan riset pasar yang komprehensif untuk memahami kebutuhan konsumen dan mengembangkan produk yang sesuai dengan anggaran mereka. Untuk memperkuat posisi pasar, PT Datacomm Diangraha dapat menjalin kemitraan strategis dengan perusahaan lain dan pemerintah, serta meningkatkan kualitas layanan dan memperluas jangkauan pasar ke wilayah yang belum tergarap. Lebih lanjut, perusahaan perlu mengoptimalkan pengelolaan anak perusahaan dan meningkatkan investasi dalam sumber daya manusia untuk mendukung inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan. Dengan menerapkan strategi ini, PT Datacomm Diangraha dapat meningkatkan daya saing, mempertahankan margin keuntungan, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di industri teknologi informasi dan komunikasi.

Read online
File size462.38 KB
Pages10
DMCAReport

Related /

ads-block-test