UNIMUNIM
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and ManagementBisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and ManagementGaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja sangat penting dalam menentukan keberhasilan kinerja karyawan, dan hingga saat ini banyak perusahaan yang masih kurang memperhatikan ketiga hal tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia Tigaraksa. Partisipan dalam penelitian ini terdiri dari 50 staf non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia, ditentukan melalui metode pengambilan sampel Slovin. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner yang diisi oleh staf non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia, yang dipilih sebagai sampel. Penelitian ini menggunakan skala Likert. Analisis kuantitatif yang dilakukan oleh penulis meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis korelasi, uji koefisien determinasi, uji analisis regresi, serta uji hipotesis menggunakan uji t (parsial) dan uji F (simultan) pada tingkat signifikansi 5% (α=0,05). Hasil perhitungan koefisien determinasi parsial menunjukkan pengaruh variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 63,9%, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 63%, dan variabel beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 61%, sedangkan secara simultan pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 75,4%. Sementara itu, hasil uji hipotesis simultan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan karena Fhitung = 40,897 > Ftabel 2,84.
Gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan non-medis di RSIA Harapan Mulia Tigaraksa.Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai thitung lebih besar dari ttabel untuk ketiga variabel, sehingga hipotesis nol ditolak dan diterima adanya pengaruh yang signifikan.Secara simultan, ketiga faktor tersebut berkontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 75,4%, sementara 24,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pertama, perlu diteliti bagaimana penerapan sistem reward dan umpan balik kinerja secara konsisten memengaruhi motivasi dan kinerja karyawan non-medis di rumah sakit, mengingat dalam penelitian ini disebutkan bahwa sistem penghargaan belum berjalan efektif. Kedua, penting untuk mempelajari pengaruh distribusi beban kerja yang adil dan proporsional terhadap stres kerja dan kualitas layanan, mengingat ketidakseimbangan tugas dapat menurunkan kinerja meskipun beban kerja secara umum berdampak positif. Ketiga, perlu dikaji lebih dalam mengenai perbedaan pengaruh lingkungan kerja fisik dan non-fisik (seperti hubungan antar rekan kerja dan iklim organisasi) terhadap kinerja karyawan, karena dalam penelitian ini lingkungan kerja menjadi faktor dominan namun belum dijelaskan secara rinci komponen mana yang paling berpengaruh. Penelitian lanjutan dapat menggabungkan pendekatan kualitatif untuk memahami persepsi karyawan, serta membandingkan temuan di rumah sakit tipe lain untuk melihat generalisasi hasil. Selain itu, variabel seperti stres kerja, kepuasan kerja, atau keseimbangan kehidupan kerja dapat dimasukkan sebagai variabel mediasi atau moderasi untuk memperkaya model kinerja karyawan. Dengan demikian, strategi pengelolaan SDM di rumah sakit dapat dirancang lebih holistik dan berbasis bukti.
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention | Jurnal Locus... doi.org/10.58344/locus.v3i2.2450Pengaruh Gaya Kepemimpinan Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Jurnal Locus doi 10 58344 locus v3i2 2450
- Pengaruh Beban Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Stress Kerja (Studi Terhadap Kantor... doi.org/10.30640/digital.v3i3.3216Pengaruh Beban Kerja Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Stress Kerja Studi Terhadap Kantor doi 10 30640 digital v3i3 3216
| File size | 572.27 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
UMGUMG Sistem ini mampu melakukan switching otomatis dengan cepat dan dapat dioperasikan dalam mode otomatis maupun manual. Implementasi fitur monitoring jarakSistem ini mampu melakukan switching otomatis dengan cepat dan dapat dioperasikan dalam mode otomatis maupun manual. Implementasi fitur monitoring jarak
UMGUMG Data yang diperoleh sensor dikirimkan secara nirkabel menuju aplikasi Blynk untuk memungkinkan pemantauan jarak jauh melalui smartphone. Hasil pengujianData yang diperoleh sensor dikirimkan secara nirkabel menuju aplikasi Blynk untuk memungkinkan pemantauan jarak jauh melalui smartphone. Hasil pengujian
MALAHAYATIMALAHAYATI Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain potong lintang (cross-sectional). Populasi mencakup 320 bidan aktif di Kota Balikpapan,Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain potong lintang (cross-sectional). Populasi mencakup 320 bidan aktif di Kota Balikpapan,
ULILALBABINSTITUTEULILALBABINSTITUTE Pada tahap perencanaan, sekolah telah merencanakan pembelajaran dengan baik, seperti pembuatan modul ajar, asesmen diagnostik, formatif, dan sumatif, sertaPada tahap perencanaan, sekolah telah merencanakan pembelajaran dengan baik, seperti pembuatan modul ajar, asesmen diagnostik, formatif, dan sumatif, serta
STPI PAJAKSTPI PAJAK Proses ini diharapkan dapat mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan akurasi evaluasi kredit, serta mempermudah akses bagi petugas bank dan calonProses ini diharapkan dapat mempercepat pengambilan keputusan, meningkatkan akurasi evaluasi kredit, serta mempermudah akses bagi petugas bank dan calon
RADEN FATAHRADEN FATAH Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan pengambilan data melalui wawancara dan dokumentasi dari pihak terkait. Hasil yangMetode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan pengambilan data melalui wawancara dan dokumentasi dari pihak terkait. Hasil yang
ATIDEWANTARAATIDEWANTARA Sedangkan faktor terkait dengan modal, kemasan produk yang sederhana dan pengembangan usaha. Adanya keterbatasan tersebut bukan berarti usaha mereka lumpuhSedangkan faktor terkait dengan modal, kemasan produk yang sederhana dan pengembangan usaha. Adanya keterbatasan tersebut bukan berarti usaha mereka lumpuh
ATIDEWANTARAATIDEWANTARA Penggunaan teknologi digital saat ini telah memengaruhi berbagai aspek kehidupan, termasuk ekonomi. Digital marketing memungkinkan konsumen memperolehPenggunaan teknologi digital saat ini telah memengaruhi berbagai aspek kehidupan, termasuk ekonomi. Digital marketing memungkinkan konsumen memperoleh
Useful /
MALAHAYATIMALAHAYATI Analisis probit menghasilkan LD₅₀ 0,057% dan LD₉₀ 0,105%, menandakan toksisitas tinggi terhadap larva. Tidak terdapat kematian pada kontrol, mengindikasikanAnalisis probit menghasilkan LD₅₀ 0,057% dan LD₉₀ 0,105%, menandakan toksisitas tinggi terhadap larva. Tidak terdapat kematian pada kontrol, mengindikasikan
LP3KAMANDANULP3KAMANDANU Meskipun terjadi peningkatan, sebagian siswa tetap mengalami kesulitan dalam memahami istilah teknis berbahasa Inggris, seperti booting, kernel, dan fileMeskipun terjadi peningkatan, sebagian siswa tetap mengalami kesulitan dalam memahami istilah teknis berbahasa Inggris, seperti booting, kernel, dan file
LP3KAMANDANULP3KAMANDANU Pelatihan ini memberikan dampak positif terhadap kepercayaan diri dan keterampilan presentasi mahasiswa, mempersiapkan mereka untuk berpartisipasi aktifPelatihan ini memberikan dampak positif terhadap kepercayaan diri dan keterampilan presentasi mahasiswa, mempersiapkan mereka untuk berpartisipasi aktif
STPI PAJAKSTPI PAJAK Oleh karenanya dibutuhkan pegawai yang memiliki kinerja handal. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai diantaranya gaya kepemimpinan danOleh karenanya dibutuhkan pegawai yang memiliki kinerja handal. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai diantaranya gaya kepemimpinan dan