UNIMUNIM
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and ManagementBisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and ManagementGaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja sangat penting dalam menentukan keberhasilan kinerja karyawan, dan hingga saat ini banyak perusahaan yang masih kurang memperhatikan ketiga hal tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia Tigaraksa. Partisipan dalam penelitian ini terdiri dari 50 staf non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia, ditentukan melalui metode pengambilan sampel Slovin. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner yang diisi oleh staf non-medis di Rumah Sakit Ibu dan Anak Harapan Mulia, yang dipilih sebagai sampel. Penelitian ini menggunakan skala Likert. Analisis kuantitatif yang dilakukan oleh penulis meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis korelasi, uji koefisien determinasi, uji analisis regresi, serta uji hipotesis menggunakan uji t (parsial) dan uji F (simultan) pada tingkat signifikansi 5% (α=0,05). Hasil perhitungan koefisien determinasi parsial menunjukkan pengaruh variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 63,9%, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 63%, dan variabel beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 61%, sedangkan secara simultan pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 75,4%. Sementara itu, hasil uji hipotesis simultan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan karena Fhitung = 40,897 > Ftabel 2,84.
Gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan beban kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan non-medis di RSIA Harapan Mulia Tigaraksa.Hasil uji hipotesis menunjukkan nilai thitung lebih besar dari ttabel untuk ketiga variabel, sehingga hipotesis nol ditolak dan diterima adanya pengaruh yang signifikan.Secara simultan, ketiga faktor tersebut berkontribusi terhadap kinerja karyawan sebesar 75,4%, sementara 24,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pertama, perlu diteliti bagaimana penerapan sistem reward dan umpan balik kinerja secara konsisten memengaruhi motivasi dan kinerja karyawan non-medis di rumah sakit, mengingat dalam penelitian ini disebutkan bahwa sistem penghargaan belum berjalan efektif. Kedua, penting untuk mempelajari pengaruh distribusi beban kerja yang adil dan proporsional terhadap stres kerja dan kualitas layanan, mengingat ketidakseimbangan tugas dapat menurunkan kinerja meskipun beban kerja secara umum berdampak positif. Ketiga, perlu dikaji lebih dalam mengenai perbedaan pengaruh lingkungan kerja fisik dan non-fisik (seperti hubungan antar rekan kerja dan iklim organisasi) terhadap kinerja karyawan, karena dalam penelitian ini lingkungan kerja menjadi faktor dominan namun belum dijelaskan secara rinci komponen mana yang paling berpengaruh. Penelitian lanjutan dapat menggabungkan pendekatan kualitatif untuk memahami persepsi karyawan, serta membandingkan temuan di rumah sakit tipe lain untuk melihat generalisasi hasil. Selain itu, variabel seperti stres kerja, kepuasan kerja, atau keseimbangan kehidupan kerja dapat dimasukkan sebagai variabel mediasi atau moderasi untuk memperkaya model kinerja karyawan. Dengan demikian, strategi pengelolaan SDM di rumah sakit dapat dirancang lebih holistik dan berbasis bukti.
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention | Jurnal Locus... doi.org/10.58344/locus.v3i2.2450Pengaruh Gaya Kepemimpinan Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Jurnal Locus doi 10 58344 locus v3i2 2450
- Pengaruh Beban Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Stress Kerja (Studi Terhadap Kantor... doi.org/10.30640/digital.v3i3.3216Pengaruh Beban Kerja Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Stress Kerja Studi Terhadap Kantor doi 10 30640 digital v3i3 3216
| File size | 572.27 KB |
| Pages | 17 |
| DMCA | Report |
Related /
UnwahasUnwahas 36 tahun 2008 dan peraturan perpajakan yang berlaku. Yayasan Wahid Hasyim secara teratur memperbarui status pegawai sehingga tidak terjadi penyimpangan36 tahun 2008 dan peraturan perpajakan yang berlaku. Yayasan Wahid Hasyim secara teratur memperbarui status pegawai sehingga tidak terjadi penyimpangan
STIE MCESTIE MCE Studi ini menekankan pentingnya merancang insentif fiskal yang tidak hanya menstimulasi pasar perumahan tetapi juga memberikan manfaat yang adil dan berkelanjutan.Studi ini menekankan pentingnya merancang insentif fiskal yang tidak hanya menstimulasi pasar perumahan tetapi juga memberikan manfaat yang adil dan berkelanjutan.
UNPABUNPAB Hasil penelitian menunjukkan adanya penyesuaian fiskal positif sebesar Rp114.127.906, yang terdiri dari donasi tidak dapat dikurangkan (Rp33.983.623),Hasil penelitian menunjukkan adanya penyesuaian fiskal positif sebesar Rp114.127.906, yang terdiri dari donasi tidak dapat dikurangkan (Rp33.983.623),
WESTSCIENCE PRESSWESTSCIENCE PRESS Penelitian ini mengkaji hubungan kompleks antara regulasi pemerintah, kebijakan perpajakan, dan kehidupan bisnis toko di Pasar Suryakencana, Bogor. MenggunakanPenelitian ini mengkaji hubungan kompleks antara regulasi pemerintah, kebijakan perpajakan, dan kehidupan bisnis toko di Pasar Suryakencana, Bogor. Menggunakan
ASIAASIA Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui profil usaha poultry, makna kepatuhan perpajakan bagi pelaku usaha poultry, perilaku penghindaran kewajibanTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui profil usaha poultry, makna kepatuhan perpajakan bagi pelaku usaha poultry, perilaku penghindaran kewajiban
STIAMISTIAMI Transfer pricing merupakan kebijakan perusahaan dalam menentukan harga pada transaksi antar divisi internal atau antar perusahaan, baik di dalam maupunTransfer pricing merupakan kebijakan perusahaan dalam menentukan harga pada transaksi antar divisi internal atau antar perusahaan, baik di dalam maupun
UNISSULAUNISSULA Metode pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan sosio-legal. Hasil penelitian yang diperoleh mencakup, antara lain, biaya pembelianMetode pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan sosio-legal. Hasil penelitian yang diperoleh mencakup, antara lain, biaya pembelian
UNISSULAUNISSULA Permasalahan yang diangkat dalam makalah ini adalah bagaimana kebijakan Omnibus Law dapat menjawab kebutuhan investasi ekonomi Indonesia dari perspektifPermasalahan yang diangkat dalam makalah ini adalah bagaimana kebijakan Omnibus Law dapat menjawab kebutuhan investasi ekonomi Indonesia dari perspektif
Useful /
UNIMUNIM Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan melakukan pengamatan langsung di lapangan. Setelah data berhasil diidentifikasi, dilakukanPenelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan melakukan pengamatan langsung di lapangan. Setelah data berhasil diidentifikasi, dilakukan
IAINU KEBUMENIAINU KEBUMEN Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis upaya peningkatan pendidikan karakter melalui penggunaan kisah teladan pada siswa kelas 2 SD Islam Ulil AlbabPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis upaya peningkatan pendidikan karakter melalui penggunaan kisah teladan pada siswa kelas 2 SD Islam Ulil Albab
STT TAWANGMANGUSTT TAWANGMANGU Subjek penelitian terdiri dari 120 remaja berusia 15–25 tahun yang aktif di Gereja Kristen Jakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling,Subjek penelitian terdiri dari 120 remaja berusia 15–25 tahun yang aktif di Gereja Kristen Jakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling,
UNPABUNPAB Temuan menunjukkan bahwa ekspor memberikan kontribusi besar dengan menyediakan devisa, meningkatkan produksi, dan menciptakan lapangan kerja. FDI menunjukkanTemuan menunjukkan bahwa ekspor memberikan kontribusi besar dengan menyediakan devisa, meningkatkan produksi, dan menciptakan lapangan kerja. FDI menunjukkan