UNIMUNIM

Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and ManagementBisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan sistem penghargaan berbasis syariah terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus, melibatkan seluruh karyawan sebanyak 85 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur menggunakan skala Likert lima poin. Teknik analisis data menggunakan SEM PLS untuk menguji pengaruh langsung dan peran mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kompensasi berbasis syariah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Sistem penghargaan berbasis syariah juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kedua variabel tersebut. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan serta berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara kompensasi, sistem penghargaan, dan kinerja karyawan. Model penelitian mampu menjelaskan variasi yang cukup besar pada kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan praktik manajemen sumber daya manusia yang berlandaskan prinsip keadilan, transparansi, dan kepatuhan terhadap syariah dalam meningkatkan kinerja karyawan pada lembaga keuangan syariah.

Penelitian ini secara sistematis menyelidiki pengaruh manajemen kompensasi dan sistem penghargaan berbasis syariah terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja di Bank Perkreditan Syariah At Taqwa Tangerang, menghasilkan bukti empiris yang meyakinkan yang mendukung semua hipotesis yang diajukan.Penelitian ini menetapkan bahwa manajemen kompensasi berbasis syariah memiliki efek positif signifikan pada kedua kinerja karyawan dan kepuasan kerja, mengonfirmasi bahwa sistem kompensasi yang berakar pada prinsip-prinsip Islam tentang keadilan, transparansi, dan kepatuhan terhadap pedoman syariah berfungsi sebagai penentu kritis dari hasil karyawan di lembaga keuangan mikro Islam.Demikian pula, sistem penghargaan berbasis syariah menunjukkan pengaruh positif signifikan pada kinerja karyawan dan kepuasan kerja, memvalidasi peran meningkatkan kinerja dan menghasilkan kepuasan.Penelitian ini menetapkan kepuasan kerja sebagai prediktor signifikan dari kinerja karyawan, mengonfirmasi hubungan kepuasan-kinerja dalam konteks organisasi Islam dan mendukung proposisi teoritis bahwa karyawan yang puas saling mengembalikan perlakuan yang menguntungkan melalui peningkatan upaya dan keunggulan kinerja.Pentingnya, analisis mediasi mengungkapkan bahwa kepuasan kerja berfungsi sebagai mekanisme perantara yang signifikan melalui mana baik kompensasi dan sistem penghargaan berbasis syariah mempengaruhi kinerja karyawan.Namun, pola mediasi parsial menunjukkan bahwa jalur langsung juga beroperasi bersama dengan rute yang dimediasi kepuasan.Penelitian ini menjawab tanpa keraguan masalah sentral dengan menunjukkan bahwa mengintegrasikan prinsip-prinsip Islam ke dalam sistem manajemen kompensasi dan penghargaan meningkatkan secara signifikan baik kepuasan karyawan dan hasil kinerja, beroperasi melalui jalur langsung dan komplementer yang dimediasi kepuasan.Temuan ini memvalidasi bahwa dalam lembaga keuangan mikro Islam di mana karyawan memiliki orientasi agama yang kuat dan mengharapkan praktik organisasi untuk mencerminkan nilai-nilai Islam, sistem sumber daya manusia yang dirancang di sekitar prinsip-prinsip kepatuhan syariah menghasilkan efek motivasi yang unggul dibandingkan pendekatan konvensional yang menekankan pertimbangan ekonomi murni.Manajemen harus memprioritaskan penguatan transparansi kompensasi dan penjelasan mekanisme pembagian keuntungan, karena ini mewakili peluang perbaikan yang dapat dilakukan secara langsung.Mengembangkan strategi komunikasi komprehensif yang menjelaskan bagaimana komponen kompensasi selaras dengan prinsip-prinsip Islam, bagaimana evaluasi kinerja menginformasikan keputusan kompensasi, dan bagaimana perhitungan pembagian keuntungan dilakukan akan meningkatkan persepsi keadilan prosedural dan memperkuat efektivitas kompensasi.Selain itu, manajemen harus menginstitusionalisasikan dan memperluas komponen penghargaan spiritual dalam sistem pengakuan dengan menginstitusionalisasikan program seperti umrah insentif untuk top performer, cuti berbayar untuk kegiatan keagamaan, bimbingan terstruktur dalam keuangan Islam, dan pengakuan publik atas perilaku etis yang mencerminkan nilai-nilai Islam.

Berdasarkan temuan penelitian ini, saran penelitian lanjutan yang dapat diusulkan adalah: . . 1. Menganalisis lebih lanjut dampak sistem penghargaan berbasis syariah yang komprehensif terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja. Penelitian ini dapat berfokus pada bagaimana penghargaan yang mencakup pengakuan materi, penghargaan spiritual, dan apresiasi sosial dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. . . 2. Meneliti pengaruh sistem kompensasi berbasis syariah yang lebih spesifik, seperti pembagian keuntungan atau insentif kinerja, terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dapat mengeksplorasi bagaimana mekanisme kompensasi yang berbeda dapat memengaruhi hasil kinerja dan kepuasan kerja, serta bagaimana karyawan merespons berbagai bentuk kompensasi. . . 3. Mengkaji peran kepemimpinan dalam memediasi hubungan antara kompensasi dan penghargaan berbasis syariah dengan kinerja karyawan. Penelitian ini dapat menyelidiki bagaimana gaya kepemimpinan dan perilaku pemimpin dapat memperkuat atau melemahkan efek motivasi dari sistem kompensasi dan penghargaan, serta bagaimana kepemimpinan dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan.

Read online
File size625.39 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test