PORTALPUBLIKASIPORTALPUBLIKASI

Jurnal Penelitian Terapan Ilmu MultidisiplinJurnal Penelitian Terapan Ilmu Multidisiplin

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitrasoft Infonet Cabang Jakarta Pusat. Selain itu, penelitian ini juga meneliti peran kepemimpinan dan motivasi kerja apakah ada keterikatan atau hubungannya dengan kinerja karyawan. Sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh yaitu 60 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan menggunakan kuesioner (angket) dan observasi, selain itu teknik analisa data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas), analisis regresi sederhana dan linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan pengujian hipotesis (uji parsial t dan uji simultan f) dengan menggunakan IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y = 13,688 0,196 X1 0,459 X2, dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,3%. Hasil uji hipotesis secara parsial variable kepemimpinan terhadap kinerja karyawan menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,050 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 5,464 > 2,003, sehingga H0 ditolak H1 diterima. Secara parsial motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,050 dan nilai thitung > ttabel yaitu sebesar 6,423 > 2,003, sehingga H0 ditolak H2 diterima. Hasil uji F yaitu Fhitung > Ftabel 22,680 > 3,16 maka H0 ditolak dan H3 diterima. Dapat disimpulkan bahwa hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitrasoft Infonet Cabang Jakarta Pusat.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Secara bersama-sama, kepemimpinan dan motivasi kerja memberikan kontribusi sebesar 43,3% terhadap kinerja karyawan, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.Oleh karena itu, perusahaan perlu terus meningkatkan kualitas kepemimpinan dan motivasi kerja untuk meningkatkan kinerja karyawan.

Berdasarkan temuan penelitian ini, terdapat beberapa saran penelitian lanjutan yang dapat dikembangkan. Pertama, penelitian selanjutnya dapat meneliti pengaruh faktor-faktor lain seperti budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Kedua, penelitian dapat dilakukan dengan melibatkan sampel yang lebih besar dan beragam untuk meningkatkan generalisasi hasil penelitian. Ketiga, penelitian dapat menggunakan metode penelitian kualitatif untuk menggali lebih dalam mengenai pengalaman dan persepsi karyawan terkait kepemimpinan dan motivasi kerja. Dengan demikian, hasil penelitian dapat memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan memberikan rekomendasi yang lebih spesifik bagi perusahaan.

Read online
File size313.92 KB
Pages11
DMCAReport

Related /

ads-block-test