UNISBARUNISBAR

One moment, please...One moment, please...

BKPSDM Kota Depok adalah instansi yang bertindak sebagai pelaksana pemerintah daerah yang bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan teknis di bidang kepegawaian dan memberikan dukungan layanan untuk penyelenggaraan pemerintahan dalam manajemen kepegawaian daerah sebagai upaya untuk mengelola Manajemen SDM dengan adanya kepemimpinan yang memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik dan dapat memenuhi tujuan organisasi dengan lebih efisien dan efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan pada BKPSDM Kota Depok secara parsial dan simultan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif statistik. Jumlah sampel jenuh penelitian ini sebanyak 60 responden karyawan BKPSDM. Teknik analisis data pada penelitian menggunakan metode regresi linier berganda, pengelolaan data menggunakan SPSS Versi 25. Hasil pengujian menunjukan bahwa: 1). Secara parsial kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada BKPSDM Kota Depok, hasil pengujian secara parsial Kepemimpinan (X1) memiliki koefisien regresi sebesar 5.504>2.002, maka H0 ditolak dan H1 diterima, dan Motivasi Kerja (X2) memiliki koefisien regresi sebesar 10.471>2.002, maka H0 ditolak dan H2 diterima, dari kedua variabel memiliki nilai signifikansi < 0,05. Maka hasil uji t (parsial) menunjukan adanya pengaruh positif dan signifikan dari variabel Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan pada BKPSDM Kota Depok. 2). Secara simultan kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BKPSDM Kota Depok, hasil pengujian diperoleh dari Fhitung >Ftabel (53.941>3.16 serta signifikansi < 0,05). Maka hasil pengujian uji f (simultan) menunjukan adanya pengaruh positif dan signifikan pada variabel kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada BKPSDM Kota Depok.

Berdasarkan hasil penelitian, terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.Terdapat pula pengaruh positif dan signifikan variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.Selain itu, variabel kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Depok.

Penelitian selanjutnya dapat menyelidiki bagaimana budaya organisasi memoderasi hubungan antara kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja karyawan di BKPSDM Kota Depok, sehingga dapat mengidentifikasi faktor budaya yang memperkuat atau melemahkan efek tersebut. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi peran transformasi digital, khususnya sistem informasi kepegawaian (HRIS), dalam meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan motivasi kerja serta dampaknya terhadap kinerja karyawan, yang dapat memberikan wawasan tentang integrasi teknologi dalam manajemen SDM. Terakhir, sebuah studi longitudinal yang membandingkan perubahan gaya kepemimpinan selama beberapa tahun dengan variasi motivasi kerja dan kinerja karyawan di berbagai unit organisasi dapat memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika jangka panjang dan membantu merancang intervensi kepemimpinan yang berkelanjutan.

  1. PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HAZARA... ejournal.goacademica.com/index.php/ja/article/view/361PENGARUH DISIPLIN KERJA LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HAZARA ejournal goacademica index php ja article view 361
Read online
File size408.65 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test