UNESPADANGUNESPADANG
Ekasakti Matua Jurnal ManajemenEkasakti Matua Jurnal ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai, (2) pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, (3) pengaruh pelatihan dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja pegawai, (4) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja pegawai, serta (5) apakah motivasi kerja mampu memoderasi hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan pendekatan deskriptif asosiatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, dan Moderated Regression Analysis (MRA) dengan bantuan program SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pelatihan berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, (3) pelatihan dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, (4) motivasi kerja tidak memoderasi hubungan pelatihan terhadap kinerja, namun (5) motivasi kerja mampu memoderasi (memperkuat) hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai.
Pelatihan memberikan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga tidak menghasilkan dampak nyata.Kompensasi memberikan pengaruh signifikan dan bersama pelatihan secara simultan meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.Motivasi kerja tidak memoderasi pengaruh pelatihan, namun secara potensial memperkuat pengaruh kompensasi meskipun tidak signifikan secara statistik.
Penelitian selanjutnya dapat mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan mempertimbangkan pelatihan dan kompensasi sebagai variabel mediasi, sehingga dapat menjelaskan peran kepemimpinan dalam meningkatkan efektivitas program HRD. Selain itu, studi longitudinal yang melibatkan beberapa Puskesmas dengan sampel yang lebih besar dapat menilai dinamika hubungan antara lingkungan kerja, pengembangan karier, dan motivasi kerja serta implikasinya terhadap kinerja, menggunakan metode Structural Equation Modeling untuk menguji model yang lebih kompleks. Selanjutnya, penelitian dapat mengeksplorasi efektivitas intervensi berbasis teknologi digital dalam penyampaian pelatihan dan penilaian kompetensi, serta mengukur dampaknya terhadap kepuasan, motivasi, dan kinerja pegawai dalam jangka panjang.
| File size | 700.08 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
UNESPADANGUNESPADANG Berdasarkan hasil penelitian mengenai , dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan semangat kerjaBerdasarkan hasil penelitian mengenai , dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan semangat kerja
UNESPADANGUNESPADANG Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisisSampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis
UNESPADANGUNESPADANG Kemampuan Manajerial secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftarKemampuan Manajerial secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor industri dasar dan kimia yang terdaftar
UNESPADANGUNESPADANG Performa perusahaan terkait lingkungan hidup dinilai melalui sistem PROPER. Struktur kepemilikan diukur berdasarkan besarnya bagian saham yang dimiliki.Performa perusahaan terkait lingkungan hidup dinilai melalui sistem PROPER. Struktur kepemilikan diukur berdasarkan besarnya bagian saham yang dimiliki.
UNESPADANGUNESPADANG Indikator paling dominan pada variabel kompensasi finansial di Miss Glam Gunung Pangilun adalah kompensasi langsung, yang berada pada kategori Sangat Baik.Indikator paling dominan pada variabel kompensasi finansial di Miss Glam Gunung Pangilun adalah kompensasi langsung, yang berada pada kategori Sangat Baik.
UNESPADANGUNESPADANG Kompetensi SDM berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap manajemen kinerja pada Disnakeswan Provinsi Sumatera Barat. Lingkungan kerja berpengaruhKompetensi SDM berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap manajemen kinerja pada Disnakeswan Provinsi Sumatera Barat. Lingkungan kerja berpengaruh
LLILLI Yang mana semua anggota siswa kelas VIII dijadikan sampel. Kelas tersebut diuji dengan menggunakan 25 butir soal untuk mengetahui valid dan reliabel. AnalisisYang mana semua anggota siswa kelas VIII dijadikan sampel. Kelas tersebut diuji dengan menggunakan 25 butir soal untuk mengetahui valid dan reliabel. Analisis
UNISTIUNISTI Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 32,9% dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 26,4%Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan sebesar 32,9% dan komunikasi interpersonal berpengaruh signifikan sebesar 26,4%
Useful /
UNESPADANGUNESPADANG Dengan demikian, dalam mewujudkan keuangan desa dengan akuntabilitas yang tinggi, memerlukan dua komponen utama yang saling berkorelasi dengan baik, yakniDengan demikian, dalam mewujudkan keuangan desa dengan akuntabilitas yang tinggi, memerlukan dua komponen utama yang saling berkorelasi dengan baik, yakni
UNESPADANGUNESPADANG Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumenPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kesadaran merek, dan electronic word of mouth (E-WOM) terhadap niat pembelian konsumen
UNESPADANGUNESPADANG Indikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR sebesar 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki denganIndikator dominan dalam variabel komitmen kerja adalah Disiplin dalam bekerja dengan nilai TCR sebesar 83,00%, loyalitas kerja adalah Rasa memiliki dengan
UNISTIUNISTI Kebijakan perusahaan yang memberikan pelatihan terus-menerus juga mendukung pengembangan SDM. Tingkat kepuasan kerja di Bank BPR Sumsel sangat baik, tetapiKebijakan perusahaan yang memberikan pelatihan terus-menerus juga mendukung pengembangan SDM. Tingkat kepuasan kerja di Bank BPR Sumsel sangat baik, tetapi