UNESPADANGUNESPADANG
Ekasakti Matua Jurnal ManajemenEkasakti Matua Jurnal ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT. KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Metode pengumpulan data riset lapangan menggunakan angket. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian Keuangan dan SDM pada PT.KAI Divre II Sumatra barat stasiun Simpang Haru Padang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling dengan jumlah sampel 50 responden. Analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menemukan bahwa (1) indikator dominan pada masing-masing variabel: (a) indikator dominan pada variabel kinerja karyawan dalam kategori baik. (b) indikator dominan pada variabel gaya kepemimpinan dalam kategori baik. (c) indikator dominan pada variabel motivasi kerja dalam kategori baik. (d) indikator dominan variabel disiplin kerja dalam kategori baik. (2) gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,560 dan nilai signifikan 0,005<0,05. (3) motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,078 dan nilai signifikan 0,542 > 0,05. (4) disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifkan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,272 dan nilai signifikan 0,075 > 0,05. (5) gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan bersama-sama terhadap kinerja karyawan dengan nilai Adjusted R Square sebesar 0,409 dan nilai Uji F 0,000b < 0,05.
Berdasarkan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang, maka dapat disimpulkan sebagai berikut.(a) Indikator dominan pada variabel kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Tanggung jawab dengan kategori baik.(b) Indikator dominan pada variabel Gaya Kepemimpinan karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Mempengaruhi bawahan dengan kategori baik.(c) Indikator dominan pada variabel Motivasi kerja karayawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah kebutuhan sosial dengan kategori baik.(d) Indikator dominan pada variabel Disiplin kerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang adalah Taat terhadap peraturan perusahaan dengan kategori baik.(2) Variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(3) Variabel Motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(4) Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.(5) Variabel Gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan atau secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan bagian Keuangan dan SDM PT.KAI Divre II Sumbar Stasiun Simpang Haru Padang.
Berdasarkan hasil penelitian, disarankan untuk melakukan penelitian lanjutan dengan fokus pada faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kompetensi, budaya organisasi, dan lingkungan kerja. Selain itu, penelitian dapat dilakukan untuk mengukur dampak gaya kepemimpinan yang berbeda terhadap kinerja karyawan, serta bagaimana motivasi dan disiplin kerja dapat ditingkatkan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal. Penelitian lanjutan juga dapat dilakukan untuk mengeksplorasi hubungan antara disiplin kerja dan kinerja karyawan secara lebih mendalam, serta bagaimana disiplin kerja dapat menjadi faktor kunci dalam meningkatkan kinerja pegawai. Dengan demikian, penelitian lanjutan dapat memberikan kontribusi yang lebih luas dalam memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dan mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif.
- PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA... doi.org/10.33373/dms.v11i1.3418PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA doi 10 33373 dms v11i1 3418
- Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan | MENAWAN : Jurnal... Doi.Org/10.61132/Menawan.V2i2.398Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan MENAWAN Jurnal Doi Org 10 61132 Menawan V2i2 398
| File size | 173.93 KB |
| Pages | 8 |
| DMCA | Report |
Related /
AKPOLAKPOL Metode penelitian merupakan penelitian kualitatif dengan tipe penelitian lapangan, menggunakan data primer dan sekunder. Informan meliputi Kepala Polres,Metode penelitian merupakan penelitian kualitatif dengan tipe penelitian lapangan, menggunakan data primer dan sekunder. Informan meliputi Kepala Polres,
AKPOLAKPOL Penegakan hukum lalu lintas terhadap balap jalan ilegal di Tulungagung menggabungkan pendekatan non-penal seperti program Polisi ke Sekolah dan patroliPenegakan hukum lalu lintas terhadap balap jalan ilegal di Tulungagung menggabungkan pendekatan non-penal seperti program Polisi ke Sekolah dan patroli
UNESPADANGUNESPADANG Sampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisisSampel penelitian sebanyak 43 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang valid dan reliabel. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis
UNESPADANGUNESPADANG Intellectual Capital Performance dan Investment Opportunity Set (IOS) berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan pada Perusahaan Manufaktur Sub SektorIntellectual Capital Performance dan Investment Opportunity Set (IOS) berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor
DINASTIRESDINASTIRES Untuk mengoptimalkan skema ini dan meningkatkan daya saing, diperlukan pengembangan mekanisme tinjauan split factors yang sistematis, penguatan infrastrukturUntuk mengoptimalkan skema ini dan meningkatkan daya saing, diperlukan pengembangan mekanisme tinjauan split factors yang sistematis, penguatan infrastruktur
AKPOLAKPOL Faktor internal adalah faktor yang timbul dari dalam dan dapat dikendalikan, seperti kekuatan. Satuan Reserse Kriminal memiliki kekuatan dalam hubunganFaktor internal adalah faktor yang timbul dari dalam dan dapat dikendalikan, seperti kekuatan. Satuan Reserse Kriminal memiliki kekuatan dalam hubungan
UIT LIRBOYOUIT LIRBOYO Penelitian ini menggunakan metode pustaka dengan sumber data utama karya Taha Abdurrahman berjudul Tajdid al-Manhaj fi Taqwim al-Turath dan Sual al-ManhajPenelitian ini menggunakan metode pustaka dengan sumber data utama karya Taha Abdurrahman berjudul Tajdid al-Manhaj fi Taqwim al-Turath dan Sual al-Manhaj
UIT LIRBOYOUIT LIRBOYO Harmoni ini, yang dicapai melalui saling menghormati dan kebijaksanaan, memungkinkan sintesis nilai-nilai agama dengan warisan budaya lokal, menghasilkanHarmoni ini, yang dicapai melalui saling menghormati dan kebijaksanaan, memungkinkan sintesis nilai-nilai agama dengan warisan budaya lokal, menghasilkan
Useful /
UNESPADANGUNESPADANG Temuan ini menegaskan bahwa kualitas manajemen lebih menentukan peningkatan nilai perusahaan dibandingkan praktik tata kelola yang bersifat administratif.Temuan ini menegaskan bahwa kualitas manajemen lebih menentukan peningkatan nilai perusahaan dibandingkan praktik tata kelola yang bersifat administratif.
UNESPADANGUNESPADANG co.id) dan laman resmi masing-masing perusahaan. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisisco.id) dan laman resmi masing-masing perusahaan. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, analisis
PARAHITAPARAHITA UMKM merupakan unit usaha masyarakat yang memiliki peranan yang penting bagi perekonomian negara Indonesia. Salah satunya adalah peranan UMKM pada saatUMKM merupakan unit usaha masyarakat yang memiliki peranan yang penting bagi perekonomian negara Indonesia. Salah satunya adalah peranan UMKM pada saat
PARAHITAPARAHITA Namun, kelompok tani jeruk tidak menghadapi beberapa permasalahan, seperti memanfaatkan sisa kebun (jeruk rusak) dan sisa sortasi (jeruk undergrade), (Pengetahuan):Namun, kelompok tani jeruk tidak menghadapi beberapa permasalahan, seperti memanfaatkan sisa kebun (jeruk rusak) dan sisa sortasi (jeruk undergrade), (Pengetahuan):