UNISBARUNISBAR

One moment, please...One moment, please...

BKPSDM adalah lembaga yang bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan teknis di bidang kepegawaian dan memberikan dukungan layanan untuk penyelenggaraan pemerintahan dalam manajemen kepegawaian daerah. Sebagai upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai adalah dengan menciptakan lingkungan kerja kondusif yang memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai, serta Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada BKPSDM Kota Depok. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada 60 pegawai BKPSDM. Metode Penelitian ini bersifat kuantitatif statistik. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai pada BKPSDM Kota Depok dengan koefisien korelasi R Square sebesar 0.410 atau 41%. Hal ini membuktikan bahwa kinerja pegawai dapat dijelaskan sebesar 41% oleh variabel bebas pada penelitian ini yaitu lingkungan kerja dan motivasi kerja, sisanya dijelaskan oleh variabel-variabel diluar variabel independen pada penelitian ini.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pada variabel Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan pada variabel Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan pada variabel Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Depok.

Saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah: Pertama, mengukur dampak lingkungan kerja yang kondusif terhadap peningkatan kinerja pegawai secara lebih mendalam, dengan mempertimbangkan aspek-aspek seperti budaya organisasi, kepemimpinan, dan komunikasi. Kedua, menyelidiki faktor-faktor spesifik dalam motivasi kerja yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai, seperti penghargaan, pengembangan karir, atau kesejahteraan karyawan. Ketiga, menganalisis interaksi antara lingkungan kerja dan motivasi kerja, serta bagaimana keduanya saling memperkuat atau melemahkan satu sama lain dalam mempengaruhi kinerja pegawai. Dengan memahami dinamika ini, organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.

  1. PENGARUH DISIPLIN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HAZARA... ejournal.goacademica.com/index.php/ja/article/view/361PENGARUH DISIPLIN KERJA LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HAZARA ejournal goacademica index php ja article view 361
Read online
File size406.53 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test