STIMAIMMISTIMAIMMI

Aliansi : Jurnal Manajemen dan BisnisAliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis

Metode penelitian dilakukan dengan survei terhadap 100 responden dari populasi 100 Polpulasi dengan metode terstruktur menggunakan instrumen kuesioner menggunakan skala pengukuran Likert, teknik analisis dan menggunakan uji klasik, regresi berganda, dan hasil penelitian secara simultan dan paralel menunjukkan pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai. Terdapat pengaruh signifikan Motivasi terhadap Kinerja Anggota di Seksi SPKT KORPS POLAIRUD Baharkam Polri, hal ini diperoleh dengan tabel t: thitung 1,884> t tabel 1,658, dan R² sebesar 0,364 (36,40%). Terdapat pengaruh signifikan disiplin terhadap Kinerja Anggota di Seksi SPKT Korpolairud Baharkam Baharkam Polri, hal ini diperoleh dengan tabel t: thitung 7,333> t tabel 1,658, dan R² sebesar 0,364 (36,40%).. . Dari hasil perhitungan statistik dapat dijelaskan. Nilai R sebesar 0,603 dan nilai Squere R (determinan r) sebesar 0,364 memberikan arti bahwa variabel motivasi dan variabel disiplin terhadap kinerja pegawai berpengaruh sebesar 36,40% terhadap variabel kinerja. Sementara itu, 63,60^% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

Terdapat pengaruh signifikan motivasi terhadap kinerja anggota pada Bagian SPKT KORPS POLAIRUD Baharkam Polri, yang ditunjukkan dengan nilai thitung > ttabel dan nilai F statistik yang signifikan, serta R² sebesar 36,40%.Terdapat pengaruh signifikan disiplin terhadap kinerja anggota pada Bagian SPKT KORPS POLAIRUD Baharkam Polri, yang ditunjukkan dengan nilai thitung > ttabel dan nilai F statistik yang signifikan, serta R² sebesar 36,40%.Motivasi dan disiplin secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggota pada Bagian SPKT KORPS POLAIRUD Baharkam Polri, namun pengaruh kedua faktor ini tidak terlalu besar dalam menentukan tingkat kinerja anggota, hanya sebesar 36,40%.

Penelitian selanjutnya dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja anggota selain motivasi dan disiplin, mengingat kontribusi kedua faktor ini hanya sebesar 36.40%. Studi komparatif mengenai efektivitas berbagai strategi motivasi yang berbeda di lingkungan kepolisian juga dapat dilakukan untuk mengidentifikasi pendekatan terbaik dalam meningkatkan kinerja anggota. Selain itu, penelitian kualitatif dapat dilakukan secara mendalam untuk memahami bagaimana persepsi anggota terhadap motivasi dan disiplin, serta bagaimana hal ini memengaruhi kinerja mereka secara subjektif. Penelitian lanjutan juga bisa difokuskan untuk menguji pengaruh variabel moderasi seperti kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap hubungan antara motivasi dan kinerja, atau hubungan antara disiplin dan kinerja. Apakah gaya kepemimpinan tertentu dapat memperkuat atau memperlemah dampak motivasi dan disiplin terhadap kinerja SPKT? Bagaimana budaya yang mendukung atau tidak mendukung dapat memengaruhi hal tersebut? Dengan demikian diharapkan dapat memberikan pemahaman komprehensif mengenai dinamika faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja SPKT.

  1. #pengaruh motivasi#pengaruh motivasi
  2. #variabel motivasi#variabel motivasi
Read online
File size148.71 KB
Pages8
Short Linkhttps://juris.id/p-2rk
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test