4141
Jurnal Bisnis Dan Kajian Strategi ManajemenJurnal Bisnis Dan Kajian Strategi ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai mediasi pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Pasaman. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan pendekatan Partial Least Square dengan model persamaan Structural Equation Modeling. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner dan observasi. Responden penelitian berjumlah 57 orang pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Pasaman. Metode penarikan sampel mengunakan metode total sampling. Pengujian hipotesis dihitung dengan program SmartPLS. Dari hasil penelitian ini ditemukan bahwa pengaruh langsung budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kompetensi dan disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, budaya organisasi dan disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Pengaruh tidak langsung kepuasan kerja sebagai mediasi berpengaruh antara budaya organisasi dan kinerja serta berpengaruh antara disiplin kerja dan kinerja. Namun kepuasan kerja sebagai mediasi tidak berpengaruh antara kompetensi dan kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Pasaman.
Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, tetapi tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai.Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja, namun tidak terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara kompetensi dan kinerja.Kepuasan kerja berperan sebagai mediator yang signifikan dalam hubungan antara budaya organisasi dan kinerja, serta antara disiplin kerja dan kinerja.
Pertama, perlu diteliti bagaimana pengaruh pengembangan kompetensi berbasis pelatihan spesifik terhadap peningkatan kinerja pegawai, apakah kompetensi yang ditingkatkan melalui pelatihan relevan dengan tugas pokok bisa langsung meningkatkan kinerja tanpa harus melalui peningkatan kepuasan kerja. Kedua, perlu dikaji lebih dalam mengapa disiplin kerja tidak secara langsung memengaruhi kepuasan kerja, dengan mengeksplorasi faktor tambahan seperti persepsi keadilan organisasi atau gaya kepemimpinan yang mungkin menghambat hubungan tersebut. Ketiga, perlu dilakukan penelitian komparatif dengan instansi lain untuk melihat apakah peran mediasi kepuasan kerja antara budaya organisasi dan kinerja bersifat konsisten di berbagai konteks birokrasi daerah, atau hanya terjadi pada organisasi dengan karakteristik khusus seperti Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Pasaman.
| File size | 643.62 KB |
| Pages | 20 |
| DMCA | Report |
Related /
ESC IDESC ID Selain itu, hasil pengujian simultan membuktikan bahwa komunikasi kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yangSelain itu, hasil pengujian simultan membuktikan bahwa komunikasi kerja, motivasi kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang
RCF INDONESIARCF INDONESIA Hasil pembahasan menunjukkan bahwa keberhasilan perubahan bergantung pada kepemimpinan transformatif, budaya organisasi yang adaptif, kemampuan inovasi,Hasil pembahasan menunjukkan bahwa keberhasilan perubahan bergantung pada kepemimpinan transformatif, budaya organisasi yang adaptif, kemampuan inovasi,
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN The work environment has a positive and significant effect on employee loyalty through work-life balance as a mediating variable. Work-life balance hasThe work environment has a positive and significant effect on employee loyalty through work-life balance as a mediating variable. Work-life balance has
PIPI Hal ini menunjukkan bahwa penerapan lingkungan, budaya organisasi, dan efisiensi ekologi memiliki dampak langsung terhadap nilai perusahaan. Pada saatHal ini menunjukkan bahwa penerapan lingkungan, budaya organisasi, dan efisiensi ekologi memiliki dampak langsung terhadap nilai perusahaan. Pada saat
UBHARAJAYAUBHARAJAYA Hasil penelitian menunjukkan bahwa n-Ach pada relawan dapat digambarkan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah, kemudian melalui uji Mann-Whitney U-TestHasil penelitian menunjukkan bahwa n-Ach pada relawan dapat digambarkan dalam kategori tinggi, sedang, dan rendah, kemudian melalui uji Mann-Whitney U-Test
OJS INDONESIAOJS INDONESIA Implikasi praktis mencakup pentingnya pengembangan kapasitas SDM, implementasi sistem informasi akuntansi, dan dukungan regulasi yang komprehensif untukImplikasi praktis mencakup pentingnya pengembangan kapasitas SDM, implementasi sistem informasi akuntansi, dan dukungan regulasi yang komprehensif untuk
BUMIGORABUMIGORA Disarankan agar manajemen memperhatikan budaya organisasi, kepuasan kerja, dan OCB untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan instansi. BudayaDisarankan agar manajemen memperhatikan budaya organisasi, kepuasan kerja, dan OCB untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan instansi. Budaya
UNTAG SMDUNTAG SMD Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepercayaan organisasi terhadap dua dari tiga dimensi komitmen untuk berubah.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kepercayaan organisasi terhadap dua dari tiga dimensi komitmen untuk berubah.
Useful /
UMSUMS Untuk memperkuat pendidikan tafsir, diperlukan kolaborasi antara ulama, lembaga, dan masyarakat yang menggabungkan kedalaman moral halaqat dengan metodeUntuk memperkuat pendidikan tafsir, diperlukan kolaborasi antara ulama, lembaga, dan masyarakat yang menggabungkan kedalaman moral halaqat dengan metode
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Teknik sampling yang digunakan adalah probabilitas dengan metode simple random sampling. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, sehingga jumlahTeknik sampling yang digunakan adalah probabilitas dengan metode simple random sampling. Penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, sehingga jumlah
JOURNALKEBERLANJUTANJOURNALKEBERLANJUTAN Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pemahaman faktor‑faktor yang mendorong loyalitas pelanggan sangat penting. Metode yang digunakan adalah kuantitatifDalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pemahaman faktor‑faktor yang mendorong loyalitas pelanggan sangat penting. Metode yang digunakan adalah kuantitatif
UMNUMN Program ini diharapkan dapat direplikasi di PAUD lain di wilayah Kota Semarang maupun secara nasional. Dukungan dari pemangku kepentingan seperti DinasProgram ini diharapkan dapat direplikasi di PAUD lain di wilayah Kota Semarang maupun secara nasional. Dukungan dari pemangku kepentingan seperti Dinas