JSSSJSSS

Journal of Social ScienceJournal of Social Science

Kesadaran masyarakat Indonesia terhadap layanan pendidikan berkualitas semakin tinggi, karena diyakini bahwa pendidikan berkualitas akan menghasilkan output yang berkualitas pula. Pandangan ini telah menjadi motivasi tersendiri bagi setiap institusi pendidikan untuk terus meningkatkan kualitas pendidikan, terutama di bidang manajemen pendidikan yang akuntabel, transparan dan menyesuaikan diri dengan perubahan zaman.

Berdasarkan penelitian terhadap Madrasah Ibtidaiyah Ad Dimyati, AL HUDA dan YAPISPA 1 di Kota Bandung, dapat disimpulkan bahwa tujuan peningkatan kualitas guru dari Kementerian Agama dan ketiga madrasah tersebut semuanya memiliki tujuan, dan secara umum tujuan peningkatan kualitas guru di ketiga madrasah tersebut mengacu pada visi misi masing-masing sekolah, tetapi perbedaan terletak pada Pelaksanaan Tujuan dan Program Peningkatan Kualitas Guru di ketiga Madrasah tersebut secara umum telah dilakukan secara setara sesuai dengan program yang direncanakan.Masalah yang dihadapi dalam Tujuan dan Program Peningkatan Kualitas Guru di Kementerian Agama dan di ketiga Madrasah tersebut, antara lain di Kementerian Agama yaitu kurangnya pengawas, kesibukan pengawas dan kesempatan guru untuk berpartisipasi dalam kegiatan program di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Agama sangat terbatas.Sedangkan solusi dan upaya perbaikan di masa depan di ketiga Madrasah tersebut telah dilakukan.Namun, perbedaan di Kemenag yaitu dengan mensosialisasikan kegiatan Pengembangan Kurikulum dan Evaluasi Pendidikan, Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Pengembangan Siswa, Pengembangan Fasilitas dan Infrastruktur, Pengembangan Kelembagaan dan Sistem Informasi, sedangkan di tiga Madrasah solusi dilakukan melalui pemberian bimbingan, Pendidik dan tenaga kependidikan yang mendukung program sekolah, pelatihan, seminar atau workshop guru, mengikuti, kerjasama dengan pihak terkait baik swasta maupun negara.

Untuk meningkatkan kualitas guru di madrasah, perlu dilakukan pengembangan sumber daya manusia yang optimal, sehingga outputnya memiliki kualitas yang sesuai dengan harapan. Hal ini dapat dicapai dengan meningkatkan kemampuan dan kompetensi guru melalui berbagai program pelatihan, seminar, dan workshop. Selain itu, penting juga untuk menciptakan hubungan yang baik antara kepala sekolah dan guru agar tercipta iklim kerja yang kondusif dan menyenangkan. Strategi lain yang dapat diterapkan adalah dengan melakukan perencanaan strategis yang komprehensif, termasuk analisis internal dan eksternal, serta penentuan strategi dan program yang tepat. Dengan demikian, madrasah dapat mengembangkan kualitas pendidikannya secara berkelanjutan dan menghasilkan lulusan yang berkualitas dan siap menghadapi tantangan di masa depan.

  1. Strategy for Improving The Quality of Ibtidaiyah Madrasah Teachers In The Ministry of Religion, Bandung... doi.org/10.46799/jss.v2i4.182Strategy for Improving The Quality of Ibtidaiyah Madrasah Teachers In The Ministry of Religion Bandung doi 10 46799 jss v2i4 182
Read online
File size213.93 KB
Pages16
DMCAReport

Related /

ads-block-test