UNSRATUNSRAT

SSJSSJ

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif dan juga menguji peran keterlibatan kerja terhadap perilaku kerja inovatif. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan hotel berbintang di Sulawesi Utara. Sampel penelitian diambil dengan teknik Convenience sampling. Terpilih 122 sampel yang dipilih secara acak dari 4 Hotel berbintang di Kota Manado. Teknik analisis data, dijaring melalui sebaran kuesioner yang diberi nilai dan ditabulasikan untuk kemudian dianalisis dan jawaban yang diperoleh responden sesuai dengan nilai variable yang telah ditetapkan selanjutnya akan dianalisis dengan menggunakan bantuan software smartPLS, dimana teknik analisis data ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dengan pendekatan analisis Structural equation model (SEM). Hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif dan keterlibatan kerja. Keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Keterlibatan kerja memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif.

Berdasarkan kajian dengan menggunakan alat analisis structural equation model terhadap model penelitian yang diajukan, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut.Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif karyawan Hotel di Kota Manado.Artinya semakin baik kepemimpinan transformasional akan semakin baik pula perilaku kerja inovatif karyawan.Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee engagement Hotel di Kota Manado.Artinya semakin baik kepemimpinan transformasional akan semakin baik pula keterlibatan karyawan.Keterlibatan Karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif karyawan Hotel di Kota Manado.Artinya semakin baik Keterlibatan Karyawan akan semakin baik perilaku kerja inovatif karyawan (innovative work behaviour).Keterlibatan Karyawan memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan perilaku kerja inovatif karyawan Hotel di Kota Manado.Artinya ada peran mediasi Keterlibatan Karyawan hubungan antara kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan perilaku kerja inovatif karyawan.

Untuk penelitian lanjutan, dapat dilakukan dengan fokus pada pengembangan model yang lebih komprehensif yang mempertimbangkan faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi perilaku kerja inovatif, seperti budaya organisasi, iklim inovasi, dan motivasi individu. Selain itu, penelitian dapat dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif untuk memahami perspektif karyawan dan pemimpin secara lebih mendalam. Penelitian juga dapat dilakukan dengan mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional pada perilaku kerja inovatif di industri lain selain perhotelan, seperti manufaktur atau teknologi, untuk melihat apakah hasil penelitian ini dapat digeneralisasi ke industri yang berbeda.

  1. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Perilaku Kerja Inovatif: Peran Keterlibatan Karyawan... ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/ssj/article/view/66530Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Perilaku Kerja Inovatif Peran Keterlibatan Karyawan ejournal unsrat ac v3 index php ssj article view 66530
Read online
File size474.14 KB
Pages7
DMCAReport

Related /

ads-block-test