UNTAG SMDUNTAG SMD
MOTIVASI JURNAL MAHASISWA PSIKOLOGIMOTIVASI JURNAL MAHASISWA PSIKOLOGIPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh yang signifikan dari kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi pada karyawan CV. Muse Entertainment Center Samarinda. Sampel penelitian terdiri dari 163 karyawan (pria dan wanita) berusia 18–47 tahun dengan latar belakang pendidikan beragam. Instrumen yang digunakan adalah Multifactorial Leadership Questionnaire (MLQ) yang dimodifikasi oleh penulis untuk mengukur kepemimpinan transformasional, serta skala Likert untuk mengukur budaya organisasi. Hasil analisis menunjukkan nilai t hitung 0,441 lebih kecil daripada t tabel 1,975, sehingga tidak terdapat pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi pada perusahaan tersebut.
Analisis regresi menunjukkan nilai t hitung sebesar 0,441 yang lebih kecil dari t tabel 1,975 (p > 0,05), sehingga hipotesis nol diterima dan tidak terdapat pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi pada karyawan CV.Penelitian mengindikasikan bahwa faktor-faktor lain, seperti fokus perusahaan pada kualitas layanan dan minimnya interaksi antara pimpinan dan bawahan, mungkin menjadi penyebab utama budaya organisasi yang tinggi.Keterbatasan penelitian meliputi penggunaan data cross‑sectional pada satu perusahaan sehingga generalisasi hasil perlu diuji lebih lanjut.
Penelitian selanjutnya dapat memperluas kajian dengan membandingkan pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi pada perusahaan hiburan lainnya maupun pada sektor industri yang berbeda, sehingga dapat menilai apakah temuan ini bersifat universal atau bersifat khusus pada CV. Muse Entertainment Center. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi peran mediasi variabel-variabel seperti keterlibatan karyawan, komunikasi internal, atau kepuasan kerja dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi, yang dapat menjelaskan mekanisme pengaruh yang belum terdeteksi pada penelitian ini. Pendekatan metodologis yang menggabungkan desain longitudinal dengan teknik survei berulang selama beberapa bulan dapat memberikan gambaran dinamika perubahan kepemimpinan dan budaya organisasi seiring waktu, mengatasi keterbatasan data cross‑sectional saat ini. Penggunaan metode campuran, yaitu menambahkan wawancara mendalam atau focus group discussion dengan para manajer dan karyawan, dapat memperkaya pemahaman kontekstual serta mengidentifikasi faktor-faktor kualitatif yang mempengaruhi hubungan tersebut. Selanjutnya, penelitian dapat memperluas sampel dengan melibatkan karyawan dari berbagai tingkatan hierarki, termasuk manajer tingkat atas, supervisor, dan staf operasional, untuk mengevaluasi apakah pengaruh kepemimpinan transformasional berbeda antar level organisasi. Dengan mengintegrasikan variasi sektor, variabel mediasi, desain longitudinal, serta pendekatan campuran, studi lanjutan diharapkan dapat memberikan bukti lebih kuat mengenai peran kepemimpinan transformasional dalam membentuk budaya organisasi di lingkungan kerja yang beragam.
| File size | 116.98 KB |
| Pages | 10 |
| DMCA | Report |
Related /
STIE AASSTIE AAS Selain itu, promosi dan kualitas layanan secara simultan juga memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Kualitas layanan memberikan pengaruhSelain itu, promosi dan kualitas layanan secara simultan juga memberikan pengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan. Kualitas layanan memberikan pengaruh
STIE AASSTIE AAS Penelitian ini menyelidiki hubungan langsung antara pengaruh kepemimpinan berkelanjutan dan kemitraan sekolah-komunitas terhadap kelangsungan organisasiPenelitian ini menyelidiki hubungan langsung antara pengaruh kepemimpinan berkelanjutan dan kemitraan sekolah-komunitas terhadap kelangsungan organisasi
PANCASILAPANCASILA Dari temuan yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan memiliki keterkaitan dengan faktor Reward, Punishment, dan Motivasi Kerja di McDonaldsDari temuan yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan memiliki keterkaitan dengan faktor Reward, Punishment, dan Motivasi Kerja di McDonalds
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian melibatkan 85 karyawan dengan teknik pengambilan sampel purposive. Hasil analisis menunjukkan nilai r sebesar 0. 000, yang mengindikasikan adanyaPenelitian melibatkan 85 karyawan dengan teknik pengambilan sampel purposive. Hasil analisis menunjukkan nilai r sebesar 0. 000, yang mengindikasikan adanya
UNTAG SMDUNTAG SMD Dan untuk hasil uji hipotesis analisis menggunakan korelasi product moment dengan angka (R) sebesar – sebesar – 0,317. Dapat disimpulkan bahwa tidakDan untuk hasil uji hipotesis analisis menggunakan korelasi product moment dengan angka (R) sebesar – sebesar – 0,317. Dapat disimpulkan bahwa tidak
UNTAG SMDUNTAG SMD Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui seberapa besar sumbangan efektivitas yang diberikan oleh variabel Brainstorming dan variabel Self-Esteem terhadapPenelitian ini bermaksud untuk mengetahui seberapa besar sumbangan efektivitas yang diberikan oleh variabel Brainstorming dan variabel Self-Esteem terhadap
UNTAG SMDUNTAG SMD Kontribusi efektif penelitian ini terhadap kompensasi dan loyalitas terhadap intensi turnover karyawan di PT. Eramart Group Samarinda adalah 46,3%. PenelitianKontribusi efektif penelitian ini terhadap kompensasi dan loyalitas terhadap intensi turnover karyawan di PT. Eramart Group Samarinda adalah 46,3%. Penelitian
UNTAG SMDUNTAG SMD 726, t = 6. 235, R² = 0. 483, p = 0. 000). Tidak terdapat hubungan antara dukungan sosial dengan coping stress (beta = 0. 197, t = 2. 307, R² = 0. 226,726, t = 6. 235, R² = 0. 483, p = 0. 000). Tidak terdapat hubungan antara dukungan sosial dengan coping stress (beta = 0. 197, t = 2. 307, R² = 0. 226,
Useful /
POLTEKKES JAKARTA 3POLTEKKES JAKARTA 3 Sebanyak 147 siswa dipilih dengan total sampling. Data dikumpulkan menggunakan Social Media Intensity Scale (SIPMS) dan Emotion Regulation QuestionnaireSebanyak 147 siswa dipilih dengan total sampling. Data dikumpulkan menggunakan Social Media Intensity Scale (SIPMS) dan Emotion Regulation Questionnaire
UNTAG SMDUNTAG SMD 752. Ini berarti bahwa taraf signifikan 0. 05, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh stress kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja.752. Ini berarti bahwa taraf signifikan 0. 05, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh stress kerja dan beban kerja terhadap kepuasan kerja.
UNTAG SMDUNTAG SMD Subyek dalam penelitian ini adalah 80 pelajar SMA kelas XII IPS 3 dan XII IPS 4 di SMA Negeri 1 Tenggarong. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakanSubyek dalam penelitian ini adalah 80 pelajar SMA kelas XII IPS 3 dan XII IPS 4 di SMA Negeri 1 Tenggarong. Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan
UNTAG SMDUNTAG SMD Variabel independen adalah pola asuh permisif, sedangkan variabel dependen adalah kecerdasan emosi. Hipotesis yang diajukan adalah ada pengaruh pola asuhVariabel independen adalah pola asuh permisif, sedangkan variabel dependen adalah kecerdasan emosi. Hipotesis yang diajukan adalah ada pengaruh pola asuh