STEBIS IGMSTEBIS IGM

Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA)Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di CV Adelindo Abadi di Kota Semarang. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya sumber daya manusia sebagai faktor kunci dalam mencapai tujuan perusahaan, di mana kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan, tingkat motivasi, dan kepuasan kerja yang dialami karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja, baik secara simultan maupun parsial, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kepemimpinan, motivasi, dan kepuasan kerja dapat menghasilkan kinerja karyawan yang lebih baik di dalam perusahaan. Oleh karena itu, disarankan agar manajemen terus mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif, memberikan motivasi yang tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang suportif untuk mengoptimalkan kinerja karyawan.

Berdasarkan analisis data, penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Motivasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Selain itu, kepuasan kerja menunjukkan hubungan positif dan signifikan dengan kinerja karyawan, yang berarti tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi akan berbanding lurus dengan membaiknya kinerja karyawan.

Berdasarkan temuan penelitian, saran penelitian lanjutan yang dapat dilakukan adalah menginvestigasi lebih dalam mengenai jenis gaya kepemimpinan yang paling efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV Adelindo Abadi, dengan mempertimbangkan karakteristik spesifik karyawan dan industri konstruksi. Selanjutnya, penelitian dapat difokuskan pada pengembangan model intervensi untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan, misalnya melalui program pelatihan, pemberian penghargaan, atau peningkatan kesempatan pengembangan karier. Terakhir, penelitian lanjutan dapat mengeksplorasi pengaruh faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi hubungan antara kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan, seperti budaya organisasi, iklim kerja, atau karakteristik individu karyawan, untuk memberikan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai dinamika kinerja karyawan di perusahaan.

  1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan di UD... doi.org/10.52643/jam.v13i1.2968Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan di UD doi 10 52643 jam v13i1 2968
  2. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Salah Satu Perusahaan Pembiayaan... doi.org/10.33087/ekonomis.v6i2.630Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Salah Satu Perusahaan Pembiayaan doi 10 33087 ekonomis v6i2 630
  3. PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN | Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah).... stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/1155PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Jesya Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah stiealwashliyahsibolga ac jurnal index php jesya article view 1155
Read online
File size795.18 KB
Pages12
DMCAReport

Related /

ads-block-test