UINMADURAUINMADURA

Mabny: Journal of Sharia Management and BusinessMabny: Journal of Sharia Management and Business

Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan pengujian secara sistematis Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Keinginan Berpindah karyawan PT Panin Bank Tbk di Jakarta. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT. Panin Bank Tbk yang ada di Jakarta dengan jumlah responden sebanyak 80 orang. Analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Penelitian ini menguji 4 variabel yaitu Kompensasi (X1), Lingkungan Kerja (X2), dan Kepuasan Kerja (X3) sebagai variabel bebas dan Keinginan Berpindah (Y) sebagai variabel terikat. Pengujian secara parsial menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh dengan koefisien regresi sebesar -0,300 (negatif dan signifikan) terhadap keinginan berpindah. Lingkungan kerja juga berpengaruh negatif secara signifikan dengan koefisien regresi sebesar -0.214 terhadap keinginan berpindah. Selanjutnya, kepuasan kerja juga mempunyai pengaruh negatif secara signifikan dengan koefisien regresi sebesar -0.188 terhadap keinginan berpindah.

Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif terhadap keinginan berpindah karyawan PT Panin Bank Tbk.Artinya, bila kompensasi karyawan meningkat, maka akan menurunkan keinginan berpindah karyawan.Lingkungan kerja juga berpengaruh negatif terhadap keinginan berpindah karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap keinginan berpindah karyawan.

Penelitian selanjutnya dapat menggunakan uji analisis yang berbeda dan objek penelitian yang berbeda. Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut untuk menginvestigasi bagaimana faktor-faktor demografis seperti usia, jenis kelamin, dan tingkat pendidikan memengaruhi hubungan antara kompensasi, lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan keinginan berpindah karyawan. Selain itu, penelitian dapat mengeksplorasi peran kepemimpinan dan budaya organisasi dalam memitigasi keinginan berpindah karyawan, dengan fokus pada bagaimana gaya kepemimpinan yang suportif dan budaya kerja yang positif dapat meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan. Terakhir, penelitian dapat mengkaji efektivitas program-program retensi karyawan yang ada, serta mengidentifikasi program-program baru yang lebih sesuai dengan kebutuhan dan harapan karyawan di era digital.

Read online
File size534.67 KB
Pages20
DMCAReport

Related /

ads-block-test