UINMADURAUINMADURA
Mabny: Journal of Sharia Management and BusinessMabny: Journal of Sharia Management and BusinessEra Society 5.0 merupakan era dimana teknologi informasi dan komunikasi telah terintegrasi dengan kehidupan manusia dalam semua aspek. Era ini ditandai dengan munculnya Artificial Intelligence, Internet of Things, robotika, dan teknologi lainnya yang memungkinkan manusia untuk hidup lebih mudah, nyaman, dan efisien. Sumber daya manusia era society 5.0 diharapkan lebih profesional serta berkualitas juga berkompeten penuh di semua bidang kehidupan, harapannya termasuk dalam kinerja SDM perusahaan. Salah satu lembaga yang memerlukan pengembangan SDM dalam menghadapi tantangan era society 5.0 yakni LAZ PERSADA cabang Pamekasan. Penelitian bertujuan untuk menganalisis Strategi Pengembangan SDM LAZ PERSADA Cabang Pamekasan dalam Menghadapi Tantangan Digitalisasi Era Society 5.0. Metode Penelitian yang digunakan adalah Kualitatif dengan jenis penelitian studi lapangan (field research). Berdasarkan analisa terdapat beberapa strategi yang bisa digunakan LAZ PERSADA Cabang Pamekasan dalam menyempurnakan lembaga untuk menjadi lebih baik yaitu dengan cara (1) pelatihan pada bidang pengelolaan dan pendistribusian zakat. (2) sinergitas antara kantor pusat dan cabang untuk mengadakan evaluasi, pembinaan dan pelatihan setiap beberapa waktu terhadap karyawan LAZ PERSADA cabang Pamekasan. Dan (3) pelatihan yang serius di bidang digitalisasi teknologi utamanya pada bagian Artificial Intelligence dalam menghadapi tantangan digitalisasi pada era society 5.0.
0 menuntut pengembangan sumber daya manusia yang berpusat pada manusia dan berbasis teknologi untuk meningkatkan kualitas hidup.LAZ PERSADA Cabang Pamekasan harus mengatasi dua kesenjangan utama, yaitu ketidaksesuaian latar belakang pendidikan karyawan dengan bidang pekerjaan serta kebutuhan pelatihan keterampilan digital.Strategi yang diusulkan meliputi pelatihan pengelolaan zakat, sinergi antara kantor pusat dan cabang untuk evaluasi serta pelatihan rutin, dan pelatihan intensif pada teknologi artificial intelligence.
Penelitian selanjutnya dapat mengkaji efektivitas pelatihan berbasis artificial intelligence terhadap peningkatan kinerja karyawan LAZ PERSADA dengan pendekatan campuran kuantitatif dan kualitatif, sehingga dapat mengukur dampak nyata pada produktivitas dan kepuasan kerja. Selain itu, diperlukan pengembangan model pembelajaran microlearning yang khusus dirancang untuk meningkatkan literasi digital pada lembaga zakat, menguji keefektifan modul singkat berbasis mobile dalam meningkatkan kompetensi teknologi staf. Selanjutnya, analisis komparatif strategi pengembangan SDM antara beberapa cabang LAZ PERSADA dapat mengidentifikasi praktik terbaik dalam adopsi teknologi Industry 5.0, memberikan rekomendasi kebijakan yang dapat diadaptasi secara lintas wilayah untuk memperkuat kesiapan digital organisasi.
| File size | 332.18 KB |
| Pages | 12 |
| DMCA | Report |
Related /
KOMPETIFKOMPETIF Kompetensi SDM juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap sistem pengendalian internal. Namun, sistem pengendalian internal berperan sebagai variabelKompetensi SDM juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap sistem pengendalian internal. Namun, sistem pengendalian internal berperan sebagai variabel
KOMPETIFKOMPETIF Uji asumsi klasik menunjukkan residual terdistribusi normal, tidak terdapat multikolinearitas (Tolerance >0,10; VIF 0,05). Analisis regresi linier bergandaUji asumsi klasik menunjukkan residual terdistribusi normal, tidak terdapat multikolinearitas (Tolerance >0,10; VIF 0,05). Analisis regresi linier berganda
KOMPETIFKOMPETIF Demikian pula, persepsi risiko secara parsial berpengaruh positif terhadap keputusan investasi mahasiswa FEB UNILAK di IPOT. Pengetahuan dan persepsi risikoDemikian pula, persepsi risiko secara parsial berpengaruh positif terhadap keputusan investasi mahasiswa FEB UNILAK di IPOT. Pengetahuan dan persepsi risiko
KOMPETIFKOMPETIF Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan pemilikMetode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan pemilik
KOMPETIFKOMPETIF Temuan ini menyoroti pentingnya strategi penetapan harga dan komunikasi konsumen dalam meningkatkan keputusan pembelian. Berdasarkan penelitian, kualitasTemuan ini menyoroti pentingnya strategi penetapan harga dan komunikasi konsumen dalam meningkatkan keputusan pembelian. Berdasarkan penelitian, kualitas
KOMPETIFKOMPETIF Analisis hasil menunjukkan bahwa pengaruh sentimen investor terhadap struktur modal melemah pada perusahaan yang besar, yang berarti bahwa perusahaan kecilAnalisis hasil menunjukkan bahwa pengaruh sentimen investor terhadap struktur modal melemah pada perusahaan yang besar, yang berarti bahwa perusahaan kecil
KOMPETIFKOMPETIF Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel harga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, variabel promosiHasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel harga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, variabel promosi
KOMPETIFKOMPETIF A conducive organizational culture and high employee competence can increase work motivation, while poor management of work-life balance can reduce workA conducive organizational culture and high employee competence can increase work motivation, while poor management of work-life balance can reduce work
Useful /
KOMPETIFKOMPETIF Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada pelanggan yang melakukan pembelian di Mixue Cemara Asri Branch, analisis data menggunakan uji regresiData dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada pelanggan yang melakukan pembelian di Mixue Cemara Asri Branch, analisis data menggunakan uji regresi
KOMPETIFKOMPETIF Motivasi kerja merupakan faktor paling dominan yang meningkatkan kepuasan guru, diikuti oleh kepemimpinan dan lingkungan kerja yang kondusif. Secara simultanMotivasi kerja merupakan faktor paling dominan yang meningkatkan kepuasan guru, diikuti oleh kepemimpinan dan lingkungan kerja yang kondusif. Secara simultan
UBHARAJAYAUBHARAJAYA Artikel ini membahas gaya kepemimpinan, motivasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja sebagai aspek-aspek utama. Tujuan artikel ilmiah ini, yakni mengidentifikasiArtikel ini membahas gaya kepemimpinan, motivasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja sebagai aspek-aspek utama. Tujuan artikel ilmiah ini, yakni mengidentifikasi
STIAB JINARAKKHITASTIAB JINARAKKHITA Penelitian ini mengatasi tantangan signifikan yang dihadapi dosen tersebut, termasuk keterbatasan peluang praktik berbicara dan kesulitan linguistik. DenganPenelitian ini mengatasi tantangan signifikan yang dihadapi dosen tersebut, termasuk keterbatasan peluang praktik berbicara dan kesulitan linguistik. Dengan