UBHARAJAYAUBHARAJAYA

Jurnal Kajian IlmiahJurnal Kajian Ilmiah

Artikel ini mengkaji faktor-faktor penentu kinerja karyawan dan menganalisis korelasi antara faktor-faktor penentu tersebut dengan kepuasan serta kinerja. Artikel ini membahas gaya kepemimpinan, motivasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja sebagai aspek-aspek utama. Tujuan artikel ilmiah ini, yakni mengidentifikasi hipotesis yang saling terkait di antara faktor-faktor tersebut di atas untuk dipakai dalam tulisan-tulisan mendatang. Metode ilmiah ini memakai teknik kualitatif dan tinjauan pustaka. Artikel ini didasarkan pada berbagai jurnal terkait untuk merumuskan hipotesis baru mengenai gaya kepemimpinan yang berakibat pada kepuasan kerja, budaya organisasi berakibat pada kepuasan kerja, motivasi berakibat pada kepuasan kerja, gaya kepemimpinan berakibat pada kinerja karyawan, peran budaya organisasi dalam kinerja karyawan, peran motivasi dalam kinerja karyawan, dan keterkaitan antara kepuasan kerja dan kinerja karyawan.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi secara langsung memengaruhi kinerja pegawai.Selain itu, ditemukan bahwa kepuasan kerja berperan sebagai variabel perantara yang memperkuat hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja, budaya organisasi, dan kinerja pegawai.Temuan ini menggarisbawahi pentingnya memperhatikan faktor-faktor tersebut dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Penelitian lanjutan perlu dilakukan untuk mengidentifikasi secara lebih mendalam faktor-faktor gaya kepemimpinan yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai, sehingga organisasi dapat menerapkan strategi kepemimpinan yang lebih efektif. Selain itu, penelitian lebih lanjut diperlukan untuk memahami faktor-faktor motivasi kerja yang spesifik dan relevan dengan konteks organisasi, guna meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Terakhir, penelitian yang lebih rinci tentang faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja, selain gaya kepemimpinan dan motivasi, perlu dilakukan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang lebih memuaskan bagi para karyawannya. Dengan demikian, organisasi dapat meningkatkan kinerja secara keseluruhan melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif dan terarah.

  1. Jurnal Ilmiah — SunanKalijaga.org. jurnal ilmiah journals tropika mozaika mengekspos individu organisme... sunankalijaga.org/jurnalJurnal Ilmiah Ai SunanKalijaga jurnal ilmiah journals tropika mozaika mengekspos individu organisme sunankalijaga jurnal
  2. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Palopo... journal.stiem.ac.id/index.php/jurman/article/view/1068Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT PLN Persero UP3 Palopo journal stiem ac index php jurman article view 1068
  3. PENGARUH MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI (Studi kasus... doi.org/10.59407/jdedte.v1i2.704PENGARUH MOTIVASI BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI Studi kasus doi 10 59407 jdedte v1i2 704
  4. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Perumahan Rakyat, Kawasan Pemukiman dan Cipta Karya |... doi.org/10.31539/joppas.v4i2.6146Faktor faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Perumahan Rakyat Kawasan Pemukiman dan Cipta Karya doi 10 31539 joppas v4i2 6146
Read online
File size267.77 KB
Pages14
DMCAReport

Related /

ads-block-test