UNISSULAUNISSULA

Sultan Agung Management JournalSultan Agung Management Journal

Kepemimpinan di perusahaan atau organisasi masih banyak yang hanya meneruskan gaya kepemimpinan sebelumnya. Kepemimpinan transformasional harus mampu menginspirasi sumber daya manusia (SDM) untuk mengembangkan perusahaan serta mewujudkan keterlibatan kerja yang tinggi sehingga memudahkan tercapainya tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi inspirasional dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja SDM melalui keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif kualitatif. Sampel 106 karyawan PT Krakatau Poschem dipilih secara purposive. Hasilnya menunjukkan adanya hubungan signifikan antara kepemimpinan transformasional dan keterlibatan kerja, motivasi inspirasional dan kinerja SDM, serta keterlibatan kerja dan kinerja SDM.

Keterlibatan kerja berperan penting meningkatkan kinerja SDM.Kepemimpinan transformasional mampu meningkatkan keterlibatan kerja, sedangkan motivasi inspirasional memperkuat pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja SDM.Perusahaan perlu membangun lingkungan yang mendukung agar SDM merasa percaya diri, termotivasi, dan bertanggung jawab menyelesaikan tugas secara optimal.

Apakah pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja SDM berbeda di sektor jasa dan manufaktur? Bagaimana efek moderasi budaya organisasi terhadap hubungan motivasi inspirasional dengan kinerja? Dapatkah teknologi komunikasi digital memperkuat keterlibatan kerja secara signifikan di era hybrid work? Studi komparatif lintas industri dan pendalaman peran teknologi berbasis daring akan memperkaya pemahaman praktis bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja SDM secara berkelanjutan.

  1. Persepsi Dukungan Organisasional dan Kualitas Hidup Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior... jurnal.alimspublishing.co.id/index.php/JISE/article/view/145Persepsi Dukungan Organisasional dan Kualitas Hidup Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior jurnal alimspublishing index php JISE article view 145
  2. Determinants of Work Engagement for TNI-AD (Indonesian Armed Forces - Army) Personnel [Determinan Keterikatan... doi.org/10.24123/aipj.v35i1.2881Determinants of Work Engagement for TNI AD Indonesian Armed Forces Army Personnel Determinan Keterikatan doi 10 24123 aipj v35i1 2881
  3. PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KETERIKATAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN... doi.org/10.54443/sibatik.v1i10.340PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KETERIKATAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN doi 10 54443 sibatik v1i10 340
  4. PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERILAKU EKSTRA PERAN (OCB)... jmm.unram.ac.id/index.php/jurnal/article/view/69PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP PERILAKU EKSTRA PERAN OCB jmm unram ac index php jurnal article view 69
  1. #turnover intention#turnover intention
  2. #job stress#job stress
Read online
File size360.12 KB
Pages12
Short Linkhttps://juris.id/p-24a
Lookup LinksGoogle ScholarGoogle Scholar, Semantic ScholarSemantic Scholar, CORE.ac.ukCORE.ac.uk, WorldcatWorldcat, ZenodoZenodo, Research GateResearch Gate, Academia.eduAcademia.edu, OpenAlexOpenAlex, Hollis HarvardHollis Harvard
DMCAReport

Related /

ads-block-test