KOMPETIFKOMPETIF

Jurnal Daya SaingJurnal Daya Saing

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja guru di sekolah dasar Kecamatan Salo, Kabupaten Kampar, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian kuantitatif dengan metode survei dilakukan pada 60 guru melalui kuesioner, dan analisis data menggunakan regresi linier berganda serta uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil menunjukkan bahwa (1) kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru; (2) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan serta merupakan variabel dengan pengaruh paling dominan; (3) lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan; serta (4) secara simultan ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja guru. Nilai Adjusted R² sebesar 0,587 menunjukkan ketiga variabel independen dapat menjelaskan 58,7% variasi kepuasan kerja guru, sementara 41,3% dipengaruhi faktor lain di luar ruang lingkup penelitian. Penelitian menyimpulkan bahwa peningkatan kepuasan kerja guru dapat dicapai melalui kepemimpinan sekolah yang efektif, motivasi yang memadai, dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, yang diharapkan dapat menjadi masukan bagi kepala sekolah dan pembuat kebijakan pendidikan.

Kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan lingkungan kerja masing‑masing memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja guru di SD Kecamatan Salo, Kampar.Motivasi kerja merupakan faktor paling dominan yang meningkatkan kepuasan guru, diikuti oleh kepemimpinan dan lingkungan kerja yang kondusif.Secara simultan ketiga variabel tersebut menjelaskan 58,7% variasi kepuasan kerja guru, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.

Penelitian lanjutan dapat mengkaji apakah struktur kompensasi dan manfaat bagi guru menjadi variabel tambahan yang signifikan dalam menjelaskan kepuasan kerja, dengan menggunakan desain campuran kuantitatif‑kualitatif untuk menggabungkan survei dan wawancara mendalam. Selanjutnya, penting untuk menyelidiki bagaimana budaya sekolah dan iklim organisasi memoderasi pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, serta lingkungan kerja terhadap kepuasan guru, sehingga dapat mengidentifikasi kondisi konteks yang memperkuat atau melemahkan hubungan tersebut. Sebuah studi longitudinal yang melacak perubahan gaya kepemimpinan kepala sekolah selama beberapa tahun dapat memberikan wawasan tentang efek dinamis kepemimpinan terhadap motivasi dan kepuasan guru, khususnya bila dipadukan dengan program pengembangan profesional bagi kepala sekolah. Penelitian juga dapat menelaah peran teknologi informasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, misalnya melalui penggunaan platform digital untuk kolaborasi antar guru. Akhirnya, analisis komparatif antara sekolah di daerah perkotaan dan pedesaan dapat mengungkap perbedaan faktor‑faktor yang memengaruhi kepuasan kerja, memperkaya kebijakan pendidikan yang bersifat kontekstual.

Read online
File size380.19 KB
Pages9
DMCAReport

Related /

ads-block-test