Publisher

IMRECSJOURNALIMRECSJOURNAL

Journal Bulletin of Social Studies and Community DevelopmentBulletin of Social Studies and Community Development Abstract

Adopsi yang semakin luas dari kecerdasan buatan (AI) di tempat kerja telah menimbulkan kekhawatiran tentang implikasinya bagi karyawan, khususnya pekerja kreatif, yang dianggap rentan terhadap gangguan teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh kesadaran AI terhadap kinerja kerja individu, dengan dimediasi oleh ketidakamanan pekerjaan dan keterlibatan kerja, di antara pekerja kreatif di Indonesia. Pendekatan kuantitatif digunakan melalui survei lintas-seksi dari 227 pekerja kreatif dari berbagai profesi kreatif di Indonesia dengan menggunakan kuesioner terstruktur. Data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan LISREL versi 8.80 untuk memeriksa hubungan langsung dan tidak langsung di antara variabel yang diusulkan. Temuan mengungkapkan bahwa kesadaran AI mempengaruhi secara positif ketidakamanan pekerjaan (β = 0.62, t = 7.95) dan keterlibatan kerja (β = 0.23, t = 2.42), sementara ketidakamanan pekerjaan mempengaruhi negatif keterlibatan kerja (β = -0.26, t = -2.81). Selain itu, keterlibatan kerja mempengaruhi positif kinerja kerja individu (β = 0.72, t = 7.56). Keterlibatan kerja secara signifikan memediasi hubungan antara kesadaran AI dan kinerja kerja individu (t = 2.21), sedangkan ketidakamanan pekerjaan secara signifikan memediasi hubungan antara kesadaran AI dan keterlibatan kerja (t = -2.03). Namun, efek mediasi berurutan dari ketidakamanan pekerjaan dan keterlibatan kerja terhadap hubungan antara kesadaran AI dan kinerja kerja individu tidak signifikan (t = -1.95). Temuan ini menunjukkan bahwa pekerja kreatif menganggap AI sebagai fenomena dua sisi mata uang: meskipun menimbulkan kekhawatiran mengenai kelangsungan pekerjaan, ia juga dapat merangsang keterlibatan yang mendukung kinerja. Dengan mengintegrasikan kerangka kerja STARA awareness dan teori Job Demands-Resources, penelitian ini berkontribusi pada tubuh penelitian saat ini tentang respons psikologis karyawan terhadap transformasi yang didorong oleh AI. Ini menawarkan wawasan praktis untuk membantu organisasi memupuk sikap adaptif terhadap AI sambil mempertahankan keterlibatan karyawan dan kinerja di tengah transformasi teknologi yang berkelanjutan.

Conclusion

Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman kita tentang bagaimana kesadaran AI mempengaruhi kinerja kerja individu di antara pekerja kreatif di Indonesia, dengan mempertimbangkan peran mediasi dari ketidakamanan pekerjaan dan keterlibatan kerja.Temuan menunjukkan bahwa kesadaran AI memiliki efek positif pada ketidakamanan pekerjaan dan keterlibatan kerja, meskipun efeknya pada keterlibatan kerja lebih lemah daripada yang diharapkan.Ketidakamanan pekerjaan, di sisi lain, memiliki efek negatif pada keterlibatan kerja, yang mendukung teori Job Demands-Resources.Keterlibatan kerja, pada gilirannya, memiliki efek positif yang kuat pada kinerja kerja individu.Meskipun efek mediasi berurutan dari ketidakamanan pekerjaan dan keterlibatan kerja terhadap kinerja kerja individu tidak signifikan, keterlibatan kerja secara signifikan memediasi hubungan antara kesadaran AI dan kinerja kerja individu.Temuan ini menunjukkan bahwa pekerja kreatif mungkin menganggap AI tidak hanya sebagai ancaman, tetapi juga sebagai sumber daya yang mendukung pekerjaan mereka.Organisasi harus mempromosikan kesadaran dan literasi AI, komunikasi yang transparan, dan pengembangan keterampilan berkelanjutan untuk mengurangi ketidakamanan pekerjaan yang tidak perlu dan memperkuat keterlibatan kerja.Pendekatan kolaborasi manusia-AI juga dapat mendukung keterlibatan karyawan selama transformasi teknologi.Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menyelidiki hubungan ini di konteks budaya dan pekerjaan yang berbeda, serta untuk mengeksplorasi faktor-faktor tambahan yang mungkin mempengaruhi adaptasi karyawan terhadap transformasi yang didorong oleh AI.

Future Research

Untuk penelitian lanjutan, disarankan untuk menyelidiki hubungan antara kesadaran AI, ketidakamanan pekerjaan, dan keterlibatan kerja di berbagai konteks budaya dan pekerjaan. Selain itu, penting untuk mengeksplorasi faktor-faktor tambahan yang mungkin mempengaruhi adaptasi karyawan terhadap transformasi yang didorong oleh AI, seperti literasi teknologi, komunikasi organisasi, dan pengembangan keterampilan. Penelitian ini dapat membantu organisasi merancang strategi yang lebih efektif untuk mengelola dampak AI pada karyawan, khususnya pekerja kreatif, dan memastikan bahwa transformasi teknologi berlangsung dengan cara yang mendukung kinerja dan keterlibatan karyawan.

References

1. Bulletin of Social Studies and Community Development. bulletin social studies community development issn... doi.org/10.61436/bsscdBulletin of Social Studies and Community Development bulletin social studies community development issn doi 10 61436 bsscd

Metadata

File size	2.09 MB
Pages	14
DMCA	Report