UNIPASBYUNIPASBY

Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR)Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tingkat Emotional Quotient, Intelligence Quotient dan Reward terhadap Prestasi Kerja karyawan Divisi Frontliner PT. Bank Mega Syariah Seluruh Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi frontliner PT. Bank Mega Syariah seluruh Indonesia dengan jumlah 152 karyawan. 70 responden diambil dari populasi dengan teknik pengambilan sampel nonprobability sampling dengan menggunakan purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi dan dokumentasi kemudian dianalisis menggunakan uji instrumen, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t dan uji F dengan bantuan software SPSS (Statistical Package for Social Science). Berdasarkan analisis data menggunakan uji-t disimpulkan bahwa variabel Emotional Quotient, Intelligence Quotient dan Reward berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Prestasi Kerja. Dengan hasil variabel Emotional Quotient memiliki nilai thitung sebesar 1,698 dengan nilai signifikan sebesar 0,004 sehingga (0,004<0,05), variabel Intelligence Quotient memiliki nilai thitung 1,422 dengan nilai signifikan sebesar 0,005 sehingga (0,005<0,05) dan variabel Reward memiliki nilai thitung 2,557 dengan nilai signifikan sebesar 0,013 sehingga (0,013<0,05). Sedangkan pengujian secara simultan uji-F disimpulkan bahwa Emotional Quotient, Intelligence Quotient dan Reward diperoleh nilai F-hitung sebesar 181,068 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 sehingga (0,000<0,05). Sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa Emotional Quotient, Intelligence Quotient dan Reward berpengaruh terhadap Prestasi Kerja.

Berdasarkan penelitian dan perhitungan yang dijelaskan, pada variabel X1 diperoleh nilai t-hitung sebesar 1,698 dengan nilai signifikan sehingga 0,004<0,05.Pada hasil pengujian uji t variabel (X2) memperoleh nilai tes sebesar 1,422 dengan nilai signifikan sebesar 0,005 sehingga 0,005< 0,05.Pada hasil pengujian uji t variabel X3 t-hitung sebesar 2,557 dengan nilai signifikan sebesar 0,013 sehingga 0,013<0,05.Pada pengujian uji F, diperoleh nilai F-hitung sebesar 181,068 dengan nilai signifikan sehingga 0,000<0,05.

Berdasarkan temuan penelitian ini, beberapa saran penelitian lanjutan dapat diajukan. Pertama, penelitian lebih lanjut dapat dilakukan dengan memperluas cakupan responden, tidak hanya terbatas pada karyawan divisi frontliner PT. Bank Mega Syariah, tetapi juga melibatkan karyawan dari berbagai divisi dan tingkatan jabatan untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif mengenai pengaruh EQ, IQ, dan reward terhadap prestasi kerja. Kedua, studi mendatang dapat menggali lebih dalam mengenai faktor-faktor lain yang mungkin memoderasi atau memediasi hubungan antara EQ, IQ, reward, dan prestasi kerja, seperti gaya kepemimpinan, iklim organisasi, atau tingkat stres kerja. Ketiga, penelitian kualitatif dapat dilakukan untuk memahami secara mendalam bagaimana karyawan merasakan dan merespons program reward yang diberikan oleh perusahaan, serta bagaimana hal tersebut memengaruhi motivasi dan kinerja mereka. Dengan demikian, penelitian-penelitian lanjutan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan dalam pengembangan teori dan praktik manajemen sumber daya manusia di sektor perbankan syariah.

  1. Assessing the Financial Implications of COVID-19 Within the SVAR Framework for Some Asian Countries -... journals.sagepub.com/doi/10.1177/00194662211036097Assessing the Financial Implications of COVID 19 Within the SVAR Framework for Some Asian Countries journals sagepub doi 10 1177 00194662211036097
Read online
File size188.89 KB
Pages8
DMCAReport

Related /

ads-block-test